網(wǎng)絡(luò)圖編制甬的,還比較方便
本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 21:11 編輯 在項目實施過程中,,進(jìn)度要得到很好的控制,,進(jìn)度的控制就是要使關(guān)鍵線路工作確保實現(xiàn)。通過分級計劃的編制,,計劃已得到細(xì)化,,實物量的產(chǎn)生有了具體的量化標(biāo)準(zhǔn)與時間的對應(yīng),通過全過程跟蹤和監(jiān)控,,對分區(qū)分項進(jìn)度及時督促,、定期分析,并通過計劃調(diào)整逐級得到保證,。 必須充分認(rèn)識到計劃不變是相對的,,變是絕對的;平衡是暫時的,,不平衡是經(jīng)常的,。為此,在項目進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中,,必須采取系統(tǒng)的進(jìn)度控制措施,。1 審核批準(zhǔn)分包商的具體施工進(jìn)度計劃 為了確保施工總進(jìn)度計劃的順利實施,分包商應(yīng)根據(jù)合同和施工總控計劃的要求,各自提供確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計劃,,并經(jīng)總承包商的審批同意付諸實施,。執(zhí)行計劃一旦被批準(zhǔn),一般無特殊原因不作改變,,并作為以后索賠的依據(jù),。通過對分包商執(zhí)行的審核批準(zhǔn),使施工總進(jìn)度計劃在各個專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實,。2 計劃協(xié)調(diào)管理工作
建筑工程質(zhì)量計劃的編制.
稅收是國家財政收入的,,主要來源,,國家通過稅收來參與國民收入的分配。對于巨大的工程項目來說,,耗費了巨大的財力人力物力,,對社會資源的消耗極大,所以對工程收取一定的稅款是很有必要的,,下面就為大家介紹一下,,建筑工程轉(zhuǎn)包要怎樣繳稅? 建筑工程轉(zhuǎn)包要怎樣繳稅
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論文簡介:詳細(xì)的施工管理控制計劃,,對于施工的現(xiàn)場的質(zhì)量管理具有很大幫助 投稿網(wǎng)友:lihongzhong2012 上傳時間: 2013-08-01
摘要:工程進(jìn)度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素,,還應(yīng)對其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視。如施工圖設(shè)計,、工程變更,、營銷策劃、開發(fā)手續(xù),、協(xié)作單位等,。只有通過對整個項目計劃系統(tǒng)的綜合有效控制,才能保證工期目標(biāo)的實現(xiàn),。建筑工程施工進(jìn)度管理談施工進(jìn)度管理是指在項目建設(shè)過程中按經(jīng)審批的工程進(jìn)度計劃,,采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟櫋z查工程實際進(jìn)度狀況,,與計劃進(jìn)度對照,、比較找出兩者之間的偏差,并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評估,,以及組織,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、監(jiān)督監(jiān)理單位,、承包商及相關(guān)單位,,及時采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計劃。使工程進(jìn)度在計劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù),,直至按設(shè)定的工期目標(biāo)(項目竣工)即按合同約定的工期如期完成,,或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價的條件下提前完成。 施工進(jìn)度與與質(zhì)量,、投資關(guān)系是相互聯(lián)系的,。在項目實施中進(jìn)度與投資的關(guān)系是加快進(jìn)度往往要增加投資,采取各種趕工措施使工程建設(shè)項目及早竣工,,盡快發(fā)揮工程建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益,。而進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進(jìn)度,因人,、機(jī)械超強(qiáng)工作造成工人疲勞,機(jī)械維修,,材料供應(yīng)緊張,,施工條件的改變,可能會影響到工
建筑工程進(jìn)度控制方案(附圖).doc
建筑工程進(jìn)度管理培訓(xùn)(94頁).ppt
建筑工程進(jìn)度控制培訓(xùn)(91頁).ppt
1.招標(biāo)文件,、合同文本及附件,,其他各種簽約(備忘錄、修正案等),,業(yè)主認(rèn)可的工程實施計劃,,各種工程圖紙(包括圖紙修改指令),技術(shù)規(guī)范等,;承包商的報價文件,,包括各種工程預(yù)算和其他作為報價依據(jù)的資料,如環(huán)境調(diào)查資料,、標(biāo)前會議和澄清會議資料等,。2.來往信件(書信、電子郵件等),。如業(yè)主的變更指令,,各種認(rèn)可信、通知,,對承包商問題的答復(fù)信等,。這里注意,商討性的和意向性的信件通常不能作為變更指令或合同變更文件,。在合同實施過程中,,承包商對業(yè)主和工程師的口頭指令、傳真件,、電子郵件等和對工程問題的處理意見要及時索取書面證據(jù),。來信的信封也要封存,,信封上的郵戳記載著發(fā)信和收信的準(zhǔn)確日期,起證明作用,。3.各種會議紀(jì)要,。在標(biāo)前會議和決標(biāo)前的澄清會議上,業(yè)主對承包商問題的書面答復(fù),,或雙方簽署的會談紀(jì)要,;在合同實施過程中,業(yè)主,、工程師和各承包商定期會商,,研究實際情況,作出決議或決定,。它們可作為合同的補(bǔ)充,。但會談紀(jì)要須經(jīng)各方簽署才有法律效力。4.施工進(jìn)度計劃和實際施工進(jìn)度記錄,。包括總進(jìn)度計劃,,開工后業(yè)主的工程師批準(zhǔn)的詳細(xì)的進(jìn)度計劃、每月進(jìn)度修
各位設(shè)計工程師你們好,! 我有一個問題至今不明白: 三相五線制供電系統(tǒng),, 在建筑工程低壓總配電柜系統(tǒng)設(shè)計中,斷路器應(yīng)該選3P,,還是選4p呢,? 等訂貨呢,請幫忙,,謝謝啦!
