-
家庭、企業(yè)自己供暖用什么,？
傳統(tǒng)燃煤鍋爐有爆炸的危險,，大家都會看新聞，里面總會報道哪哪的鍋爐爆炸幾死幾傷的事故,。誰也不想天天守著一個不定時的炸彈來過日子,。而且現(xiàn)在房屋的建筑面積也越來越大，每年的暖費用也在增長,。家庭好還,，可是有些企業(yè)面積太大，采用集中供暖不是很合適,。那么很多人就開始考慮自己供暖,。那么自己供暖用什么設(shè)備呢？總不能弄一個鍋爐放在房間里吧,，那么還得在拿出一個房間放煤?，F(xiàn)在有了一種新型的即熱式燃氣節(jié)能熱水機，是深圳一家叫卓益節(jié)能的公司生產(chǎn)的,，我曾經(jīng)用過,。我來給大家說說我自己總結(jié)的它產(chǎn)品的特點吧。一是節(jié)能：為企業(yè)減少了大量的人力、時間,、金錢,。經(jīng)深圳市卓益節(jié)能環(huán)保設(shè)備有限公司多年實際案例總結(jié)，燃氣節(jié)能熱水機同比節(jié)能率高達40~50%,，這就為企業(yè)節(jié)約了近一半的燃料費用,。自動化：
-
雕塑般的建筑----凝固的藝術(shù)
菲米尼圣-皮埃爾大教堂（Saint-Pierre de Firminy Church）設(shè)計者：勒•柯布西耶勒•柯布西耶，法國現(xiàn)代建筑的巨人,，在50年的職業(yè)生涯中,，他的大作遍及歐洲、印度,、和俄羅斯和南北美洲,。作為勒•柯布西耶為菲米尼城設(shè)計的一組建筑中的最后的一個收官之作，該教堂直到2006年都尚未完工,，此時距他去世已經(jīng)有整整41年,。其錐型頂在2000年由法國混凝土生產(chǎn)商拉法基提供的一種叫阿基利阿（Agilia）的特殊的混凝土構(gòu)建而成。法國政府同意為這個從上個世紀(jì)70年代起停工了的建筑的收尾工程買單,，但前提條件是只能作為藝術(shù)中心使用,，因為法國法律禁止政府在宗教項目上花錢。
-
是到私企還是到合資企業(yè),？
這兩天很困惑，是到私營企業(yè)還是到合資企業(yè),？我在中鐵干了5年有余了,，現(xiàn)在準(zhǔn)備跳槽，不知道那個好,？私營企業(yè)給的工資要高一些,，合資企業(yè)給的福利要好一些，不知道去哪兒好,？
-
一些雕塑小品之內(nèi)的東西
或許有用
-
對于現(xiàn)在企業(yè)排污的一些看法。
如今國家對環(huán)境的監(jiān)管力度越來越大,，很多企業(yè)產(chǎn)生的污水都是簡單處理排放,，沒有達到排放標(biāo)準(zhǔn)，不僅破壞了周圍的環(huán)境也不利于企業(yè)的長期發(fā)展,。因此找到一家好的環(huán)保公司來幫企業(yè)進行污水處理,，是一件非常重要而且慎重的事情。畢竟企業(yè)的目的是生產(chǎn),，這些事交給專業(yè)的人員去處理效果更好,。江蘇地區(qū)有很多家環(huán)保公司，如何選擇一家可以信賴的公司對于企業(yè)來說不是一件容易的事啊,。一個好的環(huán)保公司,，要為客戶做到三點：優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，貼心的服務(wù),，合適的價格,。 這三點缺一不可。質(zhì)量,，服務(wù),，價格永遠是客戶最關(guān)心的問題。希望大家推薦下江蘇地區(qū)比較好的環(huán)保公司~
-
如何處理與分包企業(yè)的關(guān)系
背景：認識一個朋友小A,，為一家施工企業(yè)的總包現(xiàn)場技術(shù)管理人員,，同時監(jiān)管資料工作，工程中有一個分包企業(yè)B,，由于B企業(yè)的老總給原來小A的項目經(jīng)理小C關(guān)系很好,，所以有時候小C就會幫B企業(yè)做些資料，寫些方案之類的,，有些時候忙不過來就會安排小A做,，同時久而久之小A就在幫B企業(yè)做施工資料，現(xiàn)在小C離開了小A的公司,，小A就想不再給B企業(yè)做資料了,，跟B企業(yè)說過兩次，但是每次都沒有說死,，B企業(yè)仍讓小A牽頭,。主要是小A幾乎每天都在處理B企業(yè)的資料，做其它的事情的時間很少,，由于小C走了,，換了新的領(lǐng)導(dǎo)，小A很怕同事和新領(lǐng)導(dǎo)說小A幫B企業(yè)做資料,。因為打印機,、紙張是小A公司的，軟件是小A自己買的,，小A心里面很恐懼公司同時和新領(lǐng)導(dǎo)說這些,，同時那個資料真的不是一時半會就完成的，所以就給B企業(yè)說不給他們做了,，但是B企業(yè)老總說是快過年了,，人不好找，同時即使找了熟悉也要很長一段時間,。1,、小A心里真的不想繼續(xù)做了,，這種情況該如何做才好？2,、小A心里很恐懼,，不敢把話說死，也不敢把資料直接全部移交給B企業(yè),，怕得罪B企業(yè)老板,，怕由此受到人身攻擊，小A的恐懼有沒有道理呢,？3,、平時小A沒有從B企業(yè)那里拿過
