內(nèi)容簡介 重慶某大學(xué)城新建項(xiàng)目委托代建合同(代建協(xié)議),,WORD格式,,共11頁。 經(jīng)雙方協(xié)商,,委托人委托代建人對本建設(shè)項(xiàng)目的如下工作內(nèi)容進(jìn)行代理: (1) 主要協(xié)助委托人起草項(xiàng)目建議書,,并協(xié)助辦理報(bào)批手續(xù)。 (2) 負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目可行性研究報(bào)
內(nèi)容簡介 [知名地產(chǎn)]房地產(chǎn)項(xiàng)目委托代建合同,,WORD格式,,共26頁,主要條款包括:項(xiàng)目概況,,代建方和代建工作范圍與內(nèi)容,,代建 目標(biāo),代建管理費(fèi),,合同條款,,違約,索賠,,爭議,,保險(xiǎn),合同解除等,,內(nèi)容具體,,可供參考,。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《北京市政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建制管理辦法(試行)》,,為保證市政府投資建設(shè)代建項(xiàng)目的順利實(shí)施,,充分發(fā)揮政府投資效益,嚴(yán)格控制投資概算,,經(jīng)委托人,、代建人與使用人三方協(xié)商同意,簽訂本合同,。
本資料為2011年某EPC項(xiàng)目委托監(jiān)理合同,,某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目,總投資3億元,,監(jiān)理費(fèi)約400萬元,,監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,,簽訂本合同,。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程,。 二,、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的
本資料為泥水項(xiàng)目委托施工承包合同,因地制宜僅供參考,。 泥水項(xiàng)目委托施工承包合同
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目委托監(jiān)理合同,。內(nèi)容有委托監(jiān)理合同。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
[廣東]綜合樓項(xiàng)目代建工程施工合同,WORD格式,,30頁,,編制于2015年,項(xiàng)目建筑面積38277平方米,,估算總投資28543萬元,其中工程費(fèi)22210萬元,、工程建設(shè)其他費(fèi)用3736萬元,、預(yù)備費(fèi)2076萬元、代建服務(wù)費(fèi)521萬元,。合同就相關(guān)
本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的定 義相同,。
【簡介】項(xiàng)目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項(xiàng)目的采購概述 項(xiàng)目采購計(jì)劃的確定 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目的合同管理
本文檔為某對外承包項(xiàng)目借款合同。內(nèi)容有項(xiàng)目借款合同,。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
本資料為霸州市某商業(yè)街項(xiàng)目廣告代理委托合同, 1,、甲方委托乙方代理其在 河北省**市**鎮(zhèn) 開發(fā)的 **商業(yè)街 項(xiàng)目(以下簡稱:“本項(xiàng)目”)宣傳推廣的廣告策略,、宣傳計(jì)劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等,,乙方同意接受甲方委托,。 2、本合同有效期內(nèi),,乙方根據(jù)本合同
1,、協(xié)議書; 2,、合同條件,; 3、合同附件: 附件A—項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備和派遣計(jì)劃,, 附件B—工程監(jiān)理的正常工作,, 附件C—適用法律和規(guī)范性文件, 附件D—監(jiān)理方的授權(quán)范圍,, 附件E—監(jiān)理月報(bào)的編制內(nèi)容和參考格式,, 附件F—監(jiān)理規(guī)劃的封面格式
雙方應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家及 淮安市 有關(guān)造價(jià)咨詢工作的方針政策及各項(xiàng)法律法規(guī),并按照本合同的規(guī)定密切配合分工協(xié)作,,共同做好各項(xiàng)工作及招標(biāo),、造價(jià)咨詢?nèi)^程的保密工作。
合同風(fēng)險(xiǎn)是合同中的不確定因素,,它是工程風(fēng)險(xiǎn),,業(yè)主資信風(fēng)險(xiǎn)、外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的集中反映和體現(xiàn),。
某公司項(xiàng)目合同管理流程1. 流程圖2. 流程概況3. 工作程序4. 引用流程
PPP 項(xiàng)目合同是 PPP 項(xiàng)目的核心合同,,用于約定政府與社會資本雙方的項(xiàng)目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
建設(shè)項(xiàng)目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,,各方都必須加強(qiáng)對合同的管理,,減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟(jì)損失。提高合同的履約率是各方面加強(qiáng)合同管理的最終目標(biāo),。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂,、合同履行、合同變更和解除,,以及違約責(zé)任等,。
工程名稱:中小學(xué)xx工程代建制項(xiàng)目(一期)施工Ⅱ標(biāo)段xx宿舍、食堂工程 1.建設(shè)地點(diǎn):xxxx縣xx鎮(zhèn)xx內(nèi) 2.建設(shè)規(guī)模:學(xué)生宿舍樓326.3m2 食堂108.92 m2 廁所88.76 m2 3.工程合同價(jià):659198.82元 建設(shè)單
某項(xiàng)目屋面防水施工合同,設(shè)計(jì)詳實(shí),,供設(shè)計(jì)師參考,。