論文簡介:建筑市場的競爭是全方位的,,競爭的手段也是多方面的。從目前形勢和建筑市場的自身特點看,,對于企業(yè)的競爭力來說,,質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭,、誠信競爭,、價格競爭最為核心、最為關(guān)鍵,。其中,,建筑市場的價格競爭主要反映在工程報價上。建筑工程報價要求的是合理價格,。報價高了,,沒有希望取勝;報價低了,,很有可能反映企業(yè)沒有水平,,質(zhì)量沒有保證,,也不可能取勝。 投稿網(wǎng)友:
教材中寫明建筑工程專業(yè)工程范圍包含了電梯安裝,、消防設(shè)施和建筑智能化,,這幾個我個人覺得應(yīng)該是機(jī)電安裝這些專業(yè)噢,諸位怎樣認(rèn)為呢,?
建筑工程材料與施工機(jī)械
建筑工程識圖,、審圖要點(一) (新手如何看建筑施工圖) 建筑工程識圖,、審圖要點 工程開工之前,需識圖,、審圖,,再進(jìn)行圖紙會審工作。如果有識圖,、審圖經(jīng)驗,,掌握一些要點,則事半功倍?,F(xiàn)談?wù)劚救说淖R圖、審圖經(jīng)驗,,供參考,。 識圖、審圖的程序是:熟悉擬建工程的功能,,熟悉,、審查工程平面尺寸,熟悉,、審查工程立面尺寸,,檢查施工圖中容易出錯的部位有無出錯,檢查有無改進(jìn)的地方,。 一,、熟悉擬建工程的功能 圖紙到手后,首先 了解本工程的功能是什么,, 是車間還是辦公樓,?
本帖最后由 標(biāo)準(zhǔn)民工 于 2014-11-3 10:43 編輯 自己做的管桁架節(jié)點分析,歡迎一起探討
怎么學(xué)好工程預(yù)算---國聯(lián)教育網(wǎng) 一,、預(yù)算不離施工,,因為真正的預(yù)算是包括施工組織設(shè)計,工程材料分析的,,所以只有弄懂施工了,,你才能做出好的,、合適的施工組織設(shè)計,再根據(jù)你施工組織設(shè)計中的工期安排,,流水節(jié)拍的設(shè)定來確定你的材料分期價和所需要的人工費,,如果學(xué)房建,建議看看一下幾本書 1 ,、房建施工技術(shù) 2 ,、施工規(guī)范 二、做預(yù)算你必須對你所用的區(qū)域定額充分了解,,對項目的清單規(guī)范充分了解,,清楚你計價和計量的原理和操作。建議看看
中國建筑的質(zhì)量通病是滲漏水,、裂縫〖資料來源:畢業(yè)設(shè)計(論文)網(wǎng) www.56doc.com〗本文主要以裂縫為例,,通過分析國內(nèi)現(xiàn)狀,分析裂縫產(chǎn)生的原因,,進(jìn)而提出快速有效的防治措施,。任何一幢建筑物都不可能絕對沒有裂縫。不僅如此,,如果我們借助儀器仔細(xì)觀察,,就會發(fā)現(xiàn)有的裂縫還具有活動性,時刻在變化著,,甚至?xí)殡S著聲響,。民用建筑裂縫是目前較難克服的質(zhì)量通病之一。建筑工程中廣為采用的是混凝土與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),?;炷亮芽p是建筑構(gòu)件中較常見的現(xiàn)象,隨著我國建筑業(yè)飛速發(fā)展,,人民物質(zhì)生活水平的不斷提高,,對建筑工程質(zhì)量的要求越來越高。因此,,為了預(yù)防房屋的破壞,,為了保護(hù)廣大人民的生命財產(chǎn)安全,就有必要搞清裂縫產(chǎn)生的原因以及防治措施,。關(guān)鍵詞:工程裂縫;混凝土裂縫;分析;防治
建筑工程月進(jìn)度計劃
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