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建筑工程給排水施工規(guī)范
本規(guī)范為建筑工程《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-2008
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建筑工程水電安裝施工組織設計
本工程給排水系統含給水,、排水,、雨水；電氣系統含高壓配電系統,、防雷接地系統,；消防系統含消火栓；電話設計,。
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智能建筑工程施工規(guī)范介紹
本帖詳細介紹了智能建筑工程施工規(guī)范,，供參考,，ppt文件，共218頁,。
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建筑工程施工項目管理規(guī)范
1.0.1 為提高建設工程施工項目管理水平,，促進施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,，適應市場經濟發(fā)展的需要,，與國際慣例接軌，制定本規(guī)范,。 1.0.2 本規(guī)范適用于新建,、擴建、改建等建設工程的施工項目管理,。本規(guī)范是規(guī)范建設工程施工項目管理行
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建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000
建筑工程監(jiān)理規(guī)范2000
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建筑工程面積計算規(guī)范
初步學習造價的人,，很實用,。自己開始用的。在建筑工程面積計算上有很大幫助
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建筑工程現場施工經驗
內墻抹灰質量細部控制要點對工程管理人員來說,，提起內墻抹灰大家都不陌生,，但真正能引起重視的卻不多。究其原因就是有一種“假如施工不好,，也沒什么大不了的,。實在不行返工。它不象主體工程那么嚴重,?！钡男睦碓谧鞴帧ＴS多操作工人也存在一種“拿著抹子就抹,，
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建筑工程測量放線施工
放線標準做法 1測量工作原則審查圖紙：所有尺寸,、建筑物關系進行校核，平面,、立面,、大樣圖所標注的同一位置的建筑物尺寸、形狀,、標高是否一致,；室內外標高之間的關系是否正確。實施測量原則：以大定小,、以長定短,、以精定粗、先整體后局部。測量主要操作人員
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建筑工程油漆施工合同
建筑工程油漆施工合同：委托方（以下簡稱甲方）： 施工方（以下簡稱乙方）： 甲,、乙雙方本著平等,、自愿、協商一致的原則,，就乙方承包甲方的涂料裝飾工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協議：
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某建筑工程冬季施工規(guī)程
某建筑工程冬季施工技術規(guī)程,，指導學習在寒冷地區(qū)如何施工,，尤其適用于東北等地區(qū)，可供大家參考,。
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建筑工程混凝土施工合同
工程項目勞務承包給乙方,，由乙方組織安排勞務和勞動力并具體施工，甲乙雙方本著平等自愿,、互利互惠,、獎罰分明的原則，特簽署本合同,，雙方共同遵照執(zhí)行,。
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關于建筑工程基礎施工探討
經濟的發(fā)展使得人們的生活水平得到提升，隨之而來的就是房屋需求,，因此目前我國的建筑行業(yè)可以用如火如荼來描述,，城市中不難看見各項建筑工程的存在，而其他的像是水利工程也在加速建設當中,。
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建筑工程主體施工總結
溧陽市東華園東側地塊一期二標段工程共8棟樓及B區(qū)地下室，其中6棟樓18層,，標準層層高2.95m,，2棟24層，標準層層高3.15m,；框剪結構,，主樓基礎為筏板+管樁，車庫基礎為筏板+方樁,，總面積89596㎡,。
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淺析關于建筑工程水電施工分包合同
包工包料（含所有輔助材料）、包設備,、包工具用具,、包質量、包工期、包安全生產和文明施工,、包施工風險,、包技術資料整理、包交工驗收,、包綜合治理等,。
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建筑工程施工質量驗收規(guī)范目錄
建筑工程施工質量驗收規(guī)范目錄，內容詳實,，可供參考,。
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淺談建筑工程現場施工管理
一個工程項目從立項、規(guī)劃,、設計,、審核到施工，及至竣工驗收,，資料歸檔管理,，整個流程，環(huán)環(huán)相扣,，任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,，否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,，作為施工這一至關重要的一環(huán),，是一個將設計意圖轉換為實際的過程，在此過程中,，許多設計
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建筑工程質量驗收規(guī)范
