水利工程施工組織設計的編寫方法

水利工程施工組織設計的編寫方法 施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術(shù),、經(jīng)濟和組織的綜合性文件,，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序,、高效,、科學合理地進行的保證。水利工程施工組織設計是根據(jù)工程承包組織需要編寫的,，用于指導工程投標,、簽訂施工合同、施工準備和施工過程的全局性技術(shù)經(jīng)濟文件,，它既解決技術(shù)問題,，又考慮經(jīng)濟效果，是技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合的文件,。施工組織設計從工程投標開始,，到竣工為止，全過程地指導水利工程的施工。在市場經(jīng)濟條件下,，應當發(fā)揮施工組織設計在投標或簽訂施工合同中的作用,，使施工組織設計不但在管理中發(fā)揮作用，更能在經(jīng)營中發(fā)揮作用,。 1.施工組織設計的作用 施工組織設計根據(jù)設計階段的不同,，可分為投標前編寫的施工組織設計和簽訂施工合同后編制的施工組織設計。施工組織設計作為投標書或合同文件的一部分,，能夠指導工程投標或簽訂工程施工合同,，指導施工前的一次性準備和工程施工的全過程，并作為項目管理的規(guī)劃性文件,，提出工程施工中進度控制,、質(zhì)量控制、成本控制,、安全控制,、現(xiàn)場管理、各項生產(chǎn)要素管理的目標及技術(shù)組織措施,，提高綜合

水利工程圍堰的施工方法經(jīng)驗探討

一,、引言 修建水利工程是一個龐大而復雜的過程，而圍堰是其中重要的一部分,，關系到整個水利工程的施工成敗,。在進行水利工程的設計建造中，圍堰是為了節(jié)省優(yōu)化資源,，服務于永久性水利工程的設計施工而建造的臨時性建筑,，但在現(xiàn)代水利工程建設中，通常會將圍堰與整體的水利工程融合在一起成為整個永久性工程的一個部分,。筑堤圍堰的主要作用在即將修建的位置開辟出一個排水排土的空間,，防止水土干擾到工程的施工，便于基坑的奠定和內(nèi)部建筑物的建造,。 圍堰工程需要嚴密進行,。其過程主要包括堰體修筑,，防止水土滲漏和沖擊等,。不同的堰體設計，在修筑,，導流等相關程序上有著不同的施工標準,，在進行水利工程設計建造時候，既要充分考慮到當?shù)氐乃?，地質(zhì)地形,，氣候等自然氣候因素，又要結(jié)合所設計施工的圍堰種類，圍堰的外形,，施工方法等具體因素,，從具體的實際出發(fā)，因地制宜,，統(tǒng)籌考慮,，采取科學合理的設計形式，使用相關材料,，從而建筑出真正服務于整體水利建設的堰體,。目前主要有土圍堰，木板樁圍堰,，鋼板樁圍堰等多種圍堰形式,。 二、圍堰的施工原則 1,、圍堰構(gòu)筑穩(wěn)定,。 圍堰是一項水利工程建設的

關于水利工程施工方案寫法

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水利工程施工導流體系的設計的方法

1 關于明渠導流布置環(huán)節(jié)的分析 1.1 在建設過程中，如果大壩地址的選擇不恰當,，就容易引發(fā)導流過程中的問題,。比如在一些河床比較狹窄的地方，進行壩址選擇,，就容易影響分期導流的運作,，為了滿足現(xiàn)實工作的需要，展開明渠導流模式的應用是非常必要得到,，這樣有利于進行河床地質(zhì)條件的探究,，進行一系列的導流隧洞的開挖。確保施工過程中的各個應用環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),，比如排水環(huán)節(jié),、通航環(huán)節(jié)、排冰環(huán)節(jié)等,。實現(xiàn)施工整體成本,、整體時間的控制優(yōu)化。當然了在一般施工過程中,，工期是比較緊張的,。明渠導流的布置主要包括明渠導流軸線的布置、明渠進出口位置和高程確定,。明渠導流軸線的布置,。明渠導流應布置在較寬臺地、埡口或古河道的一岸,；渠身軸線要伸出上下游圍堰外坡腳,，水平距離要滿足防沖要求,，一般為50～100m；明渠進出口應與上下游水流相銜接,，與河道主流的交角以小于30度為宜,；為保證水流暢通，明渠的轉(zhuǎn)彎半徑應大于5倍渠底寬度,；明渠軸線布置應當盡可能縮短明渠長度,，也要盡量避免深挖方。 為了實現(xiàn)日常工作問題的解決,，進行明渠進出口位置及其高程的控制是非常必要的,，這樣有利于實現(xiàn)導流工作的開展。在現(xiàn)實生活中,，明渠的進出口

