中央空調(diào)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)模式的探討

建立標(biāo)準(zhǔn)化是廠(chǎng)家協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展之路 中央空調(diào)在世界上已有百年的發(fā)展歷史,，在中國(guó)也有20多年的應(yīng)用時(shí)間,，上世紀(jì)90年代，長(zhǎng)期以來(lái),，活躍在國(guó)內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)的幾乎是清一色的外國(guó)軍團(tuán)。來(lái)自 美國(guó)的約克,、特靈,、麥克維爾，以及日本的大金,、日立,、三菱等傳統(tǒng)供應(yīng)商的中央空調(diào)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率達(dá)90%以上。然而 自2000年,，隨著家用空調(diào)的微利,， 國(guó)內(nèi)美的、格力,、海爾等巨頭率先涉足該領(lǐng)域后,，格力、海信,、小天鵝,、新科、TCL,、遠(yuǎn)大等紛紛跟進(jìn),；在2003年，整個(gè)國(guó)內(nèi)中央空調(diào)市場(chǎng)上密密麻麻地簇?fù)?著幾百家大小品牌,。而今,，隨著中央空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，到2005年的時(shí)候,，兩年之內(nèi)現(xiàn)有的130多個(gè)品牌將被縮減到40至50個(gè)品牌,，市場(chǎng)將持續(xù)整合，品 牌集中度會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。在2004年,，國(guó)內(nèi)年銷(xiāo)售額做到20億元以上規(guī)模的只有寥寥3家,，年銷(xiāo)售額突破20億元的更可能只有大金一家，其市場(chǎng)份額不到 10%,； 根據(jù)國(guó)家信息中心信息資源開(kāi)發(fā)部的統(tǒng)計(jì),，2005年中國(guó)空調(diào)品牌消失了27個(gè)，主要是二,、三線(xiàn)品牌,，2006年剩下的69家空調(diào)企業(yè)將再消失三分之一。因?yàn)楝F(xiàn)存的69家之中,，有48家在重點(diǎn)城市市

地產(chǎn)業(yè)中的工業(yè)化住宅研發(fā)

工業(yè)化住宅與精裝修住宅 以后的房子,不再由一塊塊磚蓋起來(lái),而是把廚衛(wèi),、陽(yáng)臺(tái)、樓梯,、壁柜等,分別做成模塊,然后組裝起來(lái),即建成房子,。它們不僅外觀(guān)漂亮,而且質(zhì)量好,不會(huì)出現(xiàn)漏水滲水、墻體開(kāi)裂,、天花板掉落等讓你心煩意亂的質(zhì)量問(wèn)題;甚至環(huán)保節(jié)能,省掉你取暖制冷的費(fèi)用,。這些房子,叫做“工業(yè)化住宅”。 從地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的角度來(lái)看,我們目前處于一個(gè)觀(guān)望狀態(tài),究其原因,并不是說(shuō)地產(chǎn)商刻意不去發(fā)展工業(yè)化住宅,而是目前在量化生產(chǎn)的住宅產(chǎn)業(yè)方面,在精裝修住宅方面的發(fā)展已相對(duì)成熟,形成了一條相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈,所以大多地產(chǎn)商都愿意繼續(xù)朝著精裝修這個(gè)方向發(fā)展,?？傮w說(shuō)來(lái),精裝修其實(shí)是屬于工業(yè)化住宅的一個(gè)方向。在利益實(shí)現(xiàn)方面,對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),相對(duì)于工業(yè)化住宅,精裝修住宅更容易獲得利益,。而工業(yè)化住宅成本太高,承受能力也相對(duì)較高,所以實(shí)現(xiàn)起來(lái)比較困難,。 國(guó)外之所以會(huì)發(fā)展工業(yè)化住宅比較成功,是當(dāng)時(shí)的建房速度已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的房屋需求量。而且歐美國(guó)家的人工費(fèi)用很高,這種組裝房可以大大的減少人工費(fèi)用,在這種大環(huán)境中

房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道如何拓展,？

在房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展的背景下，房地產(chǎn)市場(chǎng)渠道的作用就尤其的重要,。謂房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，是指通過(guò)房地產(chǎn)市場(chǎng)交換，滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)的或潛在的房地產(chǎn)需求的綜合性的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程,。那下文先知小編就玩轉(zhuǎn)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略來(lái)介紹下.

