該資料為 機電安裝項目專業(yè)承包合同條款(帶報價) ,,pdf文件,,436頁,。 主要內(nèi)容為機電安裝項目專業(yè)承包合同條款(帶報價),,新建機電工程: 1. 新增發(fā)酵罐區(qū)管道系統(tǒng)?2. 新增溫度監(jiān)視系統(tǒng) 3. 新增輔助設施 4. 新增系統(tǒng)改造 5.
市場經(jīng)濟實際上就是契約經(jīng)濟,,隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化和建筑市場逐步完善,,合同成為市場雙方不可或缺的紐帶,,將發(fā)揮越來越重要的作用,。本文通過對合同風險分類及其產(chǎn)生的原因進行分析研究,結合機電工程施工合同簽訂和履行管理的實際情況,,提出了合同風險
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
本機電安裝工程工期特別緊:計劃開工時間是2012年11月15日,,計劃竣工時間是2014年01月30日,共15個月,。其間,,機電安裝低效施工時間占比大,而且業(yè)主要求在2014年08月30日進行初次消防驗收,,8月30日后我部主要是進行配合小業(yè)主精
合同風險是合同中的不確定因素,,它是工程風險,,業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn),。
承包方式:采取包工包料包工具的包工方式,,乙方所需的機械工具及小型用具,、勞保用品要自備(指除井架、攪拌機,、卷楊機,、起重機以外的一切設備或工具,如:噴燈,、刷子,、滾筒、灰刀等工具和安全帽,、安全帶等勞保用品),。
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應在驗收時當面提出,;對質保期內(nèi)的質量問題甲方及時向乙方提出,。乙方負責補足、更換,、退還,,并承擔由此發(fā)生一切費用。
乙方承諾按照國家相關規(guī)定向甲方提供售后服務,。 甲方提出問題后_____日內(nèi),,乙方應派人上門維修;情況緊急,,乙方應立即派人上門維修,。 質保期內(nèi)維修服務免費,質保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商,。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定,結合具體工程實際,,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,,是對通用條款的具體化,、補充或修改。
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,,各方都必須加強對合同的管理,,減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標,。建設工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂,、合同履行、合同變更和解除,,以及違約責任等,。
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更,、轉讓、終止,、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,,某省重點工程項目,總投資3億元,,監(jiān)理費約400萬元,,監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,,簽訂本合同,。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程,。 二,、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》,、國家和當?shù)赜嘘P工程設計管理法規(guī)和規(guī)章、建設工程批準文件,,受甲方委托,,乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設計和施工圖設計及施工現(xiàn)場服務。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,,簽
本分項工程包括通風、給排水,、消防,、電氣等機電工程的預留預埋施工。前期預留預埋的施工質量直接關系到日后工程的施工質量,,因此在進行預留預埋施工過程中,,保證施工質量,保證預留預埋精度非常關鍵,,所以施工過程中要根據(jù)各專業(yè)技術特點采取相應的預留預埋方
合同管理是建設項目管理的核心,,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量,、工程進度,、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源,、工作溝通,、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
本分項工程包括通風,、給排水、消防,、電氣等機電工程的預留預埋施工,。前期預留預埋的施工質量直接關系到日后工程的施工質量,因此在進行預留預埋施工過程中,,保證施工質量,,保證預留預埋精度非常關鍵,所以施工過程中要根據(jù)各專業(yè)技術特點采取相應的預留預埋方
[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同,,WORD格式,,15頁,編制于2011年,,本合同主要對該項目測試內(nèi)容及要求,、測試綜合單價、測試報告提交時間及份數(shù),、雙方的權利和義務,、檢測費用及付款方式、違約責任,、終止合同等方面進行了相關約定,,內(nèi)容具體,可供參
招標是指建設單位在發(fā)包工程或購買設備或經(jīng)營某項業(yè)務時,通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
內(nèi)容簡介 [天津]住宅項目工程監(jiān)理服務合同,,編制于2005年,,WORD格式,共47頁,,本監(jiān)服務合同包括協(xié)議書,,通用條款,專用條款,,合同規(guī)范報價清單,,廉潔保證合約,監(jiān)理人員安排計劃,,對監(jiān)理工作要求等內(nèi)容,,可供參考。
簡介:機電設備安裝施工合同,,word格式,,12頁。 工程款拔付與結算方法 圖紙資料交付 土建及施工場地交付 工程設計的變更 工程竣工驗收 本工程的施工要求及質量標準
本稿件是某工程機電項目完整施工方案,,主要包含預留預埋,、給水工程、排水工程,、設備及管道附件安裝工程、采暖工程,、通風工程,、電氣工程等子項的施工方案,有其施工準備,、施工工藝流程,、施工措施、成品保護等,,很有參考價值,。
通用條款:是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設工程施工的需要訂立,,通用于建設工程施工的條款,。
【簡介】水利水電項目 PPT格式? ?43頁 【內(nèi)容預覽】 水利水電項目合同管理 1、支付工程量 2,、工程預付款 3,、物價波動引起的價格調(diào)整 4、工程變更的范圍和內(nèi)容 5,、發(fā)包人違約情況
【簡介】項目經(jīng)理部合同管理辦法? ? ?doc格式? ? 10頁 【目錄】 第一章 總則 第二章 合同管理機構及職責 第三章 合同的簽訂 第四章 合同的履行 第五章 合同的變更和解除 第六章 合同檔案管理 第六章 違規(guī)處罰 第七章? 附則
【簡介】工程總承包項目 規(guī)定? ?doc格式? ?8頁 【目錄】 1范圍 2 規(guī)范性引用文件 3職責
【簡介】總承包項目物資 辦法? ? doc格式? ? ?20頁 【目錄】 1 目的和范圍 2 編制依據(jù) 3 職責 4 管理內(nèi)容合同方法 總承包項目物資合同管理辦法 1,、職責 2、管理內(nèi)容和方法 3,、合同評審記錄單
甲方駐工地代表(簡稱甲方代表:甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人,。 3.承包方(簡稱乙方):《協(xié)議條款》約定的,、具有《電力施工企業(yè)資質管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。 4.乙方駐工地代表(簡稱乙方代表):乙方在《協(xié)議條
本資料為非洲某公路項目索賠分析(FIDIC合同)內(nèi)容簡介:非洲某公路項目索賠案例分析(FIDIC合同下的國際工程索賠管理),,本文結合FIDIC合同條件和實際索賠案例,,分析在國際工程中如何進行有效的索賠管理,有助于更多的國內(nèi)工程承包企業(yè)了解,、
本資料為工程項目內(nèi)部成本責任合同,, 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊,為全面推行項目管理,,經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負責制,。本著正確處理企業(yè)、個人二者的利益,,按照各盡所能,、按勞分配的原則,為充分調(diào)動職工的積極性,,優(yōu)質,、高效、安