《管理工程師》雜志征稿

刊名：管理工程師主辦：鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院 周期：雙月刊出版地：河南省鄭州市 開本：大16開

監(jiān)理工程師對施工合同的管理

施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設(shè)而明確雙方權(quán)利,、義務(wù),、責(zé)任的協(xié)議,，是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據(jù),。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現(xiàn)控制目標(biāo)的重要手段,。因此,，從某種意義上說,，監(jiān)理工程師就是對施工合同行為的監(jiān)督管理,。 監(jiān)理工程師的角色是業(yè)主履行合同的代表,，他在合同實施過程中處于中心位置，承包人所有的工程活動必須通過監(jiān)理工程師認可,。實踐中,，一些人士認為，維護了業(yè)主利益,，就會損害承包人的利益,，這樣似乎有違監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)公正性。其實,，執(zhí)業(yè)公正性與維護業(yè)主利益并不矛盾,。施工合同是當(dāng)事人雙方對施工過程將要發(fā)生的權(quán)利、義務(wù),、責(zé)任協(xié)商一致的結(jié)果,。當(dāng)事人雙方最大的、最根本的利益是按照合同約定完成商品交換,。嚴(yán)格履行合同就是維護了業(yè)主的利益,，就是體現(xiàn)了執(zhí)業(yè)公正性。監(jiān)理工程師不能為了“執(zhí)業(yè)公正性”而去主動幫助承包人主張權(quán)利,。當(dāng)然,，維護業(yè)主也不是偏袒，監(jiān)理工程師在實施過程中,，不能超出合同的規(guī)定,，只有正確理解與維護合同雙方的主張,，才能真正做到了執(zhí)業(yè)公正性。 工程變更 由于施工中的不確定因素和設(shè)計文件中固有的錯,、撞,、碰、漏,，工程設(shè)計變更在

注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定

給考監(jiān)理工程師的易友們,！

監(jiān)理工程師對工程變更的管理

國家對工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范定義工程變更為在工程項目實施過程中，按照合同約定的程序?qū)Σ糠只蛉坎牧?、工藝,、功能、?gòu)造,、尺寸,、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變,?？梢妼嵤┍O(jiān)理制后,，工程變更與以前的設(shè)計變更相比較,，無論從范圍、性質(zhì)及具體運做上都有很大的差異,，不能按設(shè)計變更的概念來理解 FIDIC 條件下的工程變更,。 1 工程變更的范圍廣義上的工程變更范圍，是指構(gòu)成合同文件的任何組成部分的變更,、工程數(shù)量的增減或工程質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)的變動,；同時還包括合同條件的改變。2 工程變更的性質(zhì)及工程變更的重要性任何部分的工程變更,，業(yè)主,、承包商、設(shè)計者,、監(jiān)理都可以提出,，但按規(guī)范規(guī)定，不管哪一方提出的任何變更,，都要由監(jiān)理工程師來處理,，由總監(jiān)理工程師簽認，并報業(yè)主批準(zhǔn)備案,，監(jiān)理工程師發(fā)出有關(guān)的變更通知,，該通知一經(jīng)發(fā)出，應(yīng)視為合同的一部分,，具有一定的法律強制性,。監(jiān)理工程師發(fā)出的工程變更通知，業(yè)主承包方都應(yīng)執(zhí)行。工程變更通常發(fā)出在工程承包合同執(zhí)行過程中,，是不可預(yù)見,，事先無法約定的。需要監(jiān)理工程

建筑電氣監(jiān)理工程師手冊

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注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定（最新）

