本人工作中的監(jiān)理工作聯(lián)系單

監(jiān)理工作聯(lián)系單08[ 本帖最后由 anan0910 于 2010-9-18 16:14 編輯 ]

春節(jié)前,，這個(gè)監(jiān)理工作聯(lián)系單一定要下發(fā)！

監(jiān)理工作相關(guān)的基礎(chǔ)概念

怎樣編寫監(jiān)理工作總結(jié)(分享)

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào),。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,。 筆者對(duì)監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會(huì)。 1 監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求 工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正,、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),，能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況,。 2 監(jiān)理工作總結(jié)的劃分 工程項(xiàng)目全部完成后,，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià),；由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品,、試驗(yàn)設(shè)備等清單，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等,。另一方面,，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),，可以是某種監(jiān)理技術(shù),、方法的經(jīng)驗(yàn)，采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn),，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計(jì),、承包單位關(guān)

關(guān)于監(jiān)理工作的幾個(gè)問題

1：監(jiān)理細(xì)則到底要多細(xì),？ 拿鋼筋砼來說，一般直接一個(gè)“鋼筋砼監(jiān)理細(xì)則”就行了,，但是我看到也有人分開寫成鋼筋監(jiān)理細(xì)則,、砼監(jiān)理細(xì)則等等，到底多細(xì)才是標(biāo)準(zhǔn),。2：一般工序單子上的監(jiān)理工程師簽字到底指什么樣的人,，現(xiàn)在取消了省監(jiān)理工程師注冊證，拿到監(jiān)理員上崗證后,，下面就是等很久的國家注冊證,，很明顯一個(gè)項(xiàng)目不可能全部是國家注冊人員，那么所謂的監(jiān)理工程師指什么人呢,，有監(jiān)理員上崗證的中級(jí)職稱以上人員么,？還是必須為國家注冊的監(jiān)理工程師,？往各位監(jiān)理同仁指教

新圩老區(qū)-監(jiān)理工作總結(jié)

新圩老區(qū)-監(jiān)理工作總結(jié)

如何做好監(jiān)理工作？如何贏得他人尊重,？

1 專業(yè)技術(shù)必須強(qiáng)于他人,，各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖集別人會(huì)的你一定會(huì),，別人不會(huì)的你更要會(huì)！,！理論知識(shí)必須深厚,！原理必須徹底懂！,！2工作必須具有前瞻性,，工作之前必須善意提醒施工單位，可以大量的發(fā)聯(lián)系單給施工單位i預(yù)先提出要求及要求的原因（特別是技術(shù)上,，技術(shù)要求絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化）,，預(yù)控在前，但這項(xiàng)工作必須讓建設(shè)單位看的見,，所以上報(bào)建設(shè)單位一份,，讓建設(shè)單位切切實(shí)實(shí)看得見你的工作付出。要求提在前,，施工單位做事在后,，若沒有按照要求施工以及未按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范圖集施工，該下通知單就必須下發(fā)通知單,，并將此情況報(bào)建設(shè)單位,。3記住沒有經(jīng)過監(jiān)理參與監(jiān)控的工程質(zhì)量的好壞與監(jiān)理無關(guān)，這一點(diǎn)意識(shí)必須向建設(shè)單位宣貫,，監(jiān)理提供的是服務(wù)質(zhì)量而絕非是直接的工程質(zhì)量,，雖然建設(shè)單位委托監(jiān)理的最終目的是工程質(zhì)量，但是要記住,，工程的制造商施工單位才是最關(guān)鍵的,，監(jiān)理是站在建設(shè)單位的角度來檢驗(yàn)接收工程，代表建設(shè)單位的利益,。4不是施工質(zhì)量有問題,，就是監(jiān)理的責(zé)任，這一點(diǎn)一定要明白,，施工質(zhì)量存在問題,，只要監(jiān)理這一關(guān)不通過，要求整改,，不簽字合格,，監(jiān)理就沒有責(zé)任,，如果簽字同意了，監(jiān)理就一定有責(zé)任??！質(zhì)量有問題監(jiān)理就有責(zé)任就如同商家提