-
關(guān)于企業(yè)環(huán)保自檢的問題
機械制造企業(yè)，主要經(jīng)營工程機械,，廠區(qū)有一座污水處理站,，各個生產(chǎn)車間都有各自的污水預(yù)處理措施，領(lǐng)導(dǎo)要求制作表格定期檢查,，不知道要檢查哪些項目,，有類似工作經(jīng)驗的大神指點？
-
水中雕塑怎么與池底相接
請問水中的雕塑怎么與池底相接??？雕塑是一個魚的雕塑，高在1.2米左右,。池底做法是100厚鋼筋混凝土-100厚砼墊層-150厚級配砂石,。萬分感謝！
-
怎樣編制企業(yè)定額并管理
一,、制訂企業(yè)定額的目的1,、企業(yè)內(nèi)部定額是投標(biāo)報價的基礎(chǔ)企業(yè)內(nèi)部定額是依據(jù)本企業(yè)的技術(shù)專長、施工機械裝備程度,、材料來源渠道及價格情況,、內(nèi)部管理水平等因素編制的。是構(gòu)成工程實體所需消耗的各種人工,、材料,、機械的最低消耗量，以及為合理的正常施工所需的各項措施費用和管理費用的標(biāo)準(zhǔn),。企業(yè)定額是企業(yè)自身生產(chǎn)力水平的反應(yīng),，是形成企業(yè)個別成本的基礎(chǔ)，有了企業(yè)內(nèi)部定額,，在投標(biāo)報價時就能做到合理地確定投標(biāo)價,，有效提升投標(biāo)報價的競爭力。2,、企業(yè)定額是企業(yè)制訂工程項目目標(biāo)成本和進行項目成本核算的依據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額是進行科學(xué)管理,、開展技術(shù)創(chuàng)新,，促進企業(yè)技術(shù)進步的一個重要環(huán)節(jié)，是有效控制項目成本的手段,。工程中標(biāo)后,，可根據(jù)企業(yè)定額制訂各施工階段的目標(biāo)成本，在施工過程中還可以通過改進施工組織設(shè)計中人力,、材料、設(shè)備,、費用等資源的合理配置,，提高施工技術(shù)水平和現(xiàn)場施工管理水平來挖掘潛力、降低成本：可以根據(jù)工程項目的實際情況和人工,、材料,、機械市場信息不斷調(diào)整階段目標(biāo)成本：工程竣工后，企業(yè)定額又將成為該工程項目經(jīng)濟效益評價的重要依據(jù),。二,、編制原則編制企業(yè)定額，應(yīng)遵循以下基
-
制藥企業(yè)廢水是如何處理的,？
1、廢水來源及水質(zhì)
-
慢讀環(huán)保(一)：企業(yè)賣什么,？
慢讀環(huán)保(一)：企業(yè)賣什么？現(xiàn)時代的某些主流書店,，滿目花花綠綠,，不知所云。大概真正的書店都藏到胡同里了,，最喜浪費在那亂糟糟舊書堆里的時光,，慢慢悠悠消磨，一番趣味難尋,。
-
如何輕松管理企業(yè)項目呢
管理工程項目難,？ NO 一站式解決所有難題！就找筑快OA建筑管理軟件,。人,、 材、 機,， 收支報表 一目了然,；讓您管理項目輕輕松松！,！6.18活動大促,，更多優(yōu)惠歡迎找我詳詢了解?。?/p>
-
照明企業(yè)溝通新貴－POPO
照明友仁,，現(xiàn)在POPO不但可以用來照明同行的行業(yè)人事溝通,，同時也有企業(yè)捆綁POPO推出，交流范圍的再次升級?。,。?在您需要POPO的時候,，它會跳出來,，為您帶來同事的詢問，親友的問候,，戀人的私語,，或上司的指點…… 在您不需要POPO的時候，它就靜靜的呆在角落里,，眼睛望著遠方,，陷入思索：我，還能為您做什么,？ 現(xiàn)在也為企業(yè)開通免費捆綁了,，照明企業(yè)在網(wǎng)易行業(yè)門戶，也有了通訊工具了
-
淺議施工企業(yè)資料的管理
淺議施工企業(yè)資料的管理
-
供水企業(yè)改制將何去何從?