本資料為某房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》,、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計(jì)管理法規(guī)和規(guī)章、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,,受甲方委托,,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場服務(wù)。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,,簽
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,,甲方應(yīng)在驗(yàn)收時(shí)當(dāng)面提出;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時(shí)向乙方提出,。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足,、更換、退還,,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用,。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi),,乙方應(yīng)派人上門維修,;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門維修,。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi),,質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定,,結(jié)合具體工程實(shí)際,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款,,是對通用條款的具體化,、補(bǔ)充或修改。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,,乙方所需的機(jī)械工具及小型用具,、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機(jī),、卷?xiàng)顧C(jī),、起重機(jī)以外的一切設(shè)備或工具,如:噴燈,、刷子、滾筒,、灰刀等工具和安全帽,、安全帶等勞保用品),。
項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到本清單和合同要求的安全文明施工和實(shí)測實(shí)量措施,。
【簡介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立,、變更、轉(zhuǎn)讓,、終止,、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項(xiàng)目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項(xiàng)目合同內(nèi)容 施工項(xiàng)目合同履行
本文檔為勘測設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同范本。內(nèi)容有合同范本,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
內(nèi)容簡介 [廣東]住宅樓項(xiàng)目 委托監(jiān)理合同(26頁),,本項(xiàng)目地下2層,,地上29層,總建筑面積67866.3㎡,其中地下室建筑面積15700.3m?,地上建筑面積52166m?,,建筑高度為97.6m,;監(jiān)理范圍:項(xiàng)目范圍內(nèi)施工階段全過程監(jiān)理,包
1.對外委托合同施工范圍以外的小型工程施工項(xiàng)目(不含簽證)時(shí)必需事先填寫此單,,否則不予結(jié)算,;2.委托時(shí)必須附圖,且必須明確工程施工范圍,、內(nèi)容,、質(zhì)量要求、主要材料供應(yīng)方式等,;3,、暫定造價(jià)在20萬元以內(nèi)的工程施工項(xiàng)目,簽至項(xiàng)目公司,,報(bào)公司經(jīng)營部
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量,、工程進(jìn)度,、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,更勿論談及對人力資源,、工作溝通,、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住合同管理這個(gè)核心,,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建
物業(yè)租賃,、經(jīng)營委托合同物業(yè)租賃、經(jīng)營委托合同 物業(yè)租賃,、經(jīng)營委托合同物業(yè)租賃,、經(jīng)營委托合同 物業(yè)租賃、經(jīng)營委托合同物業(yè)租賃,、經(jīng)營委托合同
[云南]綜合開發(fā)項(xiàng)目樁基檢測合同,,WORD格式,15頁,,編制于2011年,,本合同主要對該項(xiàng)目測試內(nèi)容及要求、測試綜合單價(jià),、測試報(bào)告提交時(shí)間及份數(shù),、雙方的權(quán)利和義務(wù)、檢測費(fèi)用及付款方式,、違約責(zé)任,、終止合同等方面進(jìn)行了相關(guān)約定,內(nèi)容具體,,可供參
本資料為工程項(xiàng)目內(nèi)部成本責(zé)任合同,, 根據(jù)公司《工程項(xiàng)目內(nèi)部承包辦法》項(xiàng)目法施工手冊,為全面推行項(xiàng)目管理,,經(jīng)公司決定工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。本著正確處理企業(yè)、個(gè)人二者的利益,,按照各盡所能,、按勞分配的原則,為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,,優(yōu)質(zhì),、高效、安
監(jiān)理范圍:施工階段監(jiān)理,,包括但不限于土石方工程,、基坑支護(hù)及監(jiān)測、強(qiáng)夯工程,、樁基工程,、主體及配套工程、裝飾裝修工程(含樣板房裝修工程),、安裝工程,、園林綠化工程等配套設(shè)施施工準(zhǔn)備階段,、施工階段全過程的施工監(jiān)理。安裝工程包括但不限于給排水,、消防,、
項(xiàng)目委托代建合同
項(xiàng)目委托代建合同專題,為您提供項(xiàng)目委托代建合同相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載項(xiàng)目委托代建合同相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多項(xiàng)目委托代建合同相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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