第一節(jié)概述 第二節(jié)預算定額的編制步驟與方法
2007年公路工程預算定額,,好東西,大家分享,。 請版主刪掉此貼,,此貼系本人發(fā)錯,,正品早已另發(fā)。謝謝[ 本帖最后由 blzqtlg 于 2011-1-6 03:39 編輯 ]
何去何從:新定額路在何處 相信很多人都已經(jīng)看了最新的公路預算定額,新定額怎么來用,,該怎么用,!對于在施工單位從事公路投標的人來說,事情會很容易處理一點,,我在論壇中發(fā)布的帖子中,,很多人都對行業(yè)漲價保持了一種很謹慎的態(tài)度!但是對于從事項目合同管理和政府以及BOT項目和約管理的人來說,,很多事情就很難處理了,,做施工圖預算、概算以及標底的時候是該如何把握價格呢,,在以往的時間中,,我們都是按照預算定額來作的,只是在做的時候考慮多少調(diào)整幅度,,現(xiàn)在如何把握這個度呢,,把握不好的話,我們的價格就會得不到認可了,! 已經(jīng)發(fā)布的系列帖子: 新定額,,新辦法,你投標敢漲價嗎,? http://bbs2.zhulong.com/forum/detail5143388_1.html 即將發(fā)布的姊妹帖: 我行我速:我用新定額編制項目預算 華山論劍:新老定額同項目預算對比
2007年公路工程預算定額釋義,,大家喜歡。[ 本帖最后由 blzqtlg 于 2008-12-28 20:26 編輯 ]
2007年公路工程預算定額,,好東西,,大家分享?;ハ鄬W習,,此書是全集,不要被貼子名字迷惑,,另解壓不了可能是不是命名時候順序錯誤了,。應(yīng)樓主要求我已更改此貼標提,更改后為<2007年公路工程預算定額全集>請各位土木友下載并及時回貼這是對發(fā)貼人的尊重也是對資料的尊重
2007年公路工程預算定額釋義(新版)供大家學習!
2007年公路工程預算定額解釋
2007年公路工程預算定額解釋與理解,,好東西不敢獨享,,拿出來獻給大家。支持,。[ 本帖最后由 blzqtlg 于 2008-9-11 21:39 編輯 ]
公路工程預算全套定額(2007版)1
小弟,正在做路基擋墻預決算,有兩個分項工程:1.擋墻泄水孔(PVC管)2.墻背泄水孔入口處做的反濾層,不知套92預算定額哪幾項比較合理?
列舉了07定額新增的內(nèi)容,,并有部分定額解釋與應(yīng)用示例,。
好東西當然要多付出點代價,但物有所值,,本論壇沒有的?。?!
公路工程預算定額應(yīng)用釋義手冊搬自水工網(wǎng)本書與正在實施的公路工程預算定額相配套,,針對公路預算中的計算規(guī)則、編制說明,、客額套用作了全面,、細致的解釋,突出了公路工程客額實施的可操作性,、實用性,。 本書可供從事公路工程概預算、決算,、結(jié)算等工作人員學習參考,。目 錄: 總說明第一章 路基工程第一節(jié) 說明及應(yīng)用釋義第二節(jié) 定額及其應(yīng)用釋義第二章 路面工程第一節(jié) 說明及應(yīng)用釋義第二節(jié) 定額及應(yīng)用釋義第三章 隧道工程第一節(jié) 說明及應(yīng)用釋義第二節(jié) 定額及應(yīng)用釋義第四章 橋涵工程第一節(jié) 說明及應(yīng)用釋義第二節(jié) 定額及應(yīng)用釋義第五章 防護工程第一節(jié) 說明及應(yīng)用釋義第二節(jié) 定額及應(yīng)用釋義第六章 其他工程及沿線設(shè)施第一節(jié) 說明及應(yīng)用釋義第二節(jié) 定額及應(yīng)用釋義第七章 臨時工程第一節(jié) 說明及應(yīng)用釋義第二節(jié) 定額及應(yīng)用釋義
論文簡介:公路,,預算定額,,JTGT B06-02-2007公路工程預算定額 投稿網(wǎng)友:aa779059224 上傳時間: 2013-07-31
JTGT B06-02-2007 公路工程預算定額歡迎下載學習
交通部公路工程預算定額,基價已換成2002年
公路工程預算定額ppt課件
包括了《公路定額說明》,、《96公路工程定額》,、《1996版交通部〈公路工程機械臺班費用定額〉》、《公路基本建設(shè)工程概算編制辦法》,。相信對大家會有好處,。感謝:wangwc同志編制的公路工程機械臺班費用定額
2007版公路工程編制辦法及概,、預算定額
本帖最后由 lanlanai8 于 2013-4-25 11:35 編輯 基于工程預算的全面審計,探討了明確和簡捷的計算順序,、合理的定額選項是編制預算的關(guān)鍵,。并從管理與制度等方面談了體會。企業(yè)管理,,貫穿于企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營活動的始末。隨著工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展,,面對激烈的市場競爭,,施工企業(yè)都在不斷地完善和改進自身的經(jīng)營管理機制,,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,使企業(yè)立于不敗之地,。預算工作是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一,,它是加強企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)工作。預算工作是一項政策性,、技術(shù)性,、經(jīng)濟性很強的學科,及時準確地編制工程預算,,確定工程造價,,合理組織企業(yè)收入,能為企業(yè)組織生產(chǎn),、核算和管理服務(wù),。為此談了以下幾點心得體會。
2007公路工程預算定額
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