【分享】園林工程施工監(jiān)理便攜手冊(cè)

本帖最后由 煙灰 于 2013-5-3 20:15 編輯 園林工程施工監(jiān)理便攜手冊(cè)

建筑工程施工試驗(yàn)員手冊(cè)

建筑工程施工試驗(yàn)人員手冊(cè)

房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理實(shí)施手冊(cè)

《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理實(shí)施手冊(cè)》詳細(xì)說(shuō)明>>>簡(jiǎn)介:關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序必須全程旁站監(jiān)理 建設(shè)部頒發(fā)的試行管理辦法規(guī)定,，違規(guī)企業(yè)行為將作為不良記錄載人企業(yè)信用檔案并影響企業(yè)資質(zhì)年檢 從明年1月1日起，凡在房屋建筑工程施工中不按規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理的監(jiān)理企業(yè)和有關(guān)監(jiān)理人員將作為不良記錄載入有關(guān)信用檔案,；情節(jié)嚴(yán)重的,，在資質(zhì)年檢時(shí)定為不合格,，并按照下一個(gè)資質(zhì)等級(jí)重新核定其資質(zhì)等級(jí)．這是近日建設(shè)部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》中所作出的規(guī)定． 《試行辦法》還規(guī)定，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工,。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改,；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施,。 《試行辦法》要求,，建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)旁站監(jiān)理的監(jiān)督檢查，對(duì)于不按照本辦法實(shí)施旁站監(jiān)理

建筑工程施工安全通病防治手冊(cè)

實(shí)用建筑工程施工手冊(cè).王中華

實(shí)用建筑工程施工手冊(cè)

建筑工程施工順序是什么,？

各位同仁，能幫我敘述一下一個(gè)單位工程的施工全過(guò)程嗎,？從定位放線(xiàn)到竣工驗(yàn)收的每一個(gè)分部（子分部）,、分項(xiàng)工程的施工順序。從事房建的請(qǐng)幫忙敘述一下建筑施工順序,，安裝的請(qǐng)幫忙敘述一下水,、電、暖,、空調(diào)通風(fēng)施工順序,。最好是按分部（子分部）、分項(xiàng)工程順序敘述,。 想把一個(gè)單位工程分解到每一個(gè)分項(xiàng)工程,，以此做單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，以多層框架結(jié)構(gòu)為例即可,。 急需,，非常感謝！,！

建筑書(shū)籍-裝飾工程便攜手冊(cè)

建筑書(shū)籍-裝飾工程便攜手冊(cè)

房屋建筑工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理

房屋建筑工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理

房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法

建筑工程施工管理的探討

摘要：建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜工程,，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑企業(yè)認(rèn)真分析自身特點(diǎn),，充分利用自己的長(zhǎng)處,，采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。本文結(jié)合近幾年的工作經(jīng)驗(yàn),，闡述了建筑工程施工管理的幾大難點(diǎn),。關(guān)鍵詞：建筑工程,；施工管理Abstract: the construction of construction of the project management is a complex project, to do this work, need building enterprise earnestly analyze their own characteristics, make full use of their own advantages, adopt scientific methods to enhance the quality of construction management. Based on the working experience in recent years, this paper expounds the construct

對(duì)建筑工程施工的總體認(rèn)識(shí)

論文簡(jiǎn)介：1.安全評(píng)價(jià) 2.監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目施工安全進(jìn)行階段安全評(píng)價(jià) 3.每階段安全評(píng)價(jià)結(jié)束后，監(jiān)理單位3日內(nèi)填寫(xiě)《建筑工程施工 投稿網(wǎng)友：guaiguaimao215 上傳時(shí)間: 2013-07-02

建筑工程施工全面質(zhì)量管理

本帖最后由 csccbjs 于 2013-8-14 20:23 編輯 質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證,。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題,。全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容就是“三全管理”,。 全員質(zhì)量管理，它是指全體員工參加全面質(zhì)量管理,，任何一個(gè)人的工作質(zhì)量會(huì)不同程度地,、直接或間接地影響公路質(zhì)量。因此,，必須把全體人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，抓好全員質(zhì)量管理教育，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,，員工積極參加群眾性質(zhì)量管理活動(dòng),，共同把關(guān)，才能搞好質(zhì)量,。 全過(guò)程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn),。GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的過(guò)程方法管理原則。按照施工程序,，從質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程控制,、竣工驗(yàn)收到交工,，要把質(zhì)量貫穿全過(guò)程，每個(gè)工序,、每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)階段都要進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。其中每個(gè)環(huán)節(jié)又由

建筑工程施工識(shí)圖速成與技法

《建筑工程施工識(shí)圖速成與技法》主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：根據(jù)需求,，近年來(lái)我們陸續(xù)出版了一批服務(wù)于“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移”所急需的自學(xué)和培訓(xùn)教材,，受到了市場(chǎng)及讀者的極大關(guān)注和歡迎。為了幫助建筑工人和剛參加工作的施工人員系統(tǒng)地了解和掌握識(shí)讀施工圖的方法,，我們組織了有關(guān)工程技術(shù)人員編寫(xiě)了“建筑工程識(shí)圖速成與技法叢書(shū)”,。