(最新)上海市建設(shè)工程施工工地消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)上海市消防局 印制[ 本帖最后由 nanhuijianzhu 于 2011-5-14 09:34 編輯 ]
絕對的山寨
大家覺得應(yīng)該怎么管好工地了,。對于質(zhì)量,、安全、進(jìn)度上,,大家都有什么看法,。借這個(gè)機(jī)會(huì)向大家請教了,本人剛畢業(yè)半年多,,管理著工地,,有時(shí)感覺力不從心,希望大家能給些好的意見,,互相學(xué)習(xí)互相提高,。謝謝
工地上免不了要簽零工單,但是這零工大家該怎么簽?zāi)??比如某回填土機(jī)械回填,人工配合,,若人工配合勞務(wù)隊(duì)在人工富余情況下多派人員,,這要是按現(xiàn)場人數(shù)計(jì)這零工簽得有點(diǎn)多了,大家說說自己平時(shí)簽零工怎么控制,。小弟拜謝了,。
說白了施工管理就是管人,與甲方監(jiān)理打交道,。有時(shí)候技術(shù)及管理做到了,,但是話也得會(huì)說,,比如監(jiān)理或者甲方問你:“你們的人員配備不夠,得向辦法解決”,。遇到類似的問題大家都是怎么回答得,。可以說說,?;ハ鄬W(xué)習(xí)。
施工方一人承包13萬平方米,工作面太大,,現(xiàn)場管理太過混亂,![ 本帖最后由 chennei1984 于 2010-8-24 11:29 編輯 ]
本帖最后由 qqiq2001 于 2013-3-2 20:15 編輯 消防栓上面放置了一根買來的過梁,。消防栓與門之間的間距只有30公分左右,,中間沒有構(gòu)造柱。消防栓四周是要用巖棉塞滿的,,而我們工地由于預(yù)留洞口的錯(cuò)誤只能打掉部分加氣磚,,最后在塞滿零星加氣磚。如圖所示,。個(gè)人感覺真心不行,,不過沒人聽我的建議。大家一起再來找不規(guī)范的地方,。
[size=14.6667px]分享一篇建筑中城市消防規(guī)范,,內(nèi)容很完整,資料整理來源 [size=14.6667px]--- [size=14.6667px]眾智建筑資源 城市消防規(guī)劃建設(shè)管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為了提高城市防火滅火能力,,防止和減少火災(zāi)的危害,,根據(jù)
智慧工地現(xiàn)場管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的管理工作,工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理質(zhì)量,直接影響著項(xiàng)目的施工質(zhì)量,、項(xiàng)目成本以及項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。而施工現(xiàn)場的人員管理則是施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵部分。 1,、態(tài)度管理 問題:作為施工管理者,,我們的態(tài)度決定著分包的施工質(zhì)量,若存在底線不明的想法,,就會(huì)導(dǎo)致分包不停試探管理者底線的現(xiàn)象,。這也是工程出現(xiàn)問題的主要原因,導(dǎo)致工程質(zhì)量低下,,施工進(jìn)度慢等問題的發(fā)生,。  
智慧工地搞定工地環(huán)境管理 很多朋友對工地的印象就是噪聲大、污水肆流,、塵土飛揚(yáng),。為了維護(hù)環(huán)境,現(xiàn)在也早已有針對建筑工地的環(huán)境指標(biāo),。如今流行的智慧工地管理系統(tǒng)又是如何通過自動(dòng)化來沉降塵埃的呢,?今天小編就來給大家看一看工地信息化后的噴灑系統(tǒng)是如何工作的。 工地降塵傳統(tǒng)的方法一般是通過環(huán)境檢測器,,監(jiān)測到空氣中的灰塵顆粒超過一定指標(biāo)會(huì)發(fā)出預(yù)警,,相關(guān)負(fù)責(zé)人再啟動(dòng)相應(yīng)的噴灑設(shè)備,對工地進(jìn)行灑水噴霧降塵,。大部分的操作都需要人員主動(dòng)執(zhí)行,,給管理增加了多項(xiàng)任務(wù)。其中常用的噴灑設(shè)備有噴灑車,,人工路面灑水,,大的空間一般使用噴霧機(jī)。
工地為單層廠房,建筑面積5000平米,,最高處22米,,消防水源為地表水,現(xiàn)場沒有連接市政管道,,請問各位如何計(jì)算消防水池的容積和水泵?。?/p>
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地管理圖冊
大師們,問問你們工地上鋼管扣件怎么管理的,?我們這個(gè)工地上的鋼管/扣件都是租的,,但租下來,鋼管扣件損耗很大,,也可能是“寬進(jìn)嚴(yán)還”的產(chǎn)生誤差,,導(dǎo)致?lián)p耗很大。請教,,各位大師,,你們工地是怎樣管理的?謝謝,!
