住宅項目電梯前室裝飾勞務招標文件,,編制于2013年,,WORD格式,共10頁,,本資料為住宅項目電梯前室裝飾勞務招標文件并含工程包清工合同書,,可供參考。
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
合同風險是合同中的不確定因素,,它是工程風險,業(yè)主資信風險,、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn),。
本資料為某項目電梯工程量清單,EXCEL表格,,包括電梯供應清單,、電梯安裝清單、電梯備品備件報價等內(nèi)容,,內(nèi)容詳實,,可供參考學習。
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,,某省重點工程項目,,總投資3億元,監(jiān)理費約400萬元,,監(jiān)理合同,。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,。 一,、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二,、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同,, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》、國家和當?shù)赜嘘P工程設計管理法規(guī)和規(guī)章,、建設工程批準文件,,受甲方委托,乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設計和施工圖設計及施工現(xiàn)場服務,。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,,簽
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更,、轉讓,、終止、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,,甲方應在驗收時當面提出,;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足,、更換,、退還,并承擔由此發(fā)生一切費用,。
乙方承諾按照國家相關規(guī)定向甲方提供售后服務,。 甲方提出問題后_____日內(nèi),乙方應派人上門維修,;情況緊急,,乙方應立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務免費,,質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商,。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,,結合具體工程實際,,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,是對通用條款的具體化,、補充或修改,。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,乙方所需的機械工具及小型用具,、勞保用品要自備(指除井架,、攪拌機、卷楊機,、起重機以外的一切設備或工具,,如:噴燈、刷子、滾筒,、灰刀等工具和安全帽,、安全帶等勞保用品)。
[河北]展廳電梯采購及安裝合同,,WORD格式,,9頁,本合同主要對該項目產(chǎn)品價格,、質(zhì)量要求、驗收標準,、交貨相關事項,、結算期限和方式、貨物的驗收和保管,、安裝維修等事項進行了相關約定,,可供參考。
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,,各方都必須加強對合同的管理,,減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標,。建設工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂,、合同履行、合同變更和解除,,以及違約責任等,。
目錄: 第一部分,、合同協(xié)議書 3 第二部分,、合同條款 5 1,定義和解釋 5 2,,通信交流 5 3,,法律和語言、標準 5 4,,權益轉讓 6 5,,合同文件的照管、使用和提供 6 6,知識產(chǎn)權 6 7,,履約保證金 6 8,,雙方一般權利和義務 7
合同管理是建設項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要,。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量,、工程進度、工程費用進行有效控制,,更勿論談及對人力資源,、工作溝通、工程風險等進行綜合管理,。只有抓住合同管理這個核心,,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
本資料為工程項目內(nèi)部成本責任合同, 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊,,為全面推行項目管理,,經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負責制。本著正確處理企業(yè),、個人二者的利益,,按照各盡所能、按勞分配的原則,,為充分調(diào)動職工的積極性,,優(yōu)質(zhì)、高效,、安
本資料為某項目建筑勞務派遣合同,, 為了進一步加強和建立勞務市場管理,實現(xiàn)勞務市場制度化,確保建筑工程質(zhì)量、安全施工,,維護正常的生產(chǎn),、生活軼序,樹立以“質(zhì)量就是生命,,產(chǎn)品就是人品,,安全就是人權”的思想意識,使勞務市場達到統(tǒng)一管理的目的,,并結合
本資料為非洲某公路項目索賠分析(FIDIC合同)內(nèi)容簡介:非洲某公路項目索賠案例分析(FIDIC合同下的國際工程索賠管理),,本文結合FIDIC合同條件和實際索賠案例,分析在國際工程中如何進行有效的索賠管理,,有助于更多的國內(nèi)工程承包企業(yè)了解,、
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內(nèi)容預覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2,、工程預付款 3,、物價波動引起的價格調(diào)整 4,、工程變更的范圍和內(nèi)容 5、發(fā)包人違約情況
【簡介】項目經(jīng)理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構及職責 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規(guī)處罰 第七章? 附則
【簡介】工程總承包項目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責
【簡介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據(jù) 3 職責 4 管理內(nèi)容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1,、職責 2,、管理內(nèi)容和方法 3、合同評審記錄單
本工程地上二十四層,,檐口高度81.50m,群房二層,高9m。其中地上一至二層為框支剪力墻結構,,單層面積約為900m2,,住宅部分有2個電梯井。本工程電梯井采用槽鋼與角鋼焊接的平臺供施工用,,下面通過在墻體上預留洞,,用鉤頭螺栓作為支撐。
公園電梯采購項目招標文件,,于2009年12月編制,,為公開招標,招標內(nèi)容為采購公共交通型重型自動扶梯6臺,,無機房乘客(無障礙)電梯5臺,可供同類項目編制招標文件參考用,。