關(guān)于路橋工程監(jiān)理工作分析與探究

摘要：交通運(yùn)輸在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用，近年來,，路橋建設(shè)一直是國家重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域,，路橋工程質(zhì)量更是關(guān)乎國家百年大計(jì)，因此備受重視,。本文主要從工程監(jiān)理的質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制和投資控制論述了監(jiān)理工作的重要性，并且提出了提高監(jiān)理工作效率的可行性對(duì)策,，路橋工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,，是對(duì)建設(shè)全過程的監(jiān)控、督導(dǎo)及評(píng)價(jià),，也是使其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全達(dá)標(biāo),、進(jìn)度符合預(yù)期、投資經(jīng)濟(jì)合理的三大目標(biāo)的重要保障,。 前言 工程監(jiān)理是一門管理科學(xué)，涉及到經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、法律和政策等多方面領(lǐng)域，監(jiān)理人員應(yīng)既通本專業(yè)業(yè)務(wù),，又要經(jīng)過監(jiān)理培訓(xùn)的專門工程技術(shù)人員,，還必須具有辦事公正、廉潔,，對(duì)工程質(zhì)量一絲不茍,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。現(xiàn)場監(jiān)理人員要做到勤于職守,，隨時(shí)觀察現(xiàn)場,，巡視工地，旁站監(jiān)督,，如發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)及時(shí)、善意地向施工單位指出,，請(qǐng)其改正,，必要時(shí)可用書面“備忘錄”形式通知施工單位，也可用會(huì)議方式進(jìn)行協(xié)調(diào),。工程監(jiān)理是一個(gè)以嚴(yán)密的管理制度構(gòu)成的綜合管理系統(tǒng),，為達(dá)到工程的預(yù)期目標(biāo),，監(jiān)理師

一個(gè)監(jiān)理工作的三個(gè)小悟

第一個(gè)剛干監(jiān)理的時(shí)候，之前干過一段施工,，買過幾本圖集,。第一天上班，對(duì)照?qǐng)D集看圖紙,，有個(gè)老監(jiān)理過了,，跟我聊了一會(huì)，說他如何如何監(jiān)理過多少個(gè)工程,，還當(dāng)過總監(jiān)代表云云,。后來看見我在看圖集，問我在看啥,？我說圖集啊,，你們這里沒有嗎?老監(jiān)理說：看啥圖集，把圖紙看懂就行了,。 可想而知這個(gè)資歷這么老的監(jiān)理啥水平？ 畢竟圖紙上還有具體工藝做法參照?qǐng)D集那頁的做法,。多虧是我還有點(diǎn)底子,，要是年輕啥不懂的話還真覺得監(jiān)理水平高啥都懂，不用看圖集,。

階段性監(jiān)理工作總結(jié)（樣本）

本帖最后由 tjhe1026 于 2014-2-12 19:56 編輯 XXXX工程鋼結(jié)構(gòu)（子分部）工程監(jiān)理工作階段性總結(jié)1. 工程概況,。1.1 工程名稱：XXXX工程鋼結(jié)構(gòu)（子分部）工程 建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：（施工總承包單位）,；（鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程承包單位）1. 2 工程類型和特點(diǎn),。 建筑物外殼為曲面形狀的空間結(jié)構(gòu)，由彎扭的主,、次肋鋼構(gòu)件組成,。 中庭擬采用懸索膜結(jié)構(gòu)做內(nèi)頂篷。 辦公樓和演播樓東西兩側(cè)的連接部位,，各有一個(gè)空腔結(jié)構(gòu)和鋼拱橋,，空腔結(jié)構(gòu)彈性支撐于東西側(cè)拱橋結(jié)構(gòu)上。 附屬于主體鋼結(jié)構(gòu)上的其他鋼結(jié)構(gòu),，如：馬道等,。 鋼構(gòu)件通過帶關(guān)節(jié)軸承的鉸接支座與混凝土結(jié)構(gòu)相連接。 （1）屋蓋主體鋼結(jié)構(gòu),。屋頂主體鋼結(jié)構(gòu)體系為菱形網(wǎng)格布置,，網(wǎng)格尺寸在4m×4m左右。 構(gòu)件布置在不同平面內(nèi),，形成雙向交叉疊合梁結(jié)構(gòu)體系,。外層（上層）主肋

