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  • 用BIM,這次萬科又領(lǐng)先了!

    作為一家強(qiáng)調(diào)技術(shù)轉(zhuǎn)型的房企創(chuàng)始人,,王石不惜大曝家丑,,焦慮之情溢于言表。 對(duì)萬科來言,,最重要的是數(shù)據(jù)。在住宅產(chǎn)業(yè)化完成后,,萬科正在努力推進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用,,從設(shè)計(jì)、采購,、工程管理,、結(jié)算等都用到BIM,這也走在了行業(yè)前端,。今年之后,,萬科的變化會(huì)讓大家目瞪口呆。 那么,,究竟是什么樣的源動(dòng)力使得萬科如此急迫的推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用呢,? 來自萬科的聲音!??!

  • BIM發(fā)展的未來,,你還等什么?

    10年以前就有人預(yù)言BIM是繼“甩圖板”之后的第二次變革,。按照這個(gè)預(yù)言推理:10年后的今天,,大多數(shù)設(shè)計(jì)院都應(yīng)該實(shí)現(xiàn)了用BIM做設(shè)計(jì)。事實(shí)呢,,事實(shí)是大多數(shù)設(shè)計(jì)院還是以二維設(shè)計(jì)為主,,只有極少數(shù)設(shè)計(jì)院才用BIM做設(shè)計(jì),。時(shí)至今日,預(yù)言家仍舊繼續(xù)同樣的預(yù)言,,沒有人會(huì)和預(yù)言家的預(yù)測(cè)較真,,但我們應(yīng)該探究問題的根源是什么? 究竟是什么導(dǎo)致設(shè)計(jì)院無法全面普及BIM設(shè)計(jì)的? 很多時(shí)候不是我們不想解決問題,而是找不到問題的本質(zhì),,接下來回歸我們今天的問題:所謂的用BIM做設(shè)計(jì),,應(yīng)該是用BIM做三維設(shè)計(jì)而不是用BIM做二維設(shè)計(jì)。BIM本身就是一個(gè)三維設(shè)計(jì)的理念,,它的核心就是模型數(shù)據(jù)為主,,二維圖形為輔的邏輯。如果用BIM做二維設(shè)計(jì),,那就好比讓一個(gè)8歲的孩子穿5歲的衣服,,得硬套進(jìn)去,肯定別扭,。為什么這么說呢,?大家都知道設(shè)計(jì)院交付的成果是“圖紙”,圖紙必須符合國家的二維制圖規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  • BIM的5個(gè)注意和12個(gè)功能

    1.未將BIM列為企業(yè)戰(zhàn)略

  • 哪里有BIM教學(xué)視頻或書籍,?

    BIM究竟有多神秘,,大神都在哪里?連個(gè)軟件都找不到各種坑,,教學(xué)視頻更是呵呵,,難道只有歪果仁會(huì)嗎?我大天朝就這樣一直被蒙在神秘的面紗之下嗎,?BIM真的有這么難嗎,?BIM真的都是高大上人士才會(huì)嗎?

  • “純小白”的BIM學(xué)習(xí)如何入手,?

    總是被想學(xué)習(xí)但是沒有接觸過BIM的朋友問過有什么好的學(xué)習(xí)資料,。   如果你是一個(gè)沒有接觸過BIM的朋友,一開始該如何了解BIM呢,?  

  • 為什么BIM普及推廣這么難?

    都說BIM好,,各部門各專業(yè)可以協(xié)同工作,,數(shù)據(jù)也同步,,查看更直觀,并且還可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化管理,。但為什么行業(yè)普及率還是比較低而且很多人不愿意用呢,?BIM以后的出路在哪里呢?

  • 為什么BIM能得到業(yè)主的青睞呢,?

    為什么BIM能得到業(yè)主的青睞呢?

    BIM對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目總成本從以下幾個(gè)方面產(chǎn)生巨大影響:1) 加快工期,,大幅降低融資財(cái)務(wù)成本通過減少施工前的各專業(yè)沖突,減少大量的工期損失,;通過設(shè)計(jì)階段更高效方案選擇和方案優(yōu)化,,減少方案變更,縮短工期,;通過提升建設(shè)過程中協(xié)同效率節(jié)約工期,;通過BIM強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力、技術(shù)能力和協(xié)同能力,,在資源計(jì)劃,、技術(shù)工作和協(xié)同管理等方面節(jié)約較多工期,等等,。2) 提升建筑產(chǎn)品品質(zhì),,提高產(chǎn)品售價(jià)提升產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì)方案,提升整體項(xiàng)目質(zhì)量,;減少返工開洞等,,提升工程質(zhì)量;通過機(jī)電排布方案優(yōu)化提升層高凈高,,大幅提升產(chǎn)品質(zhì)量,;通過高質(zhì)量的施工前技術(shù)方案模擬,完善施工圖,,可視化交底,,方案預(yù)演,大幅提升質(zhì)量,。3) 形成模型,,提升運(yùn)維效率、大幅降低運(yùn)維成本建筑生命周期的運(yùn)維成本高昂,,僅利用好竣工BIM模型的數(shù)據(jù)庫,,可大幅提升運(yùn)維效率,,降低物業(yè)運(yùn)維成本。4) 有效控制造價(jià)和投資基于BIM的造價(jià)管理,,可精確計(jì)算工程量,,快速準(zhǔn)確提供投資數(shù)據(jù),減少造價(jià)管理方面的漏洞,。通過BIM技術(shù)支撐

