建設工程監(jiān)理規(guī)范表樣

本文檔資料為建設工程監(jiān)理規(guī)范表樣 ,，內容詳細清晰，具有很高的參考價值,，可下載參考使用,。

建設工程監(jiān)理規(guī)范表格

本文檔資料為建設工程監(jiān)理規(guī)范表格 ，內容詳細清晰,，具有很高的參考價值，可下載參考使用,。

鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范

鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范包含 基本規(guī)定 工程項目的竣工驗收 等可供參考下載

建設工程《監(jiān)理規(guī)范》摘抄

本文檔為建設工程《監(jiān)理規(guī)范》摘抄,。內容有監(jiān)理規(guī)范。內容詳盡,，可供參考,。

建設工程的規(guī)范監(jiān)理方案

建設工程概況，監(jiān)理依據監(jiān)理部組織結構,，施工準備階段監(jiān)理,，?施工過程監(jiān)理，竣工階段監(jiān)理,，合同管理,，工程結算，協(xié)調工作,，文件與資料管理,，監(jiān)理的主要工作方法,，以及工作措施，監(jiān)理設備等

建設工程監(jiān)理規(guī)范解析

原表格里的工程臨時延期申請表,、工程臨時延期審批表,、工程最終延期審批表，即原來的A7,、B4,、B5合并為現在的B.0.14工程臨時/最終延期報審表。

建設工程監(jiān)理規(guī)范(6).doc

建設工程監(jiān)理規(guī)范-2.doc

建設工程監(jiān)理規(guī)范（2012版）

建設工程監(jiān)理規(guī)范（2012版）,。 說明：GB50319-2012《建設工程監(jiān)理規(guī)范（征求意見稿）》已經發(fā)布,。本規(guī)范適用于建設工程的新建、擴建,、改建監(jiān)理與相關服務活動,。

建設工程監(jiān)理規(guī)范用表

本文檔資料為建設工程監(jiān)理規(guī)范用表 ，內容詳細清晰,，具有很高的參考價值,，可下載參考使用。

電力建設工程監(jiān)理規(guī)范(2009)

1承包單位按承包合同的約定填報經專業(yè)監(jiān)理工程師驗收質量合 格的工程量清單和工程款支付申請表,。 2專業(yè)監(jiān)理工程師進行現場計量按承包合同的約定審核工程量 清單和工程款支付申請表報總監(jiān)理工程師,。

機場項目建設工程監(jiān)理規(guī)范

本資料為機場項目建設工程監(jiān)理規(guī)范，本文檔非常具有參考借鑒價值,，特此分享,，供大家學習，內容詳實,，可供下載參考,。

建設工程監(jiān)理基礎知識

本文檔為PPT格式，共59頁,。主要內容為建設工程的基本概念,，監(jiān)理的工作內容和流程，監(jiān)理大綱,，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則三者的內容和聯系,，三控二管一協(xié)調。

電力建設工程監(jiān)理規(guī)范表格

監(jiān)理站是監(jiān)理單位派駐現場的工作機構,，在總監(jiān)理工程師的領導下,，全面開展本工程的監(jiān)理工作和日常事務

建設工程監(jiān)理規(guī)范G表格

每天對施工部位進行巡視,次數不少于2次,檢查施工質量、進度,、安全情況,并做好巡視記錄

建設工程監(jiān)理規(guī)范-條文說明

建設工程監(jiān)理規(guī)范-條文說明建設工程監(jiān)理規(guī)范-條文說明建設工程監(jiān)理規(guī)范-條文說明

擋墻工程建設工程監(jiān)理規(guī)范

本資料為擋墻工程建設工程監(jiān)理規(guī)范,，資料內容包括：本文檔非常具有參考借鑒價值，特此分享,，供大家學習,，內容詳實,，可供下載參考。

建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的表格大全

建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)規(guī)定的表格大全,，內含工程施工監(jiān)理全過程內業(yè)資料表單,。

鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范實施細則

本細則由鐵道部建管中心編制，詳細的指導鐵路工程施工監(jiān)理規(guī)范的實施,，是難得的好資料,。

浙江省建設工程監(jiān)理規(guī)范用表

本文檔資料為浙江省建設工程監(jiān)理規(guī)范用表 ，內容詳細清晰,，具有很高的參考價值,，可下載參考使用。

電力建設工程監(jiān)理規(guī)范基本表格

《建設工程監(jiān)理基本表式》涵蓋了《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319—2000)的全部表式,，并根據電力建設工程特點,，增加了部分表式。