階段性監(jiān)理工作總結(jié)（樣本）【2】

本帖最后由 tjhe1026 于 2014-2-20 13:58 編輯 [某裝飾裝修工程的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告]一、工程概況： 1. 工程名稱：中信銀行（雍和大廈西座六層）室內(nèi)裝飾工程,。 2. 施工地點(diǎn)：安定門東大街丙七號(hào),。 3. 施工內(nèi)容： 3.1 裝修：面積6171.28m2；范圍：辦公區(qū),、會(huì)議室,、門廳、走廊,、機(jī)房,。 3.2 綜合布線：建設(shè)配線子系統(tǒng)（水平子系統(tǒng)），相應(yīng)的設(shè)備間和交換間,；六類RJ45插座模塊1752只（包括機(jī)房500只）,；語音主干及機(jī)柜布線系統(tǒng)，地面出線盒425只,。 3.3 空調(diào)系統(tǒng)：建設(shè)新風(fēng)系統(tǒng),；新增8套風(fēng)機(jī)盤管；安裝風(fēng)口200余個(gè),；為機(jī)房安裝4臺(tái)（組）VRV空調(diào)機(jī)組,；以及空調(diào)系統(tǒng)所需的電源引入。 3.4 消防系統(tǒng)：建設(shè)機(jī)房氣體滅火系統(tǒng),；改造六層的全部消防系統(tǒng),。 3.5 機(jī)房結(jié)構(gòu)加固： 加固面積1425 m2。 3.6 機(jī)房供電系統(tǒng)：建設(shè)交直流電源,；安裝不間斷電源柜（

監(jiān)理工作的依據(jù),、權(quán)限和主要內(nèi)容

感覺監(jiān)理工作真是步步驚心

我是一名現(xiàn)場監(jiān)理,，沒監(jiān)理工程師證，在工地認(rèn)專監(jiān),。管理一條城市道路和一座100多米的橋,。 現(xiàn)場只有我一個(gè)監(jiān)理，甲方和施工方是一個(gè)系統(tǒng)的兩家事業(yè)單位,，基本上等于一家,。 自從開工以來，施工方想著法變更（由于沒走招投標(biāo),，也沒和規(guī)劃溝通,，設(shè)計(jì)總要改）甲方又沒錢，又不想讓工程停下來（要政績吧）,，協(xié)調(diào)力度又不行,。甲方表面上要求你嚴(yán)格按規(guī)范,，一方面私下對(duì)施工方又模棱兩可。另外計(jì)量也是他們直接溝通,。施工方也繞著你簽字,，甲方除了說官話拿不出什么意見。工作感覺心很累,，搞不好就掉進(jìn)坑里了,。 不知有沒有情況跟我差不多的。

如何做好現(xiàn)場的監(jiān)理工作

做好現(xiàn)場監(jiān)理工作對(duì)內(nèi)主要是對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員管理,，總監(jiān)理工程師一定要選擇合適的監(jiān)理人員,，并做到分工明確。作為監(jiān)理人員首先要有責(zé)任心,，要正直,，不存私心雜念，其次要通過圖紙,、規(guī)范的學(xué)習(xí)及通過監(jiān)理細(xì)則的編制了解施工控制的要點(diǎn),，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則來指導(dǎo)自己的工作。監(jiān)理工程師應(yīng)做好巡視,、旁站工作,。至少每天上、下午應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作范圍各巡視一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟蹤解決,，并把好驗(yàn)收關(guān)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)制定監(jiān)理人員考核辦法,，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行跟蹤管理，定期(如每月)對(duì)監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，做到獎(jiǎng)勤罰懶,，定期(如每周)召開內(nèi)部會(huì)議，會(huì)議上就每位監(jiān)理工程師遇到的問題進(jìn)行交流,，找出解決辦法,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。

