水電水利工程施工測量規(guī)范

水電 水利工程施工測量規(guī)范

水利工程施工測量規(guī)范2003版

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水利工程施工監(jiān)理規(guī)范術(shù)語

水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范

水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范

常用水利工程施工及查收規(guī)范

1) (水工混凝土施工規(guī)范》 (SL677-2014) (2) (水工混凝土施工規(guī)范》(DLT5144-2015) (3) (水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程》(DLT5100-2014) (4) (水工混凝土鋼筋施工規(guī)范》 (DL/T5169-2013) (5) (混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量查收規(guī)范》(GB50204-2015) (6)《水利水電單元工程施工質(zhì)量查收評定標(biāo)準(zhǔn)》(SL631-2012- SL637-2012,、SL638-2013- SL639-2013)共9本 (7)《謹(jǐn)防工程施工規(guī)范》 (S260-2014) (8)《碌壓土石壩施工規(guī)范》 (DUT5129-2013) (9)《水利水電工程施工質(zhì)量查驗與語定規(guī)程》(SL 176-2007

規(guī)范學(xué)習(xí)水利工程施工監(jiān)理規(guī)范

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步，國家對水利工程的建設(shè)也越來越重視,，尤其在施工中的安全問題更是重中之重,。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應(yīng)的預(yù)防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運行,。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài),、人的不安全行為,、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷,。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患,。水利工程與其他建筑工程不同,，水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大,。二是涉及施工對象紛繁復(fù)雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,，通過對現(xiàn)場實際情況進(jìn)行綜合分析,，我們在所承擔(dān)的水利工程建設(shè)過程中，主要作了以下工作,。（1）加強安全生產(chǎn)自身建設(shè),。為了確保工程施工安全，施工單位應(yīng)該有專職安全員,，只有責(zé)任到人,，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生，對一些存在安全隱患的地方,，要接受專職安全員的監(jiān)督、整改,，不能滿足要求的堅決不能進(jìn)行生產(chǎn),，要做到防微杜漸，才能防患于未然,。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度,，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,，完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度,、目標(biāo)管理工作制度、培訓(xùn)考核工作制度,。關(guān)鍵詞：水利工程,，施工，安全,，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護(hù)施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時也是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié), 促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件,。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察,，行

水利工程施工成本的內(nèi)容

水利工程項目成本控制包含著很多的方面,，其中施工成本包含著為了完成整個施工項目發(fā)生的施工費用，其中有施工過程中所有的直接費用,、管理費用,、業(yè)務(wù)費用,，直接費用主要是要使用的施工材料的費用以及施工人員的工資費用和機械設(shè)備的購入費用或者是租賃費用。管理費用主要是指在工程施工過程中出現(xiàn)的管理人員費用以及辦公費用,，在施工過程中也會出現(xiàn)業(yè)務(wù)費用,，這些費用主要是指在施工過程中出現(xiàn)的招待費用和對突發(fā)事故進(jìn)行處理產(chǎn)生的費用。 在水利工程施工過程中出現(xiàn)的費用種類非常多,，而且,，在進(jìn)行成本控制的時候要面臨的問題也多，因此,，在進(jìn)行成本控制的時候要制定非?？茖W(xué)合理的措施，這樣能夠降低成本,，同時也能更好的達(dá)到施工工程的施工質(zhì)量得到保證,。在企業(yè)成本管理方面通常工程項目的施工成本是成本控制的基礎(chǔ)和核心，因此,，施工項目施工中成本控制可以進(jìn)行預(yù)算成本控制,，這樣能夠更好的實現(xiàn)對成本進(jìn)行有效的控制，同時,，在進(jìn)行成本控制的時候也可以制定計劃成本,，這樣能夠更好的進(jìn)行成本控制，同時也能更好的對工程效益進(jìn)行保證,。 在進(jìn)行成本控制的時候,，對直接成本費用進(jìn)行控制也是非常必要的，對相關(guān)人員的費用和機械設(shè)備的使用費用也

水利工程施工的任務(wù)和特點

水電水利工程模板施工規(guī)范

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水利工程施工的概念和特點!

按照設(shè)計提出的工程結(jié)構(gòu),、數(shù)量,、質(zhì)量、進(jìn)度及造價等要求修建 水利工程 的工作,。包括施工準(zhǔn)備,、施工技術(shù)與施工管理等內(nèi)容。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，水利工程施工已成為一門獨立的學(xué)科,。 施工特點 水利工程施工與一般土木工程如道路、鐵路,、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處,。例如：主要施工對象多為土方、石方,、混凝土,、金屬結(jié)構(gòu)和機電設(shè)備安裝等項目；某些施工方法相同；某些施工機械可以通用,；某些施工的組織管理工作也可互為借鑒,。 水利工程的施工也有其獨自的特點： ①水利工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù),，因而對 水工建筑物 的穩(wěn)定,、承壓、防滲,、抗沖,、耐磨、抗凍,、抗裂等性能都有特殊要求,，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施,，確保工程質(zhì)量,。 ②水利工程對地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位,，地基處理不好就會留下隱患,，事后難以補救，需要采取專門的 地基處理 措施,。 ③水利工程多在河道,、湖泊、沿海及其他水域施工,，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進(jìn)行 施工導(dǎo)流 、 截流 及水下作

