本資料為工程索賠的提出與審核,,根據(jù)索賠的分類,、提出的依據(jù)、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進行闡述,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本作業(yè)指導書適用于工程項目建設(shè)地在四川的項目監(jiān)理資料審核(查)的管理,,如公司承接四川以外的工程項目監(jiān)理工作,,應(yīng)參照當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門制定的監(jiān)理審核資料格式規(guī)定進行,,但審核(查)程序要點、時效和負責人可參照本作業(yè)指導書,。
2,、索賠 注1:簡述各合同段本月發(fā)生的索賠情況(包括內(nèi)容、原因及費用,、工期的調(diào)整情況),。 注2:簡述各合同段自開工來累計發(fā)生索賠次數(shù)及費用,、工期的調(diào)整和有關(guān)情況的分析說明。
對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的建筑節(jié)能工程材料,、構(gòu)配件,、設(shè)備,不得在工程上使用或安裝,;對國家明令禁止,、淘汰的材料、構(gòu)配件,、設(shè)備,,監(jiān)理人員不得簽認,并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,,書面通知承包單位限期將不合格的建筑節(jié)能工程材料,、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)
為指導項目監(jiān)理過程中對工程延期,、費用索賠等事宜的監(jiān)理處理工作,,特制定本標準。 1 范圍 本標準規(guī)定了工程延期,、費用索賠處理的職責,、工作程序和記錄等內(nèi)容。 本標準適用于施工監(jiān)理中發(fā)生的工程延期,、費用索賠的處理,。 2 規(guī)范性引用文件 監(jiān)理服務(wù)查
本資料為關(guān)于工程監(jiān)理單位的淺析,其包含的內(nèi)容僅供參考,,謝謝
本資料為淺談如何工程結(jié)算審核,,在新形勢下,加強竣工項目的工程結(jié)算的審核,,對于提高工程結(jié)算的準確性,,降低工程造價,對工程項目實現(xiàn)有效的成本控制,,為以后的開發(fā)項目積累和分析各項技術(shù)經(jīng)濟指標及提供較準確的經(jīng)驗數(shù)據(jù)等方面都具有重要的意義。內(nèi)容詳實,,
本資料為:淺析關(guān)于工程簽證與索賠 目錄齊全,,可供設(shè)計師下載參考。
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,,word格式,,共12頁。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范,,工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益,,常采用的索賠方式,。 內(nèi)容含有: 一、引言
監(jiān)理安全管理記錄日記,,督促各施工標段建立健全安全管理制度,,督促各標段專職人員到崗。
1,、定位放線和沉降觀測可采用2種辦法:⑴監(jiān)理人員共同參與,;⑵施工單位做好后,監(jiān)理機構(gòu)復測,。本總監(jiān)推崇前一種做法
本工程總平面施工圖范圍內(nèi)的施工及保修階段的“三控制,、兩管理、一協(xié)調(diào)”,,即質(zhì)量安全控制,、進度控制、投資控制,; 合同管理和信息管理,;各方關(guān)系的組織協(xié)調(diào)。
工程量審核情況,,工程款審批情況及月支付情況,,工程款支付情況分析,本月采取的措施及效果
本文檔為各種施工工程監(jiān)理表格,。內(nèi)容有工程監(jiān)理表格,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
建設(shè)工程概況,,監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),施工準備階段監(jiān)理,,?施工過程監(jiān)理,,竣工階段監(jiān)理,合同管理,,工程結(jié)算,,協(xié)調(diào)工作,文件與資料管理,,監(jiān)理的主要工作方法以及監(jiān)理設(shè)施
審核施工單位,、分包單位的安全資格證書(安全生產(chǎn)許可證,年檢結(jié)論應(yīng)合格),; 二,、對施工組織設(shè)計和各種專項施工方案的審核。施工組織設(shè)計中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)保障措施,。
本資料為基礎(chǔ)開挖工程量計算表監(jiān)理審核,,包含施工計算欄,、監(jiān)理審核欄、工程部位等,,可供下載參考,。
水泥應(yīng)有生產(chǎn)廠家的出廠質(zhì)量證明書和試驗報告(內(nèi)容包括廠別、品種,、強度等級,、生產(chǎn)日期、出廠編號和試驗編號,;包括廠家3天試驗報告和28天補強報告),;
項目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
