【簡(jiǎn)介】本資料為 建筑工程簽證與索賠綜述 ,PDF格式,,共12頁(yè),。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、工程簽證的概念 2、工程簽證的目的 3,、工程簽證的分類 4、工程簽證案例分析
由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,施工企業(yè)過(guò)多,,而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo),不得不放棄部分應(yīng)得的利益,,以低價(jià)投標(biāo),。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高,,經(jīng)濟(jì)效益下
這里有91篇建筑工程方向的論文,。 對(duì)于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊,。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ),。同時(shí),它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分,。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額,,就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理,。
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,共115頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí),,包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報(bào)告)
【簡(jiǎn)介】本資料為 淺談建筑工程簽證合同索賠 ,,PDF格式,,共49頁(yè),。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算需要統(tǒng)計(jì)的資料 2,、合同 3、簽證 4,、索賠
本資料為建筑工程索賠詳細(xì)報(bào)告書,,施工現(xiàn)場(chǎng)全面正規(guī)化,、正常化,,正在緊鑼密鼓,,井井有條的按貴司的施工質(zhì)量和工期要求及我司的施工組織設(shè)計(jì),、施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,,且工程已經(jīng)完成基礎(chǔ)部分和第一層的主體結(jié)構(gòu)工程時(shí),,貴司單方?jīng)Q定將食堂及活動(dòng)中心由招標(biāo)文書
本資料為建筑工程索賠案例分析,,內(nèi)容包括:某工程施工單位在吊裝屋架時(shí),,由于施工單位原因,一榀屋架掉落,,建設(shè)單位要求對(duì)該屋架檢測(cè),,經(jīng)檢測(cè)該屋架仍可使用,請(qǐng)問(wèn)發(fā)生的檢測(cè)費(fèi)應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)等,。
為做到既保證工程質(zhì)量,又能維護(hù)業(yè)主和承包商雙方利益,,我部實(shí)事求是地分別向業(yè)主和保險(xiǎn)公司提出各項(xiàng)索賠,,經(jīng)過(guò)大量的索賠工作,,積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法。
混凝土的裂縫問(wèn)題是一個(gè)普遍存在而又難于解決的工程實(shí)際問(wèn)題。本文從設(shè)計(jì),、材料、配合比,、施工現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)等方面對(duì)混凝土工程中常見(jiàn)的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討,。針對(duì)混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,,在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、混凝土材料選擇,、配合比優(yōu)化、以及施工現(xiàn)場(chǎng)的養(yǎng)
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程索賠常識(shí)匯總(PDF格式) ,,共21頁(yè) 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程索賠常識(shí)匯總,,包含索賠概念,、分類,、依據(jù)等內(nèi)容。 【目錄】 一,、工程索賠的概念 二,、工程索賠的分類 三,、工程索賠依據(jù) 四,、施工索賠的機(jī)會(huì)
索賠是因非自身原因?qū)е碌模笏髻r一方?jīng)]有過(guò)錯(cuò),; ★與原合同相比較,,已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害,;
本資料為建筑工程索賠經(jīng)驗(yàn)分享(實(shí)例+計(jì)算),內(nèi)容包括:工程索賠的概念,,(二)索賠和變更的區(qū)別,(三)工程索賠的分類等,。
本資料為建筑工程招投標(biāo)索賠案例本案例,,主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性,,解決合同爭(zhēng)議的法律依據(jù),。建設(shè)工程施工合同以計(jì)價(jià)方式不同可分為:固定價(jià)格合同,、可調(diào)價(jià)格合同和成本加酬金合同,。
我國(guó)在建筑業(yè)市場(chǎng)先后制定了各項(xiàng)法律法規(guī),整頓了建筑市場(chǎng)秩序,,加大查處力度,,預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,但不可否認(rèn)仍存在很多亟待解決的問(wèn)題,。本文從政府管理和招投標(biāo)相關(guān)各方這兩方面列舉了我國(guó)建筑工程招投標(biāo)中存在的一些問(wèn)題,,并且從國(guó)家
本資料為某建筑工程安全報(bào)監(jiān)書,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
近年來(lái) ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項(xiàng)目管理已融入到我們建筑工程的各個(gè)方面。工程項(xiàng)目成本的管理是項(xiàng)目管理的核心部分,,如何做好項(xiàng)目成本管理,,本文結(jié)合工作的實(shí)際,就項(xiàng)目成本管理做一定的探討。工程項(xiàng)目目標(biāo)成本是公司基于產(chǎn)品定位和當(dāng)前市
