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財務欺詐分析與防范技巧
本書敘述洋盡，一共列舉了2D0多個財務欺詐識別技巧和線索,，非常具有實用性和可操作性,，敘述清晰易懂,，并以大量典型案例，給讀者閱讀使用,，希望讀完此書能夠迅速提高對財務欺詐的識別能力,。
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萬科車庫設計缺陷分析(去水印)
論文簡介：針對萬科車庫設計缺陷分析進行詳細分析，對住宅設計具有很強的指導作用 投稿網(wǎng)友：ganxs 上傳時間: 2013-02-19
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萬科與保利英式別墅建筑分析
萬科與保利英式別墅建筑分析,，絕對經(jīng)典資料,，希望可以幫助到大家！
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萬科分析龍湖運營計劃會議筆記
萬科分析龍湖運營計劃會議筆記
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萬科地產(chǎn)車庫設計缺陷分析總結
05年二季度出圖的“東海岸3A、3B,，廣州藍山,、第五園、萬科城8C”等幾個項目均有設地下或架空車庫,，在審圖過程中發(fā)現(xiàn),，地下車庫設計無論是建筑還是結構專業(yè)，均存在設計失誤或設計不當?shù)葐栴},，主要為“ 車庫設計不合理（車道寬度,、轉彎半徑、入口,、車庫排水）,、 層高設置不當、坡道計算失誤,、以及樓面及頂板與梁設計失誤”等等,。這些問題往往是在施工圖出圖后才發(fā)現(xiàn)，且有的項目基礎已施工,，返工量和更改難度均較大,，所造成的無效成本數(shù)額也巨大，因此,，有必要對此類問題進行系統(tǒng)總結,，明確一些基本要求與設計原則，避免日后類同問題的重復發(fā)生,。 對各類問題,，詳細分析如下： 1 、車道寬度 問題描述：
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萬科地下車庫設計缺陷總結與分析
1 ,、車道寬度 問題描述： 主車道寬度設置不合理，尺寸偏大,，人為增加車庫面積 （個別項目,，雙車道寬度寬達8米,，單車道寬達5米；而國家規(guī)范雙車道僅為5.5米,、單車道為3米,；由于車道寬度過寬，導致每個停車位面積高達60平米,；一般情況下,，地下車庫每個停車位面積為27～35平米，設人防地下車庫也僅為為40平米/每車位）,。 產(chǎn)生原因： 對國家規(guī)范有關各類車道寬度的規(guī)定不熟悉或理解不夠,。 解決措施：
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萬科中心設計概念分析圖
萬科中心設計概念分析圖分7個壓縮包,一起下完才能解壓成一個pdf文件
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案例分析財務題探討.有興趣請進.
某項目建設期2年，生產(chǎn)期8年,，項目建設投資（不含建設期貸款）3100萬,，預計90%形成固定資產(chǎn)，10%形成其他資產(chǎn),。平均折舊法8年,，如何計算折舊（同時已計算貸款利息為143.65萬元） 殘值率5% 有兩種辦法:第一:（3100*90%+143.65）*（1-5%）/8=348.37 第二:（3100+143.65）*90%*（1-5%）/8=346.67如果是你自己計算.你會算出什么結果...并說明原因..歡迎大家探討.有積分送出.
