建立對商業(yè)地產(chǎn)共同認知的平臺
商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計工作分為概念方案階段、方案設(shè)計階段(含方 案深化設(shè)計)、初步設(shè)計階段,,施工圖設(shè)計階段,、實施階段和營運階段,。
商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)流程
文章通過對商業(yè)的地產(chǎn)的概述提出對社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)運營的設(shè)想
內(nèi)容摘要:本文從商業(yè)地產(chǎn)運營的構(gòu)成研究入手,系統(tǒng)分析了商業(yè)地產(chǎn)運營的特點,對現(xiàn)實中的幾種商業(yè)地產(chǎn)運營模式進行了理論分析,認為商業(yè)地產(chǎn)運營應以商業(yè)為核心,、資本為杠桿,實現(xiàn)商業(yè)與地產(chǎn)的強耦合,并從實證角度,以頤高商業(yè)地產(chǎn)模式詮釋了該理論現(xiàn)實操作
設(shè)計經(jīng)驗分享-11,、淺談商業(yè)地產(chǎn)多業(yè)態(tài)組合設(shè)計的要點與心得-適用于全國各大建筑設(shè)計院及房地產(chǎn)開發(fā)商一線設(shè)計人員。
本文集和商業(yè)地產(chǎn)所涉及的各種業(yè)態(tài)的設(shè)計要求及技術(shù)規(guī)定:百貨公司、超市,、家居廣場,、3C家電、影院等主要建筑規(guī)劃與選址要求
在美國,,風格迥異的mall與各種被遺忘在角落的mall共存,展現(xiàn)了購物中心在其發(fā)展過程中的種種歷史痕跡,,向人們展示著商業(yè)競爭的殘酷,。在這些被遺忘的商業(yè)購物中心之中,一部分是因為經(jīng)營不善所致,,有些是缺乏成熟的商業(yè)規(guī)劃而致,。
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊--實操經(jīng)驗。比較全面可供同行參考,,看完長見識,,比較有視墅?。,。?!
本資料為商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位的重要性方案設(shè)計,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
商業(yè)地產(chǎn)自殺之九大昏招
王府井重慶商業(yè)地產(chǎn)項目提案王府井重慶商業(yè)地產(chǎn)項目提案王府井重慶商業(yè)地產(chǎn)項目提案
本資料為:華潤公司商業(yè)地產(chǎn)模式研究報告,,內(nèi)容詳實,可供參考,。
本次研究的對象包括兩個集團品牌和五個項目品牌,,其中集團品牌有萬達集團和凱德置地,;項目品牌有北京(大望路)萬達廣場,、北京(西直門)嘉茂購物中心,、北京(東直門)來福士廣場、北京(西單)中糧大悅城和深圳華潤萬象城。
上海證大房產(chǎn)是證大集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦公司,也是香港主板的上市公司,。公司專注于開發(fā)和管理優(yōu)質(zhì)住宅和商業(yè)地產(chǎn)項目,目前已成功開發(fā)了上海喜瑪拉雅中心和大拇指廣場等優(yōu)秀城市綜合體項目,。 南京證大大拇指項目是證大房產(chǎn)大拇指商業(yè)地產(chǎn)品牌在南京的延續(xù)和
2010年10月1日,,國內(nèi)最大的超市連鎖企業(yè)華潤萬家宣布進軍商業(yè)地產(chǎn)的標志性項目在深圳起航,。未來5年內(nèi),,歡樂頌計劃拓展到15-20家的規(guī)模。 華潤集團核心業(yè)務(wù)包括消費品(含零售,、啤酒,、食品、飲料),、電力,、地產(chǎn)、醫(yī)藥,、水泥,、燃氣、金融等,,目前
該廣場工程位于某市市區(qū)兩主要道路交口,。地處鬧市繁華區(qū),,又獨享公園及水系景觀優(yōu)勢。項目建成后,,將成為該市一個高端的商業(yè)地產(chǎn)項目以及地標性的建筑,。 該廣場工程隔路分為兩個地塊:A,、B地塊四志略,??偨ㄖ娣e70萬㎡(其中地上建筑面積55萬㎡,地下
本文檔為策劃流程及商業(yè)地產(chǎn)策劃流程圖。內(nèi)容有策劃流程圖。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
內(nèi)容簡介 本資料是關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)項目營銷策劃方案的資料,,主要內(nèi)容包括:項目回顧及概況簡析, 項目的本質(zhì)、遠景與目標,,項目功能分區(qū)及消費模式分析等內(nèi)容,。
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筆者將目前所出現(xiàn)的模式結(jié)合自身的經(jīng)驗,以最典型萬達廣場模式與中糧大悅城模式為例,,進行中國商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展模式變遷的闡述及預測,。
商業(yè)地產(chǎn)消防設(shè)計
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