房地產(chǎn)如何借力PPP模式轉(zhuǎn)型升級(jí)

基于整合營(yíng)銷(xiāo)的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式理論及實(shí)證研究（碩士學(xué)位論文）

基于整合營(yíng)銷(xiāo)的房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式理論及實(shí)證研究

萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式研究

論文簡(jiǎn)介：萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)模式研究——“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)補(bǔ)貼商業(yè)經(jīng)營(yíng)”模式 投稿網(wǎng)友：boboycg 上傳時(shí)間: 2013-07-20

專(zhuān)家型房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典培訓(xùn)

專(zhuān)家型房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典培訓(xùn)

房地產(chǎn)策劃模式比較及全程策劃內(nèi)涵

在別的網(wǎng)下的,，希望對(duì)大家有所幫助

如何構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式,？

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式探討

城市歷史街區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作模式研究

關(guān)于這個(gè)論題,，歡迎大家參與討論。1,。如果這是一篇本科論文,，您對(duì)于這個(gè)課題希望從這篇文章里面得到關(guān)于哪些方面的見(jiàn)解呢,？就這個(gè)題目來(lái)說(shuō)，您覺(jué)得達(dá)到哪些具體的標(biāo)準(zhǔn)可以稱(chēng)之為優(yōu)秀文章呢,？２,。如果這是一篇碩士論文，您對(duì)于這個(gè)課題希望從這篇文章里面得到關(guān)于哪些方面的見(jiàn)解呢,？就這個(gè)題目來(lái)說(shuō),，您覺(jué)得達(dá)到哪些具體的標(biāo)準(zhǔn)可以稱(chēng)之為優(yōu)秀文章呢？３,。如果這是一篇博士論文,，您對(duì)于這個(gè)課題希望從這篇文章里面得到關(guān)于哪些方面的見(jiàn)解呢？就這個(gè)題目來(lái)說(shuō),，您覺(jué)得達(dá)到哪些具體的標(biāo)準(zhǔn)可以稱(chēng)之為優(yōu)秀文章呢,？４。如果這是一本書(shū),，您對(duì)于這個(gè)課題希望從這本書(shū)里面得到關(guān)于哪些方面的見(jiàn)解呢？就這個(gè)題目來(lái)說(shuō),，您覺(jué)得達(dá)到哪些具體的標(biāo)準(zhǔn)可以稱(chēng)之為優(yōu)秀書(shū)籍呢,？５。其實(shí)你真的認(rèn)為對(duì)于同一個(gè)題目的寫(xiě)作與論述來(lái)說(shuō),，要表現(xiàn)出色的話(huà),，不同身份名稱(chēng)的人對(duì)于其寫(xiě)作與論述的基本原則和方法（排除自身的語(yǔ)言表達(dá)能力和知識(shí)廣博深刻程度）其實(shí)是不一樣的么？理由呢,？６,。好了，單純當(dāng)你看個(gè)這個(gè)題目時(shí),，排除它一切的除了學(xué)術(shù)以外的廢的名號(hào)頭銜的身份,，你有了解

大家討論下工業(yè)地產(chǎn)如何操作,！工業(yè)地產(chǎn)避免法律和規(guī)范

書(shū)上寫(xiě)的附屬建筑面積不超過(guò)總建筑面積的百分之七,，而某些地方開(kāi)發(fā)區(qū)是建筑基底面積不超過(guò)總用地的百分之七，有這個(gè)規(guī)定么,？工業(yè)地產(chǎn)出售等一系列問(wèn)題,，產(chǎn)權(quán)

工業(yè)edi超純水系統(tǒng)是怎樣的清洗模式

工業(yè)edi超純水系統(tǒng)需要定期清洗和維護(hù)，以確保系統(tǒng)能夠長(zhǎng)期安全穩(wěn)定地運(yùn)行,。那么,，工業(yè)edi超純水系統(tǒng)清洗程序及模式是什么呢?下面為大家介紹一下： 工業(yè)edi超純水系統(tǒng)清洗程序： 清洗程序 1：濃水管線(xiàn)清洗及消毒 清洗程序 2：淡水管線(xiàn)清洗及消毒 清洗程序 3：給水管線(xiàn)清洗及消毒 工業(yè)edi超純水系統(tǒng)清洗及消毒模式： 首選清洗模式：直通，逆流(低及 高 pH值都可);再循環(huán)(氧化劑),。 可選清洗模式：再循環(huán),，或直通，順流(低及高 pH值都可)。 注意: 由于硬度結(jié)垢幾乎完全發(fā)生在濃水室和極水室,，淡水室的低PH清洗并不常用,。在極端嚴(yán)重結(jié)垢或十分混亂的條件下，需要保留淡水室的低PH清洗,。 以上就是為大家講解的工業(yè)edi超純水系統(tǒng)清洗程序及模式,，希望對(duì)大家有所幫助。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式：將“地價(jià)”從“房?jī)r(jià)”中剔除（轉(zhuǎn)）

