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鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范包含 基本規(guī)定 工程項目的竣工驗收 等可供參考下載
本文檔為建設工程《監(jiān)理規(guī)范》摘抄,。內(nèi)容有監(jiān)理規(guī)范,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
建設工程概況,,監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),施工準備階段監(jiān)理,,?施工過程監(jiān)理,,竣工階段監(jiān)理,合同管理,,工程結(jié)算,,協(xié)調(diào)工作,文件與資料管理,,監(jiān)理的主要工作方法,,以及工作措施,,監(jiān)理設備等
原表格里的工程臨時延期申請表,、工程臨時延期審批表,、工程最終延期審批表,即原來的A7,、B4,、B5合并為現(xiàn)在的B.0.14工程臨時/最終延期報審表。
建設工程監(jiān)理規(guī)范(2012版),。 說明:GB50319-2012《建設工程監(jiān)理規(guī)范(征求意見稿)》已經(jīng)發(fā)布,。本規(guī)范適用于建設工程的新建、擴建,、改建監(jiān)理與相關(guān)服務活動,。
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1承包單位按承包合同的約定填報經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收質(zhì)量合 格的工程量清單和工程款支付申請表,。 2專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量按承包合同的約定審核工程量 清單和工程款支付申請表報總監(jiān)理工程師,。
本資料為機場項目建設工程監(jiān)理規(guī)范,本文檔非常具有參考借鑒價值,,特此分享,,供大家學習,內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
監(jiān)理站是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的工作機構(gòu),在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下,,全面開展本工程的監(jiān)理工作和日常事務
每天對施工部位進行巡視,次數(shù)不少于2次,檢查施工質(zhì)量,、進度、安全情況,并做好巡視記錄
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建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)規(guī)定的表格大全,,內(nèi)含工程施工監(jiān)理全過程內(nèi)業(yè)資料表單,。
本細則由鐵道部建管中心編制,詳細的指導鐵路工程施工監(jiān)理規(guī)范的實施,,是難得的好資料,。
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《建設工程監(jiān)理基本表式》涵蓋了《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319—2000)的全部表式,并根據(jù)電力建設工程特點,,增加了部分表式,。
建設工程安全監(jiān)理手冊
通過實際工作分析建設工程監(jiān)理現(xiàn)狀
本項目包括教室、實驗室,、技術(shù)樓,、藝術(shù)館、圖書館,、體育館,、教師辦公樓、學生宿舍樓,、師生餐廳及校園配套服務樓等,。建筑面積約7.5萬平方米,項目總投資約1.8億元,,計劃總工期730個日歷天
本資料為建設工程監(jiān)理概述,,其包含的內(nèi)容僅供參考,謝謝參與
為規(guī)范建設工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費行為,,維護委托雙方合法權(quán)益,,促進我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,國家發(fā)展和改革委員會,、建設部組織國務院有關(guān)部門和有關(guān)行業(yè)組織,,制定了《建設工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費管理規(guī)定》。
本資料為建設工程安全監(jiān)理規(guī)程,,其包含的內(nèi)容比較齊全,,內(nèi)容詳實,可供設計師下載參考,。
總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃,,按合同規(guī)定報批后執(zhí)行。項目監(jiān)理計劃的編制時間,,滿足合同規(guī)定的期限要求,,如合同中未明確規(guī)定,一般在第一次工地會議和合同工程開工令下達之前完成,。 監(jiān)理計劃,,必須明確監(jiān)理目的、依據(jù),、范圍和內(nèi)容,,監(jiān)理機構(gòu)各部
主持監(jiān)理工作會議,,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令; 6,、審定承包單位提交的開工報告,、施工組織設計、技術(shù)方案,、進度計劃; 7,、審核簽署承包單位的申請,、支付證書和竣工結(jié)算; 8,、審查和處理工程變更,;
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,; 2,、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料,、主要設備及其使用,、運行狀況,并做好檢查記錄,; 3,、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會,;原則上現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員,,業(yè)主代表、承包單位的項目經(jīng)理,、技術(shù),、質(zhì)量、施工,、安全等管理人員應參加,;每周例會要形成會議紀要。
監(jiān)理工程師應嚴格遵守國家及地方法律和行政法規(guī),,全面維護業(yè)主委托的項目合法權(quán)益,,不得損壞業(yè)主利益和社會公眾利益;不得泄露涉及工程的任何機密,。
【簡介】: 建設工程監(jiān)理招標與投標,,PPT格式,34頁 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標概述 第二章 監(jiān)理項目的資格預審 第三章 監(jiān)理項目的評標
協(xié)助建設單位處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜,; 主持召開工地例會及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會議,,協(xié)調(diào)好建設單位,、承包單位、設計院,、設備材料供應商之間相互影響進度,、質(zhì)量、費用的關(guān)系,;
巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動,。編制平時巡查監(jiān)督時,重點突出巡查的內(nèi)容,。它是指導現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問題,,讓承包單位知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容,是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便,。編制巡視監(jiān)督時應注意,,巡
監(jiān)理的工作內(nèi)容定義為三控二管一協(xié)調(diào)目前已成為業(yè)界的共識,所謂三控二管一協(xié)調(diào)即質(zhì)量控制,、進度控制,、投資控制、信息管理,、合同管理和協(xié)調(diào),。
本文檔為某公路建設工程監(jiān)理月報。內(nèi)容包括工程建設概況,、進度,、質(zhì)量等,內(nèi)容詳盡,,僅供參考,。
本文檔為建設工程《監(jiān)理日記》規(guī)定。內(nèi)容有監(jiān)理日記,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
監(jiān)理范圍和目標,,項目監(jiān)理部組織機構(gòu),,監(jiān)理工作管理制度
從總的情況看,近半年時間完成成巷進尺318.8米,,平均每月進尺不足60米,,扣除一個半月施工準備時間,平均每月進尺也就是80米水平,。兩個井筒每月完成80米,、每個井筒每天只完成1.3~1.4米,遠不能達到甲,、乙雙方約定的工期,。合同約定主斜井20
第一條為加強對建設工程監(jiān)理的管理,,保證工程建設質(zhì)量,提高工程建設項目的投資效益和建設水平,,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,、《建筑工程質(zhì)量管理條例》集團《建設工程監(jiān)理管理辦法》以及有關(guān)建設工程監(jiān)理的其它法律法規(guī),結(jié)合公司的實際,,制定本辦法,。
建設工程監(jiān)理規(guī)范考試
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