地區(qū)：北京 建筑功能：辦公樓 重點(diǎn)難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程：地基與基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu),裝飾裝修,給排水工程,暖通工程,智能建筑,電氣工程,建筑節(jié)能,電梯工程 監(jiān)理控制措施：質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,造價(jià)控制,安全控制, 合同管理,信息管理 監(jiān)理流程圖：2

建設(shè)單位：南京市XX工程監(jiān)督管理處 項(xiàng)目名稱：XX二期改造工程 建筑面積： 平方米 工程造價(jià)：約80萬元 工 期：同施工

2.1工程名稱：xx13棟樓外墻裝修改造工程（監(jiān)理） 2.2 建設(shè)地點(diǎn)：xx區(qū)xx鎮(zhèn) 2.3 建設(shè)規(guī)模：約56000平方米 2.4工程概算：約950萬元

本資料為[江蘇]會(huì)堂改造裝修工程監(jiān)理大綱（質(zhì)控詳細(xì)）,，包含工程概況,、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容、本工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資控制、文明施工和安全生產(chǎn)控制的方案與措施等,，內(nèi)容詳實(shí),，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)，可供網(wǎng)友下載參考,。

專業(yè)特點(diǎn)：本工程自施工過程中各工種必須配合,，必須把握建設(shè)單位的總體設(shè)計(jì)理念，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,，規(guī)范化操作與施工,，以達(dá)到到建設(shè)單位的預(yù)期要求。

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工階段及保修期階段的監(jiān)理工作,，包括本工程的施工圖所示全部?jī)?nèi)容,。

監(jiān)理項(xiàng)目范圍：常平鎮(zhèn)社區(qū)綠道網(wǎng)站前西路段改造工程（二標(biāo)段）（按招標(biāo)圖紙及工程量清單所含內(nèi)容）主要包括：1、道路及箱涵工程,；2,、交通設(shè)施工程；3、景觀工程,；4,、綠化工程；5,、拆遷工程,；6、交通信號(hào)燈工程,；7,、電力、通信排管工程,；8,、路燈照明工

a.工程簡(jiǎn)況：如工程項(xiàng)目名稱、地點(diǎn),、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等描述； b.工程特點(diǎn)：如工程的地質(zhì),、地貌特點(diǎn),，各專業(yè)設(shè)計(jì)特點(diǎn)及施工條件特點(diǎn)等。

204國(guó)道南通段起點(diǎn)為東臺(tái)市與海安縣交界處（K769+763）,，終止于九圩港大橋（K845+300）,，是蘇北沿海地區(qū)南北交通的主要公路，在國(guó)防,、經(jīng)濟(jì),、建設(shè)中具有重要地位。1992年,，南通市公路管理處按照二級(jí)公路上限標(biāo)準(zhǔn)（K769+763-K

我國(guó)現(xiàn)行環(huán)境管理體制,，一般劃分為決策管理系統(tǒng)(規(guī)劃、計(jì)劃,，綜合,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)),、監(jiān)督執(zhí)行系統(tǒng)(排污收費(fèi),、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督)和支持保證系統(tǒng)(科研、監(jiān)測(cè),、信息)三大系統(tǒng),。決策管理系統(tǒng)主要是運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、教育、規(guī)劃等手段控制污染,，保護(hù)環(huán)境,。屬

2.1、監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容 監(jiān)理服務(wù)范圍為xx市xx灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程2008年度工程和新增投資工程施工階段,、保修階段的監(jiān)理監(jiān)理,。即在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)國(guó)家,、xx市有關(guān)工程建設(shè)的法令,、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)文件，

監(jiān)理工作主要是對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制,，以期全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的投資目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。通過風(fēng)險(xiǎn)管理,，項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃建設(shè)周期,，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),。

2.3監(jiān)理目標(biāo) 工期控制目標(biāo)：工程進(jìn)度要控制在施工承包合同文件規(guī)定的工期以內(nèi)。 質(zhì)量控制目標(biāo)：滿足施工合同標(biāo)準(zhǔn),； 投資控制目標(biāo)：滿足合同目標(biāo),； 合同管理目標(biāo)：熟悉合同條款，正確利用合同依據(jù),，處理施工過程中有關(guān)工程暫停及復(fù)工,、工程變更、費(fèi)用索

方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理：協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)要求和評(píng)選設(shè)計(jì)方案；參與選擇勘察設(shè)計(jì)單位；協(xié)助業(yè)主簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督合同的履行,；督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì),、優(yōu)化設(shè)計(jì)；審核設(shè)計(jì)是否符合規(guī)劃要點(diǎn)，能否滿足業(yè)主提出的功能使用要求，審核設(shè)計(jì)方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)