通過工程延期處理，看糾紛的解決,，提供了解決糾紛的思路和案例

本作業(yè)指導(dǎo)書適用于工程項(xiàng)目建設(shè)地在四川的項(xiàng)目監(jiān)理資料審核（查）的管理,，如公司承接四川以外的工程項(xiàng)目監(jiān)理工作，應(yīng)參照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門制定的監(jiān)理審核資料格式規(guī)定進(jìn)行,，但審核（查）程序要點(diǎn),、時(shí)效和負(fù)責(zé)人可參照本作業(yè)指導(dǎo)書。

2,、索賠 注1：簡(jiǎn)述各合同段本月發(fā)生的索賠情況（包括內(nèi)容,、原因及費(fèi)用、工期的調(diào)整情況）,。 注2：簡(jiǎn)述各合同段自開工來累計(jì)發(fā)生索賠次數(shù)及費(fèi)用,、工期的調(diào)整和有關(guān)情況的分析說明。

對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建筑節(jié)能工程材料、構(gòu)配件,、設(shè)備,，不得在工程上使用或安裝；對(duì)國家明令禁止,、淘汰的材料,、構(gòu)配件、設(shè)備,，監(jiān)理人員不得簽認(rèn),，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,，書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料,、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)

為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理過程中對(duì)工程延期,、費(fèi)用索賠等事宜的監(jiān)理處理工作,，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了工程延期,、費(fèi)用索賠處理的職責(zé),、工作程序和記錄等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于施工監(jiān)理中發(fā)生的工程延期,、費(fèi)用索賠的處理,。 2 規(guī)范性引用文件 監(jiān)理服務(wù)查

本資料為：淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全，可供設(shè)計(jì)師下載參考,。

該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,，word格式，共12頁,。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報(bào)告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報(bào)價(jià)方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護(hù)其合法的經(jīng)濟(jì)效益，常采用的索賠方式,。 內(nèi)容含有： 一,、引言

監(jiān)理安全管理記錄日記，督促各施工標(biāo)段建立健全安全管理制度,，督促各標(biāo)段專職人員到崗,。

本資料為關(guān)于工程監(jiān)理單位的淺析，其包含的內(nèi)容僅供參考,，謝謝

本資料為淺談如何工程結(jié)算審核,，在新形勢(shì)下，加強(qiáng)竣工項(xiàng)目的工程結(jié)算的審核,，對(duì)于提高工程結(jié)算的準(zhǔn)確性,，降低工程造價(jià)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有效的成本控制，為以后的開發(fā)項(xiàng)目積累和分析各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及提供較準(zhǔn)確的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等方面都具有重要的意義,。內(nèi)容詳實(shí),，

１、定位放線和沉降觀測(cè)可采用２種辦法：⑴監(jiān)理人員共同參與,；⑵施工單位做好后,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)測(cè)。本總監(jiān)推崇前一種做法

本工程總平面施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段的“三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量安全控制,、進(jìn)度控制,、投資控制； 合同管理和信息管理,；各方關(guān)系的組織協(xié)調(diào),。

工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況,，工程款支付情況分析,，本月采取的措施及效果