中國與美國項目管理的比較

http://www.tw103.com/articles/articlesshow.asp?id=674&ntitle=中國與美國項目管理的比較 摘要： 五,、六十年代是美國與西方國家建筑工業(yè)發(fā)展的黃金時期。由于新的科學(xué)計劃方法與大型建筑機械的使用,，美國建筑工業(yè)生產(chǎn)率在１９４４年至１９６５年期間經(jīng)歷了每年３．４％的增長,。隨著工程建設(shè)規(guī)模的日益擴大，技術(shù)和環(huán)境復(fù)雜性日益增加,，建筑工人 人工資成本增長過快,，到了六十年代后期、七十年代,，美國建筑工業(yè)生產(chǎn)率出現(xiàn)了嚴(yán)重衰退,，……由于中國長期實行計劃經(jīng)濟體制，與一直是市場經(jīng)濟體制的美國,，在項目管理實踐上存在著很多區(qū)別,，主要表現(xiàn)在…… 關(guān)鍵詞： 項目管理 比較 一、美國項目管理發(fā)展?fàn)顩r 五,、六十年代是美國與西方國家建筑工業(yè)發(fā)展的黃金時期,。由于新的科學(xué)計劃方法與大型建筑機械的使用，美國建筑工業(yè)生產(chǎn)率在１９４４年至１９６５年期間經(jīng)歷了每年３．４％的增長,。隨著工程建設(shè)規(guī)模的日益擴大,，技術(shù)和環(huán)境復(fù)雜性日益增加，建筑工人工資成本增長過

中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度管理規(guī)程

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中國碳資產(chǎn)管理發(fā)展趨勢,！

中國灌區(qū)協(xié)會團體標(biāo)準(zhǔn)管理辦法（試行）

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龍吉生：受益型固廢管理的“中國模式”

中國碳資產(chǎn)管理發(fā)展趨勢

一、

中國項目管理師(二級)試題

中國項目管理師(二級)試題第一部分 實務(wù)基礎(chǔ)一,、單項選擇題（每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?1,、風(fēng)險識別方法不包括（ ）。（A）訪談 （B）頭腦風(fēng)暴法 （C）德爾菲法 （D）矩陣圖分析2,、（ ）不是質(zhì)量檢查表的用途,。（A）制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （B）控制質(zhì)量 （C）分析質(zhì)量問題 （D）評定質(zhì)量3、隨機抽樣的方法不包括（ ）,。（A）單純隨機抽樣 （B）全數(shù)檢驗 （C）系統(tǒng)抽樣 （D）分層抽樣4,、項目技術(shù)評估的內(nèi)容不包括（ ）。（A）產(chǎn)品方案和資源利用是否合理（B）采用的工藝,、技術(shù),、設(shè)備是否先進、適用,、安全可靠（C）生產(chǎn)工人,、技術(shù)人員的素質(zhì)是否符合生產(chǎn)技術(shù)要求（D）檢測手段是否完備5、項目利益相關(guān)者,，通過（ ）聯(lián)系在一起,。（A）費用 （B）組織 （C）計劃 （D）合同和協(xié)議6、每年年末存入銀行300元,，若存款利率8%,，則第7年末可取出（ ）。（A）2100元 （B）2673元 （C）2268元 （D）4050元7

中國式管理”三大致命缺陷

不可重復(fù)性 自工業(yè)革命以來的三百年間,，一個最大的商業(yè)成就,，就是誕生出了大量的大型廠商組織。在此之間,，擁有幾十人的雇工小作坊，就已經(jīng)算是當(dāng)時了不起的“龐大”商業(yè)組織了,。 事實上,，在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)或商業(yè)文明時代，沒有人會將小手工作坊看作是一個“組織”,，因為人員少,、品種單一、生產(chǎn)簡單等等制約性的因素,，老板與雇工之間是簡單的,、面對面的人際相處關(guān)系,，因此，“管理就是管人”的定義顯得恰如其分,。那時,，誰要是提出或使用組織結(jié)構(gòu)、層次設(shè)計,、績效考核等等現(xiàn)代企業(yè)管理語言,，就會讓人笑掉大牙，或者說,，它們在熟人式的小圈子里的手工作坊中,，完全派不上用場。 但是,，工業(yè)時代大型廠商組織的出現(xiàn),，徹底顛覆了傳統(tǒng)商業(yè)的管理邏輯?！叭恕痹诖笮蜋C器這個龐然怪物面前,，顯得是如此的無奈和渺小，人與人的關(guān)系變成了人與機器的關(guān)系,；同時,，老板與雇工之間的關(guān)系，也不再是“低頭不見抬頭見”的熟人關(guān)系,，面對成百上千的企業(yè)員工,，假如一個老板不是特意想要見他的話，那么,，這位員工可能一輩子都見不到