注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定（最新）

注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定20060126

中華人民共和國建設(shè)部令第147號 《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》已于2005年12月31日經(jīng)建設(shè)部第83次常務(wù)會議討論通過,，現(xiàn)予發(fā)布,，自2006年4月1日起施行。建設(shè)部部長 汪光燾二○○六年一月二十六日 注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定第一章 總 則 第一條 為了加強對注冊監(jiān)理工程師的管理,，維護公共利益和建筑市場秩序,，提高工程監(jiān)理質(zhì)量與水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),，制定本規(guī)定。 第二條 中華人民共和國境內(nèi)注冊監(jiān)理工程師的注冊,、執(zhí)業(yè),、繼續(xù)教育和監(jiān)督管理，適用本規(guī)定,。 第三條 本規(guī)定所稱注冊監(jiān)理工程師,，是指經(jīng)考試取得中華人民共和國監(jiān)理工程師資格證書（以下簡稱資格證書），并按照本規(guī)定注冊,，取得中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書（以下簡稱注冊證書）和執(zhí)業(yè)印章,，從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。 未取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的人員,，不得以注冊監(jiān)理工

監(jiān)理工程師試行分級管理

工程師應(yīng)當(dāng)如何管理現(xiàn)場

按書本,，工程師管理現(xiàn)場主要是通過技術(shù)交底、監(jiān)督檢查,。但從傳統(tǒng)來看,，工程師應(yīng)該是一位有經(jīng)驗的師傅。過去的建筑工人就是通過師傅帶徒弟,，通過示范,、交口訣、糾正錯誤來管理施工,。傳統(tǒng)與現(xiàn)代的工程師/師傅管理現(xiàn)場的差異是,；過去的經(jīng)驗是通過示范、口訣,、糾正錯誤進行管理,，而現(xiàn)代是通過書本（書面文字的口訣）、交底,、監(jiān)督檢查來管理現(xiàn)場,。

尋中央空調(diào)現(xiàn)場管理工程師

1,、有大中型項目中央空調(diào)現(xiàn)場管理3年以上工作經(jīng)驗2、有中央空調(diào)施工管理,、協(xié)調(diào),、辦事能力（進場、施工,、材料,、工期進度、人員監(jiān)督管理,、與甲方的協(xié)調(diào)等）3,、能根據(jù)圖紙、設(shè)計要求報價和方案4,、符合條件的直接加QQ21227219 注明“163暖通”[ 本帖最后由 elming 于 2008-11-26 22:16 編輯 ]

尋弱電工程現(xiàn)場管理工程師

工作地點北京,，要求月底前入職，熟悉現(xiàn)場施工程序,，熟悉圖紙深化,，熟悉現(xiàn)場管理。[email protected]實在不知道上哪里招人,，請大大們不要給我刪了,。

監(jiān)理工程師備考,，萬曉合同管理精講

2016年監(jiān)理工程師萬曉合同管理精講,，需要可留郵箱，免費分享

南方科技大學(xué)招聘建筑智能化和管理工程師 ，大家試一試啊

傳說中的南方科技大學(xué)招聘建筑智能化和管理工程師 ,，轉(zhuǎn)來這里看看招聘崗位 職位： 建筑智能化工程師 要求： （1）本科或以上學(xué)歷,，建筑智能或通訊專業(yè)；（2）中級或以上職稱,；（3）6年以上工作經(jīng)驗,，主持或參與過綜合類建筑智能化工程的設(shè)計、施工,、監(jiān)理或甲方管理工作,，有校園智能化（信息化）工程經(jīng)驗優(yōu)先。 職位： 建筑管理工程師 要求： （1）本科或以上學(xué)歷,，建筑類專業(yè),，建筑經(jīng)濟、工民建,、景觀園林,、室內(nèi)設(shè)計等均可,；（2）初級或以上職稱；（3）3年以上工作經(jīng)驗,，參與過綜合類建筑的設(shè)計,、施工、監(jiān)理或甲方管理工作,，熟悉建設(shè)工作流程,，有政府工程建設(shè)經(jīng)驗優(yōu)先。 待遇面談,。目前南科大一期工程投資接近20億元,，還有二期。有意向者,，請?zhí)峁﹤€人簡歷,，標(biāo)題注明“應(yīng)聘崗位名稱-姓名”，發(fā)送到：[email protected]學(xué)校網(wǎng)站

注冊監(jiān)理工程師考試軟件 合同管理

注冊監(jiān)理工程師考試軟件總搜索http://co.163.com/forum/content/1692_252840_1.htm注冊監(jiān)理工程師考試軟件 合同管理1/4

