本文檔為項目安全生產(chǎn)資金使用計劃及措施(內(nèi)容詳細),,包括:資料概況: 在進入工地通道口圍墻噴涂公示牌,,包括五方單位及相關(guān)負責人姓名及各班級負責人姓名,,關(guān)在現(xiàn)場內(nèi)大門口明顯位置設置重大危險源警示牌,;并在主通道口設置各類安全標示警識圖牌欄,。工地
內(nèi)容簡介 2010年中國水利水電第八工程局有限公司某綜合樓項目部安全生產(chǎn)專項資金使用計劃及保證措施,WORD格式,,共8頁,。 工程概況 本工程為XXX綜合樓項目,為一棟20層辦公樓和兩層地下室組成,,建筑物總高度為74.90 m,,地下室埋深為-
工結(jié)算由施工單位編制報業(yè)主后,業(yè)主將自行或委托造價咨詢部門審核,,其審定后的最終結(jié)果,,將直接牽涉到施工單位的切身利益。
本資料為施工單位的質(zhì)量管理及控制,,內(nèi)容包括:抓項目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項目 ,抓項目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程等,,設計精準,,內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
序號 項目名稱 實施班組(人) 復核人 1 工程定位 測量員 工程技術(shù)負責人 2 基礎放線 測量員 工程技術(shù)負責人 3 基礎土質(zhì) 單位工程負責人 4 樁基礎驗收 工程技術(shù)負責人 5 基礎模板 木工組長 單位工程負責人 6 基礎鋼筋 鋼筋組長
【簡介】本資料為施工單位班組結(jié)算內(nèi)容,,PDF格式,共19頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、班組相關(guān)結(jié)算數(shù)據(jù) 二、基礎層,、中間層等結(jié)算 三,、軟件運用結(jié)算等
1、跟蹤檢查施工總進度計劃及執(zhí)行情況,; 2,、認真審查施工單位依據(jù)施工合同編制的年、季,、月(周)生產(chǎn)計劃,監(jiān)督施工單位按計劃施工,; 3,、組織每周由施工有關(guān)單位參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,解決生產(chǎn)中所遇到的技術(shù),、質(zhì)量,、進度問題,制度必要的措施,,并督促實施
本文檔為施工單位監(jiān)理控制資料,。內(nèi)容有監(jiān)理控制資料,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
目前,,幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項目管理中都處于弱勢地位,本文就施工單位在工程項目施工管理過程中遭受的不公正待遇作一簡要分析,,并提出建議,。
監(jiān)理日記是項目監(jiān)理部監(jiān)理活動真實的記錄也是監(jiān)理人員對施工單位施工活動全面的實錄
大型施工單位幕墻工程施工工藝培訓,,幕墻工程概算,施工工藝介紹,,擦窗機介紹,,工程檢測介紹。幕墻施工技術(shù)員必備技能,。
本資料為安全防護與文明施工措施費用使用計劃(無表式),,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
施工單位安全生產(chǎn)評價制度
包括施工單位工程竣工報告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告,、建筑工程竣工驗收報告等