監(jiān)理工作流程以及工作重點(diǎn)

監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理工作中必須按照監(jiān)理工作流程開展工作,，下面圍繞整個(gè)監(jiān)理流程以及監(jiān)理工作重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)說明,。

施工監(jiān)理工作程序,、方法和制度

施工監(jiān)理工作程序,、方法和制度 1、基本工作程序 1.1依據(jù)監(jiān)理合同組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師,、監(jiān)理 工程師,、監(jiān)理員和其他工作人員。 1.2熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件,、施工合同文件和監(jiān)理合同文件,。 1.3編制監(jiān)理規(guī)劃。

裝飾階段的監(jiān)理工作怎么做

現(xiàn)在,，在主體階段的時(shí)候施工單位還很重視質(zhì)量,，但在裝飾階段就不一樣，認(rèn)為沒什么大不了的,，只要結(jié)構(gòu)沒問題就行,，就不重視，不愿意聽從監(jiān)理 的管理,，怎么辦,？

關(guān)于“如何做好監(jiān)理工作”的大討論,！

關(guān)于“如何做好監(jiān)理工作”的大討論,！各位大哥大姐！你們好,！小弟最近要寫一篇關(guān)于“如何做好監(jiān)理工作”的論文,！希望有這方面的資料的朋友！給我一份,！謝謝了,！同時(shí)也希望大家能把你們的意見和建議發(fā)貼給我！好資料大家一起分享永遠(yuǎn)是水工網(wǎng)的愿望也是所有水工網(wǎng)朋友的心聲,！支持的就回帖吧,！我等找大家！謝謝了,！還有大家有空多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)“工程圖片”,！我是那里的斑竹,！多多關(guān)照?。?/p>

談現(xiàn)場監(jiān)理工作考核（轉(zhuǎn)貼）

對(duì)監(jiān)理單位而言,，其下設(shè)的每個(gè)監(jiān)理部（組）直接承擔(dān)著對(duì)具體工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理,、按合同規(guī)定完成監(jiān)理任務(wù)的職責(zé)，它同時(shí)還是監(jiān)理單位對(duì)外開展業(yè)務(wù)、展示企業(yè)形象的窗口,。其服務(wù)質(zhì)量的高低,、監(jiān)理效果的好壞，直接影響著監(jiān)理單位的信譽(yù)和發(fā)展,。因此,，監(jiān)理單位要想在日趨激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，就必須充分重視和加強(qiáng)對(duì)基層監(jiān)理部（組）的管理,，特別是要搞好對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理工作的考核,。作好這項(xiàng)工作，對(duì)強(qiáng)化監(jiān)理單位的管理,，保證監(jiān)理工作的質(zhì)量,，提高監(jiān)理工作的水平，起著很大的促進(jìn)作用,。 一,、現(xiàn)場監(jiān)理工作考核的必要性 眾所周知，監(jiān)理單位是根據(jù)業(yè)主的授權(quán)和委托,，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)、工程建設(shè)文件,，監(jiān)理合同以及其它工程建設(shè)合同對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)督管理的社會(huì)組織,。它所提供的產(chǎn)品監(jiān)理服務(wù)是一種無形的產(chǎn)品，要想使監(jiān)理產(chǎn)品真正達(dá)到高質(zhì)量,，必須用高質(zhì)量的工作去保證。建設(shè)監(jiān)理作為一種先進(jìn)的工程管理模式引人我國,，雖然實(shí)施的時(shí)間不長,，但在政府的大力扶植和各監(jiān)理單位的共同努力下，在較短的時(shí)間里獲得了迅速的發(fā)展,，在國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了巨大的作用,，取得了令人矚目的成績,，可謂來之不易。但是,，在肯定成績的同時(shí),，我們也應(yīng)