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鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范包含 基本規(guī)定 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 等可供參考下載
建設(shè)工程概況,,監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),,施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,?施工過程監(jiān)理,,竣工階段監(jiān)理,,合同管理,,工程結(jié)算,協(xié)調(diào)工作,,文件與資料管理,,監(jiān)理的主要工作方法,以及工作措施,,監(jiān)理設(shè)備等
原表格里的工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表,、工程臨時(shí)延期審批表、工程最終延期審批表,,即原來的A7、B4,、B5合并為現(xiàn)在的B.0.14工程臨時(shí)/最終延期報(bào)審表,。
本文檔為建設(shè)工程《監(jiān)理規(guī)范》摘抄。內(nèi)容有監(jiān)理規(guī)范,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(2012版),。 說明:GB50319-2012《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(征求意見稿)》已經(jīng)發(fā)布,。本規(guī)范適用于建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建,、改建監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng),。
1承包單位按承包合同的約定填報(bào)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收質(zhì)量合 格的工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。 2專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量按承包合同的約定審核工程量 清單和工程款支付申請(qǐng)表報(bào)總監(jiān)理工程師,。
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本資料為機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,本文檔非常具有參考借鑒價(jià)值,,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考,。
監(jiān)理站是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作機(jī)構(gòu),在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面開展本工程的監(jiān)理工作和日常事務(wù)
每天對(duì)施工部位進(jìn)行巡視,次數(shù)不少于2次,檢查施工質(zhì)量,、進(jìn)度、安全情況,并做好巡視記錄
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范-條文說明建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范-條文說明建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范-條文說明
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本細(xì)則由鐵道部建管中心編制,詳細(xì)的指導(dǎo)鐵路工程施工監(jiān)理規(guī)范的實(shí)施,,是難得的好資料,。
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)規(guī)定的表格大全,內(nèi)含工程施工監(jiān)理全過程內(nèi)業(yè)資料表單,。
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《建設(shè)工程監(jiān)理基本表式》涵蓋了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319—2000)的全部表式,并根據(jù)電力建設(shè)工程特點(diǎn),,增加了部分表式,。
通過實(shí)際工作分析建設(shè)工程監(jiān)理現(xiàn)狀
建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊(cè)
為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)行為,維護(hù)委托雙方合法權(quán)益,,促進(jìn)我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,,國家發(fā)展和改革委員會(huì)、建設(shè)部組織國務(wù)院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,,制定了《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》,。
本項(xiàng)目包括教室、實(shí)驗(yàn)室,、技術(shù)樓,、藝術(shù)館、圖書館,、體育館,、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓,、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等,。建筑面積約7.5萬平方米,項(xiàng)目總投資約1.8億元,,計(jì)劃總工期730個(gè)日歷天
【簡(jiǎn)介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),,PPT格式,34頁 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理概述,,其包含的內(nèi)容僅供參考,,謝謝參與
本資料為建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程,其包含的內(nèi)容比較齊全,,內(nèi)容詳實(shí),,可供設(shè)計(jì)師下載參考,。
協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜; 主持召開工地例會(huì)及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會(huì)議,,協(xié)調(diào)好建設(shè)單位,、承包單位、設(shè)計(jì)院,、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度,、質(zhì)量、費(fèi)用的關(guān)系,;
主持監(jiān)理工作會(huì)議,,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令; 6,、審定承包單位提交的開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃; 7,、審核簽署承包單位的申請(qǐng),、支付證書和竣工結(jié)算; 8,、審查和處理工程變更,;
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,; 2,、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料,、主要設(shè)備及其使用,、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄,; 3,、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會(huì),;原則上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部全體人員,,業(yè)主代表、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù),、質(zhì)量、施工,、安全等管理人員應(yīng)參加,;每周例會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要,。
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方法律和行政法規(guī),全面維護(hù)業(yè)主委托的項(xiàng)目合法權(quán)益,,不得損壞業(yè)主利益和社會(huì)公眾利益,;不得泄露涉及工程的任何機(jī)密。
巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng),。編制平時(shí)巡查監(jiān)督時(shí),,重點(diǎn)突出巡查的內(nèi)容。它是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問題,,讓承包單位知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容,,是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便。編制巡視監(jiān)督時(shí)應(yīng)注意,,巡
項(xiàng)目名稱:渠江xx(四九灘—丹溪口)航運(yùn)建設(shè)工程新東門作業(yè)區(qū)一期工程 項(xiàng)目簡(jiǎn)介:該項(xiàng)目位于富流灘庫區(qū)xx區(qū)護(hù)安鎮(zhèn)坳盆村一帶的渠江左岸,,距xx火車站約14公里,距xx主城區(qū)約7公里,。新東門作業(yè)區(qū)是xx港規(guī)劃的集約化,、規(guī)模化,、專業(yè)化的大型作業(yè)區(qū)
xx公園建設(shè)工程 2,、工程規(guī)模: 總投資4200萬元人民幣,資金來源為市財(cái)政撥款,,并開行貸款,。 總建筑面積152公頃,建設(shè)自2007-2010年,,計(jì)劃3年內(nèi),,主要進(jìn)行環(huán)境整治、濕地保護(hù),、道路,、橋梁、水電配套,、廣場(chǎng)等必要的園林及環(huán)衛(wèi)設(shè)施,。 3
總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計(jì)劃,按合同規(guī)定報(bào)批后執(zhí)行,。項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃的編制時(shí)間,,滿足合同規(guī)定的期限要求,如合同中未明確規(guī)定,,一般在第一次工地會(huì)議和合同工程開工令下達(dá)之前完成,。 監(jiān)理計(jì)劃,必須明確監(jiān)理目的、依據(jù),、范圍和內(nèi)容,,監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識(shí),所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、投資控制、信息管理,、合同管理和協(xié)調(diào),。
工程總體進(jìn)度與各標(biāo)段進(jìn)度的分析與評(píng)價(jià)
承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具,、施工人員已進(jìn)場(chǎng),,主要工程材料已落實(shí)
一般要分階段編寫,而且需要根據(jù) 工程進(jìn)展情況不斷補(bǔ)充,、修改和完善
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范2010
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