中國的洪水管理與水庫調(diào)度.pdf

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龍吉生：城市受益型的固廢管理“中國模式”探討

中國成本管理思維的變遷,，值得一看,！

中國企業(yè)表面上看有便宜的原材料供應(yīng)、便宜的勞動力,、便宜的地租,，如果愿意，可以把企業(yè)的成本降得

中國項目管理師(二級)試題（五套）

中國項目管理師(二級)試題

中國工程項目管理向何處去

在當(dāng)前經(jīng)濟全球化日益發(fā)展的背景下,，我國的工程項目管理將出現(xiàn)五大發(fā)展趨勢 隨著世界經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,，項目管理將趨向集成化、信息化和國際化,。結(jié)合中國建筑業(yè)實施項目管理20年來的實踐,，具體講，它呈現(xiàn)出五大走向： 一是建筑業(yè)的項目管理由生產(chǎn)方式的變革,，進入了提升國際先進項目管理基本經(jīng)驗的新走向,。 大家知道,，中國工程項目管理體制改革自1980年代中期引進學(xué)習(xí)借鑒魯布革工程經(jīng)驗以來，已經(jīng)有20多個年頭了,，從理論研究的深度和實踐應(yīng)用的廣度都告訴我們,，它既是國際化的產(chǎn)物，又是國際化的走向,。 說它是國際化產(chǎn)物,，體現(xiàn)在“魯布革”工程管理經(jīng)驗的引進和沖擊，打破了中國舊有固定行政建制的企業(yè)管理模式,，進行了建筑業(yè)第一次生產(chǎn)方式的變革,；說它是國際化的走向，體現(xiàn)在我國加入WTO后工程項目管理面臨的挑戰(zhàn)和它處在一個方興未艾新的歷史發(fā)展時期,。 這就要求中國工程項目管理的深化和推進必須進一步加快管理方式的國際化,，努力學(xué)習(xí)借鑒國際上先進的項目管理經(jīng)驗,不斷提升項目管理水平的國際化，通過追求科學(xué)管理,，真正體現(xiàn)“低

中國國際園林博覽會管理辦法

自1997年在大連市舉辦首屆中國國際園林花卉博覽會（以下簡稱“園博會”）以來,，園博會已發(fā)展成為擴大國內(nèi)外園林綠化行業(yè)交流與合作，展示園林綠化新成果,，傳播園林文化和生態(tài)環(huán)保理念,，引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，推動資源節(jié)約型社會和環(huán)境友好型社會建設(shè),，促進社會經(jīng)濟與人口,、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的有效抓手,，受到城市園林綠化行業(yè)的廣泛重視和社會各界的普遍關(guān)注,。為規(guī)范園博會的申報、組織實施與維護管理,，促進園博會可持續(xù)發(fā)展,，我們制定了《中國國際園林博覽會管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們,，請遵照執(zhí)行,。

中國水資源管理和投資政策

1 中國水資源管理政策 1．1 現(xiàn)行水資源管理體制 以1988年《水法》的頒布為重要標(biāo)志，我國已初步建立了水資源管理的法律體系和管理體制,，形成了以《水法》,、《水土保持法》、《水污染防治法》,、《防洪法》等為主的水法律體系，形成了國務(wù)院水行政主管部門——流域機構(gòu)——地方水行政主管部門為主的水管理體制,，依法確立了水資源權(quán)屬統(tǒng)一管理與開發(fā)利用產(chǎn)業(yè)管理相分開的原則,，逐步建立了水資源統(tǒng)一管理與分級管理相結(jié)合,，流域管理與行政區(qū)域管理相結(jié)合的水資源管理制度，水資源統(tǒng)一管理的格局已在全國范圍內(nèi)基本形成． 近年來,，以防洪,、供水、用水,、節(jié)水,、排水、污水處理及其回用等統(tǒng)一管理為重點的水務(wù)管理改革逐步興起．據(jù)統(tǒng)計,，截至2001年8月上旬,，全國成立水務(wù)局或?qū)嵤┧畡?wù)管理的單位共計671個，其中水務(wù)局434個,，實施水務(wù)一體化管理的單位237個． 1．2 存在的問題 1．2．1 《水法》的有關(guān)規(guī)定不明確 盡管1998年國務(wù)院批準(zhǔn)的水利部“三定”方案對水資源統(tǒng)一管理

中國項目管理師正在招生中

您好,！中國項目管理師正在招生中中國項目管理師(CPMP)作為國家職業(yè)資格考試，具有廣泛的認(rèn)可度和專業(yè)權(quán)威性,，代表了我國政府對項目管理專業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證的最高水平,。國家職業(yè)資格項目管理師證書已成為我國政府部門和各企事業(yè)機構(gòu)組織對項目管理專業(yè)人員素質(zhì)考核的主要參考因素，是對項目管理專業(yè)人員執(zhí)業(yè),、求職,、任職的基本要求。申報條件：中國項目管理師（CPMP）共分為四個等級：高級項目管理師（一級）,、項目管理師（二級）,、助理項目管理師（三級）、項目管理員（四級）,，每級的申報條件如下： 高級項目管理師 ―― 國家職業(yè)資格一級（符合以下條件之一者） （1）取得本職業(yè)項目管理師職業(yè)資格證書后,，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上，經(jīng)高級項目管理師正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù),，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書,。 （2）取得博士學(xué)位，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上,，并擔(dān)任項目管理領(lǐng)導(dǎo)工作1年以上,，負(fù)責(zé)過2～4項以上復(fù)雜項目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果,、獎勵成果,、論文著作），經(jīng)高級項目管理師正規(guī)培訓(xùn)達規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù),，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書,。 （3）具有大學(xué)本科以上學(xué)

中國冶金行業(yè)管理規(guī)章制度全集

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