[浙江]2006年造價員(建筑工程計價)試題及答案,,WORD格式,,試題答案解析詳細(xì),、條理清晰,重點復(fù)習(xí)資料,。
房屋建筑工程的成本核算的辦法,請大家共同學(xué)習(xí)
本資料為建筑工程計量與計價課件,,包括:工程量清單綜合單價分析表,,市場資源價格表,案例等,,內(nèi)容詳實,,可供參考。
【簡介】本資料建筑工程成本控制細(xì)則,,PDF文檔,,共38頁 【相關(guān)內(nèi)容】 一、制度目的 二,、制度方針 三,、制度內(nèi)容 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 過控內(nèi)容 資料過控管理 安裝管理部分
建筑工程成本控制從工程投標(biāo)報價開始,,直至項目竣工結(jié)算完成為止,,貫穿于項目實施的全過程。
當(dāng)今建筑市場日益開放,,實行企業(yè)自主報價,,競爭更加日趨激烈,企業(yè)的競爭優(yōu)勢和綜合實力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu),、快速,、安全、低耗前提下的價廉,。無論是項目管理還是更高層次的管理,,必須對所有建筑工程施工活動的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)
內(nèi)容簡介 2,、基礎(chǔ)施工階段安全監(jiān)理工作要點 (1)樁基施工時應(yīng)審查樁基施工承包合同,、隊伍資質(zhì)情況,、掌握承發(fā)包安全協(xié)議書中安全內(nèi)容。審核樁基施工方案內(nèi)涉及到操作安全規(guī)定的內(nèi)容,; (2)基坑施工時應(yīng)檢查總包單位按基坑施工方案實施的具體情況,。當(dāng)基
本資料為建筑工程定額計價模式概述,ppt格式,,共15頁,,內(nèi)容詳實,可供網(wǎng)友下載參考,。
本資料為關(guān)于建筑工程質(zhì)量控制,,內(nèi)容包括:施工項目質(zhì)量因素分析 ,施工項目質(zhì)量控制原則 ,,施工項目中常見質(zhì)量問題防治措施 等,,設(shè)計精準(zhǔn),內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
竣工決算也就是工程實際造價,是建設(shè)項目全部完成,,并通過驗收,,由建設(shè)單位編制的從建設(shè)項目籌建到竣工驗收、交付使用全過程中實際支付的全部建設(shè)費用的經(jīng)濟(jì)文件
本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,,針對建筑工程造價控制的重要性,,指出建筑工程造價控制應(yīng)貫穿于項目的全過程,并分階段的工程造價控制進(jìn)行了探討,,以實現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo),,充分發(fā)揮投資效益。
緒論 1. 在我國,,建筑工程定額有生產(chǎn)性定額和計價性定額兩大類,。典型的生產(chǎn)性定額是( ),典型的計價性定額是( ),。
程項目是企業(yè)的主體,,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。企業(yè)只有把管理的重點放在工程項目管理上,,通過加強項目管理,,實現(xiàn)項目合成目標(biāo),進(jìn)行項目成本控制,提高工程投資效應(yīng),,才能達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的,,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業(yè)
從建設(shè)單位的角度對工程造價的控制與管理進(jìn)行研究和探討,,綜合相關(guān)的理論研究及實踐經(jīng)驗,,主要從建設(shè)工程的投資決策階段、設(shè)計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進(jìn)行闡述,,通過對項目全過程造價控制與管理,,尤其對設(shè)計階段的工程造價控制與管理,
隨著我國基本建設(shè)的快速發(fā)展,,原材料價格飛速上漲,,建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高。如何合理確定和控制工程造價,,使工程造價的增長控制在合理的范圍內(nèi),,是投資者考慮的一個重要問題。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r的控制工作,。
作為建設(shè)單位希望以最少的資金,造出質(zhì)優(yōu)的工程,,因此必須對項目投資實施全過程有效的成本控制,,從組織、技術(shù),、合同等方面,,挖掘潛力,降低成本,,提高投資效益和社會效益,。
建筑業(yè)是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,其發(fā)展程度,、質(zhì)量的好壞,,直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活。在建筑工程管理中,,成本控制是建筑企業(yè)工程管理的主要組成部分,,對建筑工程的質(zhì)量、工期,、進(jìn)度和施工工藝影響巨大,,是全面地反映建筑企業(yè)施工項目管理
現(xiàn)階段施工企業(yè)都把“利潤”作為企業(yè)最重要的管理核心,這是企業(yè)保持改革,、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。作為施工企業(yè)如何更進(jìn)一步去搞好工程的成本管理這一核心工作,本文主要對建筑工程中成本分析與成本控制如何操作更符合工程項目施工的實際,下面我從以下幾個
建筑工程中的電氣造價的有效控制關(guān)系到整個工程的質(zhì)量控制。對于材料,、設(shè)計,、工時、制圖,、施工的精 細(xì)預(yù)算不能有半點馬虎,。涉及到每一處的具體工程
本資料為淺談對建筑工程造價的控制,從6個方面概述了控制建筑工程造價的方法和途徑,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為淺談計算和控制建筑工程的造價,,合理的計算建筑工程的造價和怎樣控制工程造價,、降低成本,這是我們建筑單位關(guān)注的焦點,。下面我們就這兩點進(jìn)行論述,。 內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本文檔為某公司建筑工程成本控制,。內(nèi)容包括建筑工程成本控制要點、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等,。內(nèi)容詳盡,,僅供參考。
對被檢驗項目的特征,、性能進(jìn)行量測,、檢查、試驗等,,并將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求進(jìn)行比較,,以確定項目每項性能是否合格的活動。
內(nèi)容簡介 1,、重大危險源的概念 2,、重大危險源的作用 3、監(jiān)理的職責(zé)和范圍 4,、重大危險源公示制度(當(dāng)前)存在的問題或不足 5,、重大危險源控制的防治(對策) 重大危險源控制系統(tǒng)由以下幾個部分組成:1、防止重大事故發(fā)生的第一步,,是辨識和確認(rèn)重
內(nèi)容簡介 扣件式鋼管腳手架 舊扣件使用前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,,有裂縫,、變形的嚴(yán)禁使用,出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換,; ----新,、舊扣件均應(yīng)進(jìn)行防銹處理。 1) 腳手板的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定: ----沖壓鋼腳手板的檢查:新腳手板應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,;尺寸
本資料為建筑工程計量與工程計價的產(chǎn)生和發(fā)展,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
本資料為第一篇建筑工程計量與計價,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
1.1.1建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,。 1.1.2有各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,。 1.1.3配備專職安全員。 1.1.4制定安全生產(chǎn)資金保障制度,。 1.1.5編制安全資金使用計劃并按計劃實施,。 1.1.6制定傷亡控制,、安全達(dá)標(biāo),、文明施工等管理目標(biāo)。 1
建筑工程計價和控制試題及答案
建筑工程計價和控制試題及答案專題,,為您提供建筑工程計價和控制試題及答案相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載建筑工程計價和控制試題及答案相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多建筑工程計價和控制試題及答案相關(guān)內(nèi)容請訪問
土木在線資料庫相關(guān)圖紙
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題