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式：將“地價(jià)”從“房?jī)r(jià)”中剔除（轉(zhuǎn)）根據(jù)主流的思維體系,，目前我國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式基本可歸納如下：開(kāi)發(fā)商籌措資金并通過(guò)公開(kāi)招拍掛取得一定年限的土地使用權(quán),、房產(chǎn)建設(shè)、銷(xiāo)售以回籠資金取得利潤(rùn),、繼續(xù)下一個(gè)開(kāi)發(fā)循環(huán),；同時(shí)，政府通過(guò)土地出讓取得大量的土地出讓金,，隨之進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，并通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施的不斷配套與完善來(lái)提升區(qū)域內(nèi)的土地價(jià)值，形成下一輪土地出讓與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)互動(dòng)的良性循環(huán),。表面看來(lái),，這樣的開(kāi)發(fā)模式公正、科學(xué),、合理：開(kāi)發(fā)商在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段的調(diào)控下公平競(jìng)爭(zhēng),、政府在經(jīng)營(yíng)城市的理念下實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)資金與城市規(guī)模的不斷擴(kuò)張。但是,，這樣的開(kāi)發(fā)模式真的無(wú)懈可擊,、天衣無(wú)縫了嗎？傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式真的無(wú)懈可擊,？一,、高額土地出讓金門(mén)檻造成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之間的不完全競(jìng)爭(zhēng)由于我國(guó)城市(尤其是較發(fā)達(dá)城市)的快速發(fā)展而形成土地資源的高度稀缺性，造成土地價(jià)格的急劇上漲,。建設(shè)部對(duì)杭州的一項(xiàng)調(diào)查顯示,，杭州1998年房屋開(kāi)發(fā)土地每平方米的價(jià)格僅為593元，而到2002年猛漲到6143元,，4年間上漲10倍以上,。因此，這種土地公開(kāi)招拍

最新房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃技巧匯總

建筑工程資料大全V3.0 (2010年5月份升級(jí)）01,、國(guó)標(biāo)建筑圖集 （包含國(guó)標(biāo)1112冊(cè),、免費(fèi)升級(jí)） 2DVD02、區(qū)標(biāo)建筑圖集 （包含區(qū)標(biāo)471 冊(cè),、免費(fèi)升級(jí)） 1DVD03,、省標(biāo)建筑圖集 （包含省標(biāo)1121冊(cè),、免費(fèi)升級(jí)） 2DVD04、建筑工程規(guī)范 （包含規(guī)范6000冊(cè),、免費(fèi)升級(jí)） 2DVD05,、施工組織設(shè)計(jì) （包含31種5000個(gè)、免費(fèi)升級(jí)） 1DVD06,、千冊(cè)建筑書(shū)籍 （建筑書(shū)籍1530冊(cè),、免費(fèi)升級(jí)） 4DVD07、建筑PPR 課件 （各高校教學(xué)課件,、免費(fèi)升級(jí)） 1DVD08,、工程資料整理 （WORD可直接編輯、免費(fèi)升級(jí)） 1DVD09,、交底方案工藝 （包含資料5800份,、免費(fèi)升級(jí)） 1DVD10、工程圖紙實(shí)例 （實(shí)際圖紙1563份,、免費(fèi)升級(jí)） 1DVD11,、CAD視頻教程 （包含國(guó)標(biāo)1130冊(cè)、免費(fèi)升級(jí)） 1DVD12,、廣聯(lián)達(dá)教程等 （多媒體學(xué)習(xí)視頻,、免費(fèi)升級(jí)） 1DVD13、建筑精品論文 （包含論文2330篇,、免費(fèi)升級(jí)） 1CD

《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃管理大全》

本套系資料為國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)公司所設(shè)計(jì)的優(yōu)秀建筑作品，具有很高的參考和收藏價(jià)值,，多欣賞這些作品,，對(duì)于提高設(shè)計(jì)師的整體設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)理念有很大的幫助。本套系圖庫(kù)內(nèi)容多為大型建筑總體設(shè)計(jì)項(xiàng)目,，內(nèi)容規(guī)范,、完整、設(shè)計(jì)前衛(wèi),，是建筑設(shè)計(jì)師,、設(shè)計(jì)單位收藏、學(xué)習(xí)參考之佳品,。