建設工程安全監(jiān)理手冊

建設工程安全監(jiān)理手冊

建設工程監(jiān)理現狀與思考

通過實際工作分析建設工程監(jiān)理現狀

校區(qū)建設工程監(jiān)理大綱

本項目包括教室,、實驗室,、技術樓、藝術館,、圖書館,、體育館、教師辦公樓,、學生宿舍樓,、師生餐廳及校園配套服務樓等。建筑面積約7.5萬平方米,，項目總投資約1.8億元,，計劃總工期730個日歷天

淺析建設工程監(jiān)理概述

本資料為建設工程監(jiān)理概述，其包含的內容僅供參考,，謝謝參與

建設工程監(jiān)理取費標準

為規(guī)范建設工程監(jiān)理與相關服務收費行為,，維護委托雙方合法權益，促進我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,，國家發(fā)展和改革委員會、建設部組織國務院有關部門和有關行業(yè)組織,，制定了《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》,。

建設工程安全監(jiān)理規(guī)程

本資料為建設工程安全監(jiān)理規(guī)程，其包含的內容比較齊全,，內容詳實,，可供設計師下載參考。

建設工程監(jiān)理大綱范本

總監(jiān)在合同規(guī)定的期限內主持編制監(jiān)理計劃,，按合同規(guī)定報批后執(zhí)行,。項目監(jiān)理計劃的編制時間,，滿足合同規(guī)定的期限要求，如合同中未明確規(guī)定,，一般在第一次工地會議和合同工程開工令下達之前完成,。 監(jiān)理計劃，必須明確監(jiān)理目的,、依據,、范圍和內容，監(jiān)理機構各部

陸福橋建設工程監(jiān)理規(guī)劃

主持監(jiān)理工作會議,，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令,； 6、審定承包單位提交的開工報告,、施工組織設計,、技術方案、進度計劃,； 7,、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算,； 8,、審查和處理工程變更；

某工地建設工程監(jiān)理規(guī)劃

1,、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作,； 2、檢查承包單位投入工程項目的人力,、材料,、主要設備及其使用、運行狀況,，并做好檢查記錄,； 3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證,；

中盛建設工程監(jiān)理規(guī)劃

由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會,；原則上現場監(jiān)理部全體人員，業(yè)主代表,、承包單位的項目經理,、技術、質量,、施工,、安全等管理人員應參加；每周例會要形成會議紀要。

橋梁建設工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理工程師應嚴格遵守國家及地方法律和行政法規(guī),，全面維護業(yè)主委托的項目合法權益,，不得損壞業(yè)主利益和社會公眾利益；不得泄露涉及工程的任何機密,。

建設工程監(jiān)理招標與投標

【簡介】： 建設工程監(jiān)理招標與投標,，PPT格式，34頁 【目錄】： 第一章 監(jiān)理招標概述 第二章 監(jiān)理項目的資格預審 第三章 監(jiān)理項目的評標

銀河建設工程監(jiān)理規(guī)劃

協(xié)助建設單位處理與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜,； 主持召開工地例會及與工程有關的各類協(xié)調會議,，協(xié)調好建設單位、承包單位,、設計院,、設備材料供應商之間相互影響進度、質量,、費用的關系,；

建設工程安全監(jiān)理細則

巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。編制平時巡查監(jiān)督時,，重點突出巡查的內容,。它是指導現場監(jiān)理人員經常性巡查什么問題，讓承包單位知道監(jiān)理巡查的內容,，是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便,。編制巡視監(jiān)督時應注意，巡

建設工程監(jiān)理投資的控制

監(jiān)理的工作內容定義為三控二管一協(xié)調目前已成為業(yè)界的共識,，所謂三控二管一協(xié)調即質量控制,、進度控制、投資控制,、信息管理,、合同管理和協(xié)調。

某公路建設工程監(jiān)理月報

本文檔為某公路建設工程監(jiān)理月報,。內容包括工程建設概況,、進度、質量等,，內容詳盡,，僅供參考。

建設工程《監(jiān)理日記》規(guī)定

本文檔為建設工程《監(jiān)理日記》規(guī)定,。內容有監(jiān)理日記,。內容詳盡，可供參考,。

地鐵建設工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理范圍和目標，項目監(jiān)理部組織機構，監(jiān)理工作管理制度

某礦井建設工程監(jiān)理月報

從總的情況看,，近半年時間完成成巷進尺318.8米,，平均每月進尺不足60米，扣除一個半月施工準備時間,，平均每月進尺也就是80米水平,。兩個井筒每月完成80米、每個井筒每天只完成1.3～1.4米,，遠不能達到甲,、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20