嚴格按照國家的相關(guān)裝修制度及公司的各項制度做好現(xiàn)場施工質(zhì)量,、作業(yè)進度,、人員安全等的管理,提高公司的核心競爭力,。
通風與空調(diào)工程的監(jiān)理要點,,內(nèi)容較全面,可供參考,。
框架廠房的施工。廠房框架為混凝土與鋼結(jié)構(gòu)框架的的復合結(jié)構(gòu),,工業(yè)框架配筋密集,、結(jié)構(gòu)斷面大、樓層變化多樣,、梁斷面尺寸千差萬別,,預留孔洞多,預埋件大且多,。
隨著建筑市場的日益完善,,工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下,,承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,,就必須增強索賠意識,重視索賠問題,,做好索賠工作必須做到有理有據(jù),為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間,。
對工程建設(shè)監(jiān)理的認識,,監(jiān)理在工程中的地位和作用,。
通風與空調(diào)工程監(jiān)理要點
防水結(jié)構(gòu)工程
一、工程概況 1,、工程名稱:xx國際生態(tài)城二級開發(fā)項目住宅工程建設(shè)監(jiān)理咨詢工程,; 2、建設(shè)單位:xxxx酒店投資有限公司,; 3,、建設(shè)地點:本項目位于xxxx區(qū)二十里堡河口屯,地塊北側(cè)為城市次干道,,緊鄰北大河濕地公園,;西側(cè)為規(guī)劃城市主干道(二
1.1.3工程建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容: 本工程重建壽圍水閘和新建壽圍泵站;重建壽圍水閘的主要任務(wù)是排除壽圍自排區(qū)3.1㎞集水面積的澇水,,新建壽圍泵站的主要任務(wù)為排除xx電排Ⅱ區(qū)(河西主片區(qū))29.07km2集水面積的部分澇水,;隨著泵站及水閘工程的建
本細則僅適用于房建中一般磚混結(jié)構(gòu)和框架結(jié)構(gòu)測量工程以及工業(yè)廠房中土建部分的測量工程。 一般工業(yè)與民用建筑的測量內(nèi)容主要包括:建筑物的定位,、軸線放樣,、標高復核、建筑物總高測量,、建筑物的垂直度測量,、建筑物沉降觀測。
(一),、監(jiān)理工程師行為規(guī)范 某工程建設(shè)監(jiān)理有限公司從事工程建設(shè)監(jiān)理活動,,應(yīng)當遵循“守法、誠信,、公正,、科學”的準則。為進一步規(guī)范本公司的工程建設(shè)監(jiān)理活動,,結(jié)合本公司的實際,,特制定本職業(yè)準則。 1,、 嚴格按照水利部,、建設(shè)部資質(zhì)管理部門審查確認的
(3)監(jiān)理服務(wù)的指導思想和工作原則 以工程建設(shè)的目標管理為中心,建立健全的組織管理機構(gòu)和專業(yè)人員配備,,以完善的管理制度,,規(guī)范的監(jiān)理工作程序,動態(tài)的運行機制,,先進的工作手段和一絲不茍的工作作風,,對工程進行全面的監(jiān)督和管理,按照監(jiān)理依據(jù)進行工程
本工程包括19個地上單體建筑和2個地下車庫。1#-19#樓為3層低層住宅,,低層區(qū)地下車庫(一),、(二)為Ⅲ類車庫,停車數(shù)量小于100輛,??偨ㄖ娣e:30662.07m2,其中地上總建筑面積約19787.53 m2,地下建筑面積約10874.
1、監(jiān)理工作范圍 xxxxxx工程的建設(shè)監(jiān)理,,土建工程,、安裝工程(含給排水、強電,、弱電),、室內(nèi)外裝飾工程、室外及附屬等全過程項目監(jiān)理,。 具體服務(wù)范圍如下: (1)由總監(jiān)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃并及時報業(yè)主審示,; (2)協(xié)助業(yè)主與施工單位簽定施工承包
一、監(jiān)理工程概況 建設(shè)單位:xx市xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程名稱:xx小區(qū) 工程地點:xx線東側(cè),、xx街北側(cè) 工程工期:360天(以施工合同工期為準) 工程概況:建筑物10棟,、建筑面積33723.28㎡,招標控制價3620.1423萬元人
本工程主要工作內(nèi)容為疏浚某河道上段4公里河道,,加固堤防2.73公里,,河道兩側(cè)河坡及河閘與船閘隔堤堤防防護共8.33公里,,沿線建筑物拆建1座、加固改建12座等。 招標工程名稱:某河道整治一期工程 合同名稱:某河道整治一期工程建設(shè)監(jiān)理合同 合同
投資控制是工程監(jiān)理三大控制目標之一,,是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容,。如果監(jiān)理工程師對投資控制不重視,,結(jié)果可能造成工程造價大幅上升,,從而影響建設(shè)項目的投資效益。筆者通過多個項目的投資控制實踐,,將監(jiān)理工程師在項目投資控制中的作用和建設(shè)工程承發(fā)包雙方反映較
工程監(jiān)理索賠審核
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