求救,，助理工程師能報考二級注冊建筑師嗎

請問各位大俠，助理工程師能報考二級注冊建筑師嗎本人1999年中專畢業(yè)（曖通專業(yè)）一直從事建筑設(shè)計,，2005年12月取得助理工程師,，這樣的條件2008年能報考二級注冊建筑師嗎？懇請賜教??！

論文：建筑裝旆工程項目管理

【摘要】本篇文章全面論述裝飾工程項目，自開始投標(biāo)到最后進入質(zhì)保的全部過程,，通過一個成熟的項目部管理,，使施工企業(yè)能夠創(chuàng)造出一定的社會效益和經(jīng)濟效益，就要圓滿地完成施工項目合同要求,，必須在項目管理的全過程抓好工程項目的安全生產(chǎn),、工程質(zhì)量、施工進度,、文明施工,、成本控制主要環(huán)節(jié)。 【關(guān)鍵詞】建筑裝飾 管理控制 概述建筑裝飾工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成,，通過項目策劃和項目控制,，使項目的成本目標(biāo)、進度目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)達到預(yù)期的效果,，表達業(yè)主的意圖，體現(xiàn)裝飾的文化藝術(shù)效果和使用功能的要求,。 建筑裝飾工程項目管理的主要內(nèi)容工程項目管理的內(nèi)容雖多,，但梳理歸納起來可分為以下幾個主要內(nèi)容： 根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)文件,、施工圖紙、效果圖的要求,，編制投標(biāo)文件,；中標(biāo)后，通過甲乙雙方的協(xié)商,，簽訂工程承包合同,，確定施工圖紙及主材認價等；依據(jù)合同約定,，合理組織人,、機、材

工程質(zhì)量管理控制建筑施工論文

工程質(zhì)量管理控制建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 許多施工企業(yè)都把追求更大的經(jīng)濟利潤作為企業(yè)的目標(biāo),，施工進度和經(jīng)濟利益緊密相關(guān),。一些施工單位一味地追求工期，導(dǎo)致施工質(zhì)量難以達到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。管理層和決策實施者缺乏質(zhì)量管理的一個統(tǒng)一認識,，并且不能在質(zhì)量、技術(shù)控制和各部門不能進行合理有效的溝通和協(xié)調(diào),。在施工現(xiàn)場的管理中,，管理者的質(zhì)量管理意識薄弱，單純地追求工期,，忽視質(zhì)量問題是大量豆腐渣工程的直接原因,。1施工人員素質(zhì)不高的問題首先，我國工地上的施工人員除少部分受過專業(yè)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練外,，大部分仍缺乏專業(yè)技能且文化水平較低,，對圖紙的理解存在困難，輕則會影響施工進度,，重則則會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響,。其次，大部分施工人員都是進城務(wù)工的農(nóng)民工,，流動性較強不利于統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，不利于從根本上提高建筑施工公司的水平,，甚至?xí)璧K公司的長遠發(fā)展,。2精細化管理問題

2016監(jiān)理工程師《三控》《合同管理》考點匯總

2016監(jiān)理工程師《三控》《合同管理》考點匯總分享給大家學(xué)習(xí)

2018年監(jiān)理工程師合同管理精講資料

2018年監(jiān)理工程師合同管理精講資料，萬曉講的,，今年監(jiān)理工程師的精講課件,，分享出來，備考的自己看,，網(wǎng)盤自己下,，網(wǎng)盤鏈接已上傳,， 監(jiān)理工程師《合同管理》科目特點：     1、內(nèi)容-法律或相關(guān)規(guī)定,，記憶型     2,、考試-標(biāo)準(zhǔn)化選擇型     3、范圍-廣泛,，條理性強     4,、難度-相對不深     5、題量-相對不大     6,、特點-比較枯燥     內(nèi)容均為記憶型,，非常枯燥乏味!!

一級注冊建筑師,、結(jié)構(gòu)工程師注冊管理工作規(guī)程（試行）

有關(guān)注冊程序及規(guī)定