列入造價辦年度工作計劃內(nèi)及計劃外的工作任務,,已在規(guī)定時間內(nèi)完成,。工程項目共xx項。上述工程累計的工程結(jié)算總造價為xx萬元,,經(jīng)造價辦審核審定數(shù)為xx萬元,,核減數(shù)為xx萬元,平均核減率為x%,。
金壇有關(guān)主管部門的正確領(lǐng)導下,堅持安全生產(chǎn)﹑預防為主的方針,認真貫徹執(zhí)行國家,、省市上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)﹑文明施工的會議﹑文件精神,不斷提高全員安全生產(chǎn)意識,落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,在安全生產(chǎn)﹑文明施工方面開展了許多卓有成效的
本工程位于琿春市聯(lián)通公司辦公樓,總占地面積512M2,,總建筑面積1035.78M2,,在原四樓基礎以上擴建5、6樓,,原樓基礎及承重梁重新加固,。
因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,,以便對公司各個方面進行更好的管理,,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸,。20xx年即將結(jié)束,,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。
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在項目部的正確領(lǐng)導下,,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下,,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,,加強調(diào)研,,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務,。
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關(guān)工程建設的法律法規(guī),、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系,,能夠做好“三控,、四管、一協(xié)調(diào)”工作,。
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在這一年中有進步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,,并找出自己不足,,加以改正。
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克服征地困難,,提前完成項目建設進度 指標說明:項目進度系衡量項目建設期的主要指標,,建議權(quán)重0.3,自評分為10分。 實際完成情況:自xx年6月沙市混凝土項目籌備組正式進駐沙市市開始,,就充分估計到征地阻礙重重并詳細制定了項目推進計劃,。
承建單位應憑證開鉆,即在鉆孔8h前,,由承建單位技術(shù)員簽發(fā)“鉆孔生產(chǎn)任務通知單”,,并及時通知監(jiān)理工程師
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本工程為高層民用住宅建筑,,抗震設防烈度為7度,,防火等級為一級,,屋面防水二級,,設計使用年限50年,。本工程總建筑面積30000m2,,房屋總高/86.00 m,、-2/28層,?;A工程采用了人工挖孔樁,、獨立柱基、條形基槽。
資料的順利通過是由各個施工單位的全力配合,,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足,。
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本文檔為深圳市某泵站工程施工工作總結(jié),包括:內(nèi)容簡介 對工程從施工準備到竣工斂收全過程的總結(jié) 泵站于2005年1月25日開始施工以來,,共經(jīng)歷了四個階段:第一階段為基坑開及土方挖,、主體工程建設、裝飾工程階段,;第二階段為機械,、電氣設備安裝;第三
回首過去,,展望未來,,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷協(xié)助下,,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,,通過自身的不懈努力,,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理
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經(jīng)濟合理: 預制疊合板支撐采用可調(diào)式專用支撐替代傳統(tǒng)的腳手架支撐,, 可調(diào)式獨立支撐,、穩(wěn)定三腳架配合鋁梁共同使用,每 1.5 ㎡使用四根獨立支撐,、兩根鋁梁,,不用設臵掃地桿、水平桿,,較傳統(tǒng)施工工藝減少了腳手架和木方的投入,,既降低了施工成本,又減
廠務部年終總結(jié)書寫指南,,廠務工程師年終工作總結(jié)的書寫大致內(nèi)容
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