規(guī)范學(xué)習(xí)水利工程施工監(jiān)理規(guī)范（1.術(shù)語）

水利工程施工監(jiān)理術(shù)語 施工監(jiān)理： 監(jiān)理單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同約定,，對水利工程施工,、保修實施的監(jiān)理。 監(jiān)理單位： 具有企業(yè)法人資格,，取得水利工程建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)等級證書,，并與發(fā)包人簽訂監(jiān)理合同，提供監(jiān)理服務(wù)的單位,。 發(fā)包人： 承擔(dān)水利工程直接建設(shè)管理責(zé)任,，委托監(jiān)理業(yè)務(wù)的法人或其合法代表機構(gòu)。

水利工程施工規(guī)范哪里尋,？論壇高手請幫忙

大家好，我是個水利新手,，很多東西都不懂,，麻煩大家誰有水利水電施工規(guī)范的，發(fā)個給我吧，非常感謝

各種工程施工及驗收規(guī)范

隨著施工進(jìn)度,，我將上傳個種規(guī)范 由于本人對電腦的操作不是很熟練,，所以有些表格不能及時的發(fā)上來，在這里說聲對不起如果有人有新版的規(guī)范請發(fā)上來,，我給予獎勵 主編單位：上海市建筑工程局 批準(zhǔn)單位：中華人民共和國城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部 報中華人民共和國國家計劃委員會備案 實行日期：1984年5月1日 關(guān)于批準(zhǔn)頒發(fā)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》的通知 (83)城科字第760號 我部組織進(jìn)行了國家標(biāo)準(zhǔn)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ17—66)的重新修訂工作,。修訂稿業(yè)經(jīng)會審?fù)ㄟ^，現(xiàn)批準(zhǔn)頒發(fā),，并報國家計委備案,，自一九八四年五月一日起實施，編號為GBJ202—83,。 這本規(guī)范的具體修訂工作,，是在上海市建委主持下，由上海市建工局主編,，會同鐵道部,、水電部、河南,、廣東,、陜西省建工局，上海市市政工程局和中國建筑科學(xué)研究院等所屬設(shè)計,、施工,、科研單位進(jìn)行的。在實施過程中如有問題和意見,，希函

淺論水利工程施工索賠管理

【摘要】索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù),或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a償要求,。索賠是相互的、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關(guān)系,、利益與信譽的權(quán)衡,。但在實際操作中,絕大多數(shù)情況都是承包商向業(yè)主索賠。因此,工程承包商如何取得最大的費用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關(guān)系和施工單位的信譽,索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當(dāng)?shù)轿?直接關(guān)系到索賠的成敗,。 【關(guān)鍵詞】水利工程 索賠費用 (工期)管理 建設(shè)與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設(shè)具有單件性,、建設(shè)周期長、投資大,、整體性強和施工的流動性等特點,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國家宏觀管理完成了從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的過渡,工程建設(shè)市場已得到逐步規(guī)范,。作為一個施工企業(yè)不僅要在這個市場上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展。施工企業(yè)加強建設(shè)工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內(nèi)容,。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違

水利工程施工成本的控制問題

水利工程施工成本的控制問題 摘要：本文在闡述水利工程施工成本的組成及控制的基礎(chǔ)上,，分析了水利工程施工成本控制的主要問題，并提出了水利工程施工各階段的成本控制對策,，為水利工程施工提供了一定看法,。 關(guān)鍵詞：水利工程,；施工；成本控制 近年來,，水利工程行業(yè)競爭日益激烈,，但是由于市場機制不夠完善等因素，致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,，嚴(yán)重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展,。為了促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，施工企業(yè)必須加強成本控制措施,。施工項目成本的控制是施工項目質(zhì)量的綜合反映,，是增加工程施工企業(yè)利潤的最主要途徑。企業(yè)要發(fā)展,，就必須在工程項目的施工中獲得效益,，要取得好的效益，就必須降低工程的施工成本,。 1,、水利工程施工成本的組成及控制 工程項目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項目的全部施工任務(wù)，所耗費的各項生產(chǎn)費用的總和,。它包括直接費,、管理費、臨建費,、業(yè)務(wù)費等項,。其中直接費指工程施工中所需的材料費（如水泥、鋼材,、木材,、砂石料、白灰,、磚,、瀝青等）、人工費,、機械臺班費等。管理費指該工程管理過程中所消耗的費用,，如員工工資,、辦公費、招投標(biāo)費用等,；臨建費指重要的機械設(shè)備以及工程施

探討如何加強水利工程施工管理

水利工程施工管理具有組成多樣化,影響因素多變的特性,。而施工管理的目標(biāo)是在有限的時間里,組織高效益的施工,在保證工程質(zhì)量前提下,盡可能地以最小的投入,建成使建設(shè)方滿意的合格產(chǎn)品,并使自己獲得合理的回報。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展,在競爭中立于不敗之地,唯有通過加強管理,才能達(dá)到預(yù)期的目的從而獲得更高的利益,。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通過施工成本控制,、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理,、信息管理等一系列管理手段來實現(xiàn)的,而各種管理手段又是相輔相成,相互關(guān)聯(lián)的,如施工質(zhì)量差而導(dǎo)致返工,從而造成人工,、材料、機械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等,。下面從以下幾點來談加強水利工程施工管理的方法,。 1施工成本控制施 施工成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報價開始,直至項目竣工結(jié)算完成為止,貫穿于項目實施的全過程。施工成本控制是在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各種消