某房地產(chǎn)公司的前期策劃及管理模式

房地產(chǎn)企業(yè)的前期策劃及管理模式 讓我們可以了解下開(kāi)一個(gè)房地產(chǎn)公司需要考慮哪些方方面面的問(wèn)題,，供大家參考

AR/VR房地產(chǎn)提供全方面營(yíng)銷(xiāo)

2016年可謂是VR和AR爆發(fā)元年，各類(lèi)VR/AR設(shè)備百花齊放,，萬(wàn)紫千紅,，帶來(lái)了VR/AR+行業(yè)的大發(fā)展，鑒于房地產(chǎn)行業(yè)處于白銀時(shí)代,，很多房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司開(kāi)始借助新技術(shù)開(kāi)展以新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式,，VR/AR技術(shù)能給房地產(chǎn)帶來(lái)全方面的營(yíng)銷(xiāo)效果,，被公認(rèn)一個(gè)毋庸置疑的前景。下面小編給大家講講虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)在地產(chǎn)業(yè)的具體應(yīng)用,。 1,、VR房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品 VR-全景視頻、 V

大趨勢(shì)：建筑工業(yè)化必將代替?zhèn)鹘y(tǒng)施工模式

當(dāng)前,，我國(guó)傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)方式普遍存在著建筑資源能耗高,、生產(chǎn)效率低下、工程質(zhì)量和安全堪憂(yōu),、勞動(dòng)力成本逐步升高,、資源短缺嚴(yán)重等問(wèn)題。這要求建筑業(yè)企業(yè)必須改變傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)方式,，滿(mǎn)足未來(lái)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,。 另一方面，隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化的逐步推進(jìn),、“一帶一路”倡議的落地,，建筑業(yè)迎來(lái)了全新的變革時(shí)期。在國(guó)家的大力支持下,，企業(yè)應(yīng)該明確自身的優(yōu)勢(shì)和不足,，找準(zhǔn)定位，站在戰(zhàn)略的高度,，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，在創(chuàng)新中推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高。目前來(lái)看,，建筑工業(yè)化將是企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇,。 建筑工業(yè)化的優(yōu)勢(shì) 與傳統(tǒng)建筑施工方式相比，建筑工業(yè)化主要有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)： 一是有利于提高工程建設(shè)的效率,，釋放勞動(dòng)力,。建筑工業(yè)化通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、預(yù)配件工廠(chǎng)化生產(chǎn),、機(jī)械化施工,，不僅大大縮短了工期，而且極大程度地減少了施工人數(shù),，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,，降低了勞動(dòng)力成本。 二是有利于節(jié)約能源,、節(jié)約資源,，減少環(huán)境污染。工業(yè)化施工廣泛采用節(jié)地,、節(jié)水,、節(jié)能,、節(jié)材

跨區(qū)域環(huán)境下的地產(chǎn)項(xiàng)目管理模式

隨著土地招拍掛制度的深入實(shí)施，及房地產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的凸現(xiàn),，跨區(qū)域開(kāi)發(fā)成為眾多房地產(chǎn)企業(yè)的選擇,，由此產(chǎn)生了跨區(qū)域開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目管理問(wèn)題。異地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理成功與否既是企業(yè)跨區(qū)域擴(kuò)張成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力的重要方面,。 不同企業(yè)對(duì)跨區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理模式并不相同，有選擇職能管理型集權(quán)模式的,，如萬(wàn)科,；有選擇項(xiàng)目管理型分權(quán)模式的，如順馳,。每一種模式的背后,，都體現(xiàn)出公司戰(zhàn)略的影響，如萬(wàn)科之所以選擇職能管理型集權(quán)模式,，與其相對(duì)簡(jiǎn)單的客戶(hù)定位,、開(kāi)發(fā)品種單一的專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略相關(guān)。而順馳之所以選擇放權(quán)管理模式是因?yàn)轫橊Y戰(zhàn)略的關(guān)鍵是速度致勝,，因此必須由項(xiàng)目公司根據(jù)一線(xiàn)情況進(jìn)行快速?zèng)Q策,，若將信息反饋到總部或區(qū)域公司，由總部決策,，則項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的速度大大減緩,，這是順馳戰(zhàn)略所不能接受的。