10年畢業(yè),,入建筑行業(yè)三年多啦,。這三年主要從事工裝,有工地就上工地,,沒工地就在辦公室投標(biāo),。對工裝項(xiàng)目從投標(biāo)到?jīng)Q算的各個(gè)環(huán)節(jié)基本上都有接觸。個(gè)人覺得還是要主攻施工上,,畢竟工地上的東西很多,,包括人、財(cái),、物.. 在此,,請教網(wǎng)內(nèi)各位前輩及師兄、師姐談?wù)勀銈兊氖┕す芾斫?jīng)驗(yàn),,讓我們這些涉世不深的小輩門能早日有所建樹,。大家都來談?wù)劰布訌?qiáng)交流哦...三人行,,必有我?guī)熞?/p>
本帖最后由 唯一上上 于 2016-4-19 15:53 編輯 智慧管理,,筑夢工地行 ——中建七局廣夢勞務(wù)實(shí)名制管理現(xiàn)場觀摩會(huì)【北京站】
如果有一個(gè)工地管理軟件,可以對項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行全體24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,,工地上大小事務(wù)上報(bào)都可以在手機(jī)軟件上實(shí)時(shí)查看,,并且配備了實(shí)名制門禁管理系統(tǒng)等功能,項(xiàng)目經(jīng)理們愿不愿意使用呢,?
現(xiàn)在在一些大型的施工過程當(dāng)中,,就會(huì)使用各種各樣的高科技手段以及工具,,其中大量的高級手段和工具的綜合,就被稱為智慧工地平臺,,通過搭建這樣的平臺就能夠使工地管理的井井有條,,所以現(xiàn)在很多施工企業(yè)非常重視這種平臺的應(yīng)用,那么對于這種管理平臺而言,,它的主要管理內(nèi)容包括哪些呢,? 1、對建筑物料的管理 這一點(diǎn)可能很多人也并不明白到底是怎么回事,,其實(shí)在建筑工地施工的過程當(dāng)中,,需要在現(xiàn)場儲存一些原材料,這樣再使用的時(shí)候就能更加方便,,但是不能儲存的太多,,否則的話,占據(jù)了大量的空間,,有可能會(huì)阻礙施工
1,、提高施工人員素質(zhì) 要做好智慧工地工程施工安全監(jiān)督管理,就要提高施工人員素質(zhì),,加強(qiáng)建筑工程安全宣傳,,使勞務(wù)人員的安全意識進(jìn)一步強(qiáng)化。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法律法規(guī),,提高安全事故懲治力度,,對施工單位進(jìn)行有效的警示。為了使建筑工程施工順利開展,,要將安全監(jiān)督工作真正落實(shí)到實(shí)處,,必要時(shí),,要采取強(qiáng)制實(shí)施的措施,對違規(guī)的相關(guān)企業(yè)與個(gè)人進(jìn)行查處,,對在建工程進(jìn)行停工和整頓,,予以相應(yīng)的罰款。只有把安全監(jiān)督管理工作落實(shí)到實(shí)處,,才能及時(shí)了解施工現(xiàn)場信息和具體情況,保持信息的實(shí)效性和嚴(yán)格性,。建筑工程行業(yè)預(yù)防安全事故發(fā)生是為了堅(jiān)持以人為本,。施工人員的素質(zhì)在工程施工中起到十分重要的作用。 2,、完善安全監(jiān)理制度
1,、要不斷完善建筑工程施工安全責(zé)任管理體系 為了保證智慧工地施工安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,要保證安全責(zé)任明確,、具體,、可行性強(qiáng),同時(shí)還要做好相應(yīng)的組織和落實(shí),,提高施工人員的安全意識,。同時(shí)還要企業(yè)的安全文化,不斷完善相關(guān)的安全管理規(guī)章制度,,提高員工的質(zhì)量意識,。同時(shí)在施工現(xiàn)場,做到安全施工,,保證施工人員時(shí)刻保持警鐘長鳴,。另外,管理人員在具體的施工過程中,,要勤走動(dòng)和查看,,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及施工過程中遇到的難題,保證及時(shí)得到解決處理,。作為施工單位領(lǐng)導(dǎo)要制定合理的工作安排計(jì)劃,,高效的處理安全與施工安全效益出現(xiàn)的矛盾。 &
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