隨著改革開放政策的深放,,城市化發(fā)展,,各工商業(yè)用電也在不斷的增長(zhǎng)。玉環(huán)縣城關(guān)區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來(lái)增長(zhǎng)率每年在7%左右,,而向城關(guān)區(qū)供電的110kV玉環(huán)變,,35kV三潭變均已滿負(fù)荷運(yùn)行。在高溫季節(jié),,居民生活用電大幅增長(zhǎng)情況下,,幾條重載線路更
【簡(jiǎn)介】建筑工程索賠案例修改版? ?doc格式? ?11頁(yè) 【內(nèi)容預(yù)覽】 建筑工程索賠案例修改版 1、案例1 2,、案例2 3、案例3
司獲得中標(biāo),,中標(biāo)價(jià)為671.121萬(wàn)元,,該工程設(shè)計(jì)為全框架四層現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),,建筑面積12302.84㎡,。在施工合同尚沒(méi)有簽署時(shí),,貴司通知我司按照招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)施工
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,,工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)程序:(1)成立招標(biāo)小組,,(2)編制招標(biāo)文件,,編制標(biāo)底,(3)發(fā)布招標(biāo)公告,,(4)投標(biāo)單位資格審查,,(5)發(fā)放招標(biāo)文件等。
本資料為關(guān)于建筑工程中的低價(jià)中標(biāo)與工程索賠問(wèn)題,論述了當(dāng)前在建設(shè)工程招投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生低價(jià)中標(biāo)的原因及其危害,,并列舉工程案例分析了工程索賠產(chǎn)生的原因和工程索賠的處理,,以期完善建筑工程招投標(biāo)工作。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
建筑工程費(fèi)用索賠申請(qǐng)表及填表說(shuō)明建筑工程費(fèi)用索賠申請(qǐng)表變更項(xiàng)目,,申請(qǐng)日期,變更后的工程量等
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問(wèn)題 2 試述工程建設(shè)項(xiàng)目施工索賠的藝術(shù)
建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)對(duì)擬定工程施工所做的總體部署和對(duì)工程質(zhì)量,、安全,、工期等所做的承諾,。編制工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平、施工技術(shù)水平,、機(jī)械設(shè)備裝備能力等各方面情況的一個(gè)窗口
施工項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量,、所規(guī)定的時(shí)限,、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃,、組織、控制與協(xié)調(diào),。其內(nèi)容主要包括“三控制,、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制,、費(fèi)用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
本資料為建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí),,內(nèi)容簡(jiǎn)介:建筑工程施工合同的索賠基礎(chǔ)知識(shí),,WORD格式。一,、 索賠分類按照索賠的目的可以將工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠,。費(fèi)用索賠的目的是要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
本資料為建筑工程索賠案例修改版剖析,,【簡(jiǎn)介】建筑工程索賠案例修改版剖析 doc格式 11頁(yè),。【目錄】包括:案例1-案例12等,。
本資料為[全國(guó)]建筑工程施工索賠(共31頁(yè)),,主要內(nèi)容:1 建筑工程簽證管理,2 建筑工程施工索賠,,3 索賠案例分析等,。
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),PDF文檔,,10頁(yè)
建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文,,word格式,7頁(yè)
本資料為試析建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核論文,,PDF格式,,共6頁(yè)。本文首先對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的意義和建筑工程造價(jià)預(yù) 結(jié)算審核的主要內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要講解,, 然后分析和探討了建筑工程造 價(jià)預(yù)結(jié)算審核過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題,, 最后筆者根據(jù)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)
建筑工程造價(jià)管理,就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法,,在統(tǒng)一目標(biāo),、各負(fù)其責(zé)的原則下,,為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng),。
建筑工程預(yù)算,,其實(shí)沒(méi)什么高深的技術(shù),能看懂圖紙,,會(huì)加減乘除,、開方也就夠了。如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話,,那工作就更簡(jiǎn)單了,。預(yù)算員很好做,特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口,,那就更容易了,。做預(yù)算不難,做好了就不容易,,難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上,。
建筑工程索賠論文副標(biāo)題
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