地下防水工程質量驗收規(guī)范 鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 混凝土結構工程施工質量的驗收規(guī)范 建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范 建筑工程施工質量驗收統一標準 建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范 屋面工程質量驗收規(guī)范
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建筑工程施工招標文件
二,、 工程概況 福建華夏中等技術學校臨時用房項目分為三個標段：其中Ⅰ標段1#、2#樓工程建筑面積為1947.48平方米,，項目預計投資估算約144萬元人民幣,；Ⅱ標段3#、4#樓工程建筑面積為2440.36平方米,，項目預計投資估算約204萬元人
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云南建筑工程驗收規(guī)范
云南建筑工程施工質量統一驗收標準,，云南建筑工程施工質量統一驗收標準,，云南建筑工程施工質量統一驗收標準。
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建筑工程施工組織概述
各種計劃及合同文件,； 已批準的初步設計或擴大初步設計文件,； 建筑地區(qū)的技術經濟調查資料、場地勘察資料和社會調查資料,； 技術標準,； 類似建設項目的施工經驗,、工期定額及有關參考數據和施工組織設計實例；
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建筑工程施工經驗小結
項目經理：負責協調甲方和施工單位,、施工單位和監(jiān)理,、施工單位和包工隊及其施工對內部的關系；負責施工進度和質量的總體控制,，施工方案和施工組織的編制等,。
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建筑工程節(jié)能施工方案
建筑節(jié)能工程施工質量驗收除應執(zhí)行GB50411-2007《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》 節(jié)能規(guī)范外,，尚應遵守《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300,、各專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范和國家現行有關標準的規(guī)定。
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建筑工程及施工進度管理
施工進度管理,，施工成本管理，施工質量管理是建筑項目管理的主要三維度,，它們3者相互依托,，相互制約，如何有效的控制建筑項目質量,，項目成本以及項目進度,，使三者達到一個平衡點是值得我們思考的問題。
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探析建筑工程現場施工管理
施工管理是一項綜合的系統工程,，涉及到生產計劃,、安全、質量,、成本以及文明施工等專業(yè)管理,，從施工準備開始到竣工驗收，回訪保修全過程的組織管理,，施工過程中的管理質量直接反映了企業(yè)的形象和信譽,，因此抓好現場施工各項目的管理是關鍵。下面就對如何加強建
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建筑工程施工管理綜述
本工程項目,，主要是通過管理使項目的目標得以實現,。一個建設項目參建方涉及勘探、設計,、監(jiān)理,、施工等諸多企業(yè)，項目實施流程從設計,，到施工,，到竣工，到保修等階段,，文章僅從施工方的項目管理角度,，結合一些在實踐中的經驗談談的看法。
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淺談建筑工程施工管理
如果忽視施工管理的重要性，不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,，就可能增加施工成本,，延誤工期，留下質量隱患,，既影響后期的驗收和交付使用,，也給企業(yè)的信譽度造成負面影響，甚至可能出現重大安全事故,，造成無可挽回的生命財產損失,。本文試就施工項目的科學管理
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建筑工程施工管理淺談
當前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,，不能適應形勢發(fā)展的需要,。建設建筑工程是一個系統工程，由于系統工程有其內在的規(guī)律,，需要通過與之相適應的管理模式,、管理程序、管理方法,、管理技術去實現,，也就是說，需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務,。
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建筑工程強夯施工方案
本工程為哦經濟 空間登陸看見的了 看見了就離開那里那里一岑 你那里那里卡獎勵牛擦了可能從擦了可能藍lack拿出來你擦了抗旱措施
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建筑工程施工評標規(guī)則
為認真貫徹《招標投標法》和建設部《房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標管理辦法》,、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》以及《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》
建筑工程水電施工規(guī)范
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