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萬科給排水工程要點培訓及案例分析
論文簡介：（因上傳不支持PPT格式，下載后把后綴格式改成PPT可以打開文件）萬科給排水工程要點培訓及案例分析,，不知道從哪下載下來的,。其中地暖那塊有點問 投稿網(wǎng)友：ccweiyiming 上傳時間: 2013-08-05
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商業(yè)店面建筑設計-萬科某商業(yè)項目案例分析
商業(yè)店面建筑設計-萬科某商業(yè)項目案例分析商業(yè)體量推敲商業(yè)以兩層為主，一層為輔,，局部退臺,，立面低錯落，豎向劃分銷售,，面寬6-9m,。
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建筑施工企業(yè)財務管理風險分析
建筑施工企業(yè)財務管理風險分析 論文欄目:建筑施工論文 一、建筑施工企業(yè)財務管理風險的防范首先,，在企業(yè)內部建立健全財務風險管理制度,。根據(jù)財務風險發(fā)生的過程和原因，分別對不同部門的財務管理制定相應的管理制度,，加強各個部門對財務風險的重視,，提高其對財務風險防范的意識，通過不同部門之間的協(xié)調統(tǒng)一,，從各個環(huán)節(jié)加強對財務風險的控制,，從而有效避免財務風險失控問題；同時,，還需要對各個部門之間權利進行限制,，嚴禁出現(xiàn)一人多崗或權限過大等問題，以防由于相關人員自身能力不足或素質問題而引發(fā)財務風險,。其次,，完善當前的財務風險管理體制,。對于眾多建筑施工企業(yè)而言，受其自身特點和市場環(huán)境因素影響,，外部財務風險的發(fā)生無可避免,，所以，除了要健全內部財務風險制度外,，還需要通過完善的財務風險管理體制來應對其它的財務風險,，其措施主要有：（1）設立專門的財務風險處理機構和人員，通過監(jiān)督企業(yè)各項決策的執(zhí)行,、日常的運營等各方面內容,，來
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2014一級建造師工程經(jīng)濟命題考點八：財務分析
2014一級建造師工程經(jīng)濟命題考點八：財務分析 1Z102000工程財務會計 1Z102000工程財務會計 1Z1O2000 工程財務會計章節(jié)試題 命題考點八 財務分析
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大家分析下什么原因導致的
大家分析下啊
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用BIM,這次萬科又領先了!
作為一家強調技術轉型的房企創(chuàng)始人,，王石不惜大曝家丑，焦慮之情溢于言表,。 對萬科來言,，最重要的是數(shù)據(jù)。在住宅產(chǎn)業(yè)化完成后,，萬科正在努力推進BIM技術應用,，從設計、采購,、工程管理,、結算等都用到BIM，這也走在了行業(yè)前端,。今年之后,，萬科的變化會讓大家目瞪口呆。 那么,，究竟是什么樣的源動力使得萬科如此急迫的推進BIM技術的應用呢,？ 來自萬科的聲音！??！
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排水管網(wǎng)可行性研究的財務分析
大家在編制城市的排水管網(wǎng)可行性研究的財務分析時，是否只對污水管網(wǎng)進行分析,。因為采取雨污分流制,，雨水管網(wǎng)沒有收益可言，我現(xiàn)在做的就是只對污水進行分析,?？偼顿Y的70%是銀行貸款，但是往往投資的3/4是雨水管道，真不知道如果只對污水進行財務分析是否可靠??！大家暢所欲言吧！
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《項目決策分析與評價》中有關財務方面的習題
財務評價的工作內容有 ( ),。A．編制財務報表 B．預估項目的財務效益與費用C．計算評價指標 D．進行財務盈利能力分析E．進行市場風險分析答案：A、B,、C,、D分析：財務評價是在國家現(xiàn)行會計制度、稅收法規(guī)和市場價格體系下,，預測估計項目的財務效益與費用,，編制財務報表，計算評價指標,，進行財務盈利能力分析和償債能力分析,，考察擬建項目的獲利能力和償債能力等財務狀況，據(jù)以判別項目的財務可行性,。不屬于財務評價作用的是( ),。A．項目決策分析與評價的重要組成部分B．重要的決策依據(jù)C．配合投資各方談判，促進平等合作D．在項目比選中起著輔助作用E．確定不確定性分析的準確性答案：D,、E分析：財務評價在項目或方案比選中起著重要作用,，不是輔助作用。故C錯誤,。財務評價不能確定不確定性分析的準確性,，故E錯誤.屬于財務評價準備工作的( )。A．盈利能力分析 B．基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定C．償債能力分析 D．不確定性分析答案：B