  • BIM與Revit是什么關(guān)系呢

    BIM與Revit是什么關(guān)系呢

    BIM與Revit用代數(shù)的說法就是包含與被包含的關(guān)系,。 BIM(Building Information Modeling)中文稱為建筑信息模型,,是以3D設(shè)計(jì)概念為基礎(chǔ)的,可以把工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)信息,,進(jìn)行建筑模型的相關(guān)建立,,項(xiàng)目各利益相關(guān)方可以通過3D模型對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)清晰的了解,包括構(gòu)件的信息,,項(xiàng)目的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本等,,可以說BIM是一種理念,、流程或者淺顯的說是一種實(shí)現(xiàn)3D可視化工程管理的一個(gè)工具。同時(shí),,BIM可以貫穿項(xiàng)目的全生命周期,。既然可以貫穿全生命周期,那就是不可能應(yīng)用一款軟件就能完成的(這也是今后努力的方向),,所以說BIM包含REVIT,,因?yàn)镽EVIT是實(shí)現(xiàn)BIM理念的工具之一。 既然說REVIT是實(shí)現(xiàn)BIM理念的工具之一,,那REVIT就具有可視化的能力,,可以建立3D模型,把工程項(xiàng)目添加到模型中,,反映出項(xiàng)目各階段的進(jìn)度,、成本。方便進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。REVIT具有5大特點(diǎn): 1,、使用Revit可以導(dǎo)出各建筑部件的三維設(shè)計(jì)尺寸和體積數(shù)據(jù),,為概預(yù)算提供資料,資料的準(zhǔn)確程度同建模

  • BIM協(xié)同,,從「問題報(bào)告」開始

    BIM協(xié)同,,從「問題報(bào)告」開始

    「問題報(bào)告」,,常伴BIM左右的產(chǎn)物,在BIM進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)的早期,,甚至是BIM工作的重要?jiǎng)趧?dòng)成果,。 在2010年剛接觸BIM的時(shí)候,業(yè)界就有一套非常成熟的「問題報(bào)告」交付體系,,而且,,通過接觸一些咨詢公司了解到,從2010到2019年這套交付體系從沒有成長(zhǎng)過,。

  • BIM這么火,,你要怎么開始應(yīng)用?

    BIM作為建筑領(lǐng)域的一項(xiàng)新技術(shù)最近兩年一直在全國各地開始推廣試用,,很多大的企業(yè)建立了自己的BIM研發(fā)團(tuán)隊(duì),,如今說起B(yǎng)IM,建筑行業(yè)人員都能說出一二,,這說明BIM的推廣速度確實(shí)在加快,。但是作為一項(xiàng)顛覆設(shè)計(jì)、施工管理的新技術(shù),,BIM徹底改變了相關(guān)人員的工作或管理方式,。

  • BIM用什么軟件,?有什么優(yōu)點(diǎn)?

    BIM用什么軟件?有什么優(yōu)點(diǎn),?

    BIM用什么軟件?有什么優(yōu)點(diǎn)?看到這個(gè)問題,,筆者有些蒙圈,估計(jì)是一位小白提出來的,,這里就簡(jiǎn)單的回答一下,,如果有對(duì)或者不全面的還請(qǐng)見諒! BIM用什么軟件,,這個(gè)問題很難回答,因?yàn)锽IM軟件種類很多,,具體常用的大家可以閱讀筆者之前寫過的想要真正懂BIM,,這些BIM軟件是必須了解一文,文中對(duì)于常用的BIM軟件有一個(gè)大體的介紹,,這里就不追述了,,就簡(jiǎn)單聊聊: 一、Autodesk Revit Revit源于RTC(Revit Technology Corporation)公司,。1997年RTC公司開發(fā)了這套建筑信息軟件,,于2002年RTC被Autodesk收購,并且大力推廣,。此外,,Autodesk 還推出了Revit MEP與Revit

  • BIM的三種開始嘗試的方式

    選擇一:謹(jǐn)慎方式 來自倫敦的David Miller事務(wù)所在2008年決定使用BIM,那時(shí)這樣的決策還是很少見的:大多數(shù)采用BIM的事務(wù)所都是大型事務(wù)所,,但DMA只有4名員工

  • 基于BIM的深化設(shè)計(jì)包括什么?

    說到基于BIM的深化設(shè)計(jì)包括什么?大家很多想到的是碰撞檢查,,似乎碰撞檢查就是BIM深化設(shè)計(jì)的代名詞,,今天小編就跟大家說說基于BIM的其他深化設(shè)計(jì)。1,、圖紙優(yōu)化協(xié)同搜集項(xiàng)目各個(gè)參與方相關(guān)的信息數(shù)據(jù)創(chuàng)建BIM模型,,檢查各個(gè)專業(yè)之間碰撞、不合理,、錯(cuò)誤,、達(dá)不到設(shè)計(jì)要求、天花板凈空達(dá)不到要求等問題,,然后把問題和BIM修改建議反應(yīng)給各個(gè)參方,各個(gè)參與方根據(jù)這些問題更新各自專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙,,BIM在根據(jù)更新過得圖紙 信息更新BIM模型進(jìn)行協(xié)同驗(yàn)證,從而使各個(gè)參與方各個(gè)專業(yè)的信息數(shù)據(jù)在BIM的統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行協(xié)同作業(yè),,信息數(shù)據(jù)完全共享使得各個(gè)環(huán)節(jié)溝通更加流暢,,圖紙質(zhì)量得到保證解決施工前期的不協(xié)調(diào)問題。

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