隨著國有企業(yè)的紛紛改制,大多供水企業(yè)也進行了或即將進行改制.有的企業(yè)是變現(xiàn),有的是增資擴股.不管采用的是那種方式,讓企業(yè)能有更好的發(fā)展,能讓廣大職工都能過上好日子應(yīng)該才是我們的目的,我們絕不能為了改而改! 可果真如此么?縱覽國內(nèi)的供水企業(yè),有幾家達到了預(yù)期目標(biāo)?有低價賣出后又高價買進的,有易主后民不聊生的…… 國有企業(yè)改制是大勢所趨,我們應(yīng)該支持并堅決執(zhí)行,但在實施之前,選擇什么樣的路子恐怕才是當(dāng)務(wù)之急吧?!何況供水企業(yè)還有其行業(yè)的特殊性呢(關(guān)乎民生)! 我們絕不能為了改而改!
-
關(guān)于企業(yè)環(huán)境管理的建議
我打算做一份關(guān)于企業(yè)環(huán)境管理的課件,到學(xué)校去做講座,請各位同仁提出寶貴意見.需要準(zhǔn)備那些具體內(nèi)容?????為學(xué)生提高知識面要有用的知識.
-
《雕塑。環(huán)境,。藝術(shù)》－王楓著
共15部分,！pdf格式1/15
-
監(jiān)理企業(yè)的未來何去何從,？
我國的監(jiān)理制度是從國外學(xué)來的,，可是又有中國國情在里面，中小監(jiān)理企業(yè)目前的現(xiàn)狀是監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,，多是剛畢業(yè)沒幾年的本科畢業(yè)生,，工程經(jīng)驗少，工資待遇低,，為滿足資質(zhì)需要的注冊監(jiān)理工程師多是掛名的,，再加上同行的惡性競爭，監(jiān)理企業(yè)收不高監(jiān)理費等等,！ 在業(yè)主眼里只是為滿足制度要求,，不得不花點錢委托而已，況且一旦出現(xiàn)問題還可以承擔(dān)責(zé)任呢,！在施工單位眼里實行監(jiān)理制度,，不過是稍有一些麻煩,，多做一些資料，多一些簽字手續(xù)罷了,，用幾頓飯就可打發(fā)了,！在質(zhì)檢站眼里現(xiàn)場監(jiān)理，就是存在問題的主要責(zé)任者,！原因何在,？中國國情！施工單位和業(yè)主何等的關(guān)系,？,！施工單位和質(zhì)檢站何等關(guān)系？,！ 監(jiān)理企業(yè)要生存，就必須要有切實可行的對策,！我個人認為,，這個對策就是通過合并、重組,，使企業(yè)做大做強,，在業(yè)務(wù)上不能只限于施工階段監(jiān)理，要做成真正意義上的工程項目管理公司,！
-
對于企業(yè)的論證諸多不明白
本人是從事建筑工程的,，對于企業(yè)的論證有諸多不明白，懇請給予指教1.認證機構(gòu)的資質(zhì)由誰去審核,，那么它們又該怎么驗證這些認證機構(gòu)呢,？2.認證機構(gòu)屬于第三方審核，那么客戶（建筑工程稱業(yè)主方）是否還需要對企業(yè)審核嗎,，直接看認證機構(gòu)的證明不就更省事嗎,？3.企業(yè)為何要進行認證？是否必須強制需要認證,，國家有要求嗎,，還時對自身管理水平的一種提高或者說為了得到市場而認證？4.認證機構(gòu)分部門,、專業(yè)嗎,，如果不分，那么對于專業(yè)技術(shù)上的就不認證審查了嗎,，畢竟有時候技術(shù)性是很重要的,？如果僅是管理體系的認證，我看那些只不過都是資料性東西,，每一個企業(yè)都能將資料進行完善的,，畢竟網(wǎng)上什么資料都可以找到,，我想這種管理體系認證好像沒有多大效果吧？