水利工程施工的特點、管理弊端及方法改進

1 水利工程施工的特點 水利工程是關系到國計民生的重要工程,承擔著防洪,、灌溉,、發(fā)電、排水,、環(huán)保等重要的任務,因此對于水利工程的施工質(zhì)量也有著更高的要求,在施工中必須要嚴格按照國家相關的技術(shù)規(guī)范和標準進行,同時確保各項施工工藝都達到相應的質(zhì)量要求,才能保證水利工程施工的質(zhì)量. ( 1) 水利工程與其他的建筑工程相比,其地基常年處于水體浸泡下,因此對水利工程的地基施工有著更加嚴格的要求.在水利工程地基施工時,需要根據(jù)地基的實際情況采取不同的處理方法,保證地基具有較高的穩(wěn)定性和承載力,才能開展下一環(huán)節(jié)的施工. ( 2) 水利工程建設的地點大多在河流以及水域地區(qū),因此在施工時受到自然環(huán)境的影響較大,如氣候條件,、水流條件、水質(zhì)等,因此也說明水利工程具有很強的季節(jié)性,這就對水利工程的施工提出了更高的要求.要根據(jù)施工現(xiàn)場的自然條件進行施工組織設計,并且盡量降低自然條件對工程的影響,才能有效的保證水利工程施工質(zhì)量,促進我國水利事業(yè)的健康發(fā)展. 2 水利工程施工管理中存在的問題 2. 1 施工管理意識不強 質(zhì)量是工程施工

水利工程施工成本的內(nèi)容

水利工程項目成本控制包含著很多的方面,，其中施工成本包含著為了完成整個施工項目發(fā)生的施工費用，其中有施工過程中所有的直接費用,、管理費用,、業(yè)務費用，直接費用主要是要使用的施工材料的費用以及施工人員的工資費用和機械設備的購入費用或者是租賃費用,。管理費用主要是指在工程施工過程中出現(xiàn)的管理人員費用以及辦公費用,，在施工過程中也會出現(xiàn)業(yè)務費用，這些費用主要是指在施工過程中出現(xiàn)的招待費用和對突發(fā)事故進行處理產(chǎn)生的費用,。 在水利工程施工過程中出現(xiàn)的費用種類非常多,，而且，在進行成本控制的時候要面臨的問題也多,，因此,，在進行成本控制的時候要制定非常科學合理的措施,，這樣能夠降低成本,，同時也能更好的達到施工工程的施工質(zhì)量得到保證。在企業(yè)成本管理方面通常工程項目的施工成本是成本控制的基礎和核心,，因此,，施工項目施工中成本控制可以進行預算成本控制，這樣能夠更好的實現(xiàn)對成本進行有效的控制,，同時,，在進行成本控制的時候也可以制定計劃成本，這樣能夠更好的進行成本控制,，同時也能更好的對工程效益進行保證,。 在進行成本控制的時候，對直接成本費用進行控制也是非常必要的,，對相關人員的費用和機械設備的使用費用也

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，提高全體職工的安全意識，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,，通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析,，我們在所承擔的水利工程建設過程中，主要作了以下工作,。（1）加強安全生產(chǎn)自身建設,。為了確保工程施工安全，施工單位應該有專職安全員,，只有責任到人,，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生,，對一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督,、整改,，不能滿足要求的堅決不能進行生產(chǎn)，要做到防微杜漸,，才能防患于未然,。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學化,、規(guī)范化,，完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度,、培訓考核工作制度,。關鍵詞：水利工程，施工,，安全,，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結(jié), 促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù),、健康發(fā)展的基本條件,。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務,。經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察,，行

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會經(jīng)濟與科技的快速發(fā)展與進步，國家對水利工程的建設也越來越重視,，尤其在施工中的安全問題更是重中之重,。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應的預防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運行。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患,，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、規(guī)章,、標準,、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài),、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝,、管理上的缺陷,。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同,，水利工程施工中存在更多,、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大,。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安

水利工程施工的概念和特點!

按照設計提出的工程結(jié)構(gòu)、數(shù)量,、質(zhì)量,、進度及造價等要求修建 水利工程 的工作,。包括施工準備,、施工技術(shù)與施工管理等內(nèi)容。隨著科學技術(shù)的發(fā)展,，水利工程施工已成為一門獨立的學科,。 施工特點 水利工程施工與一般土木工程如道路、鐵路,、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處,。例如：主要施工對象多為土方、石方,、混凝土,、金屬結(jié)構(gòu)和機電設備安裝等項目；某些施工方法相同,；某些施工機械可以通用,；某些施工的組織管理工作也可互為借鑒。 水利工程的施工也有其獨自的特點： ①水利工程承擔擋水,、蓄水和泄水的任務,，因而對 水工建筑物 的穩(wěn)定、承壓,、防滲,、抗沖、耐磨,、抗凍,、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范,，采取專門的施工方法和措施,，確保工程質(zhì)量。 ②水利工程對地基的要求比較嚴格,，工程又常處于地質(zhì)條件比較復雜的地區(qū)和部位,，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補救,，需要采取專門的 地基處理 措施,。 ③水利工程多在河道、湖泊,、沿海及其他水域施工,，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設的要求進行 施工導流 ,、 截流 及水下作

水利工程施工的任務和特點

水利工程施工進度計劃管理與控制方法

目前，水利水電工程施工進度計劃管理與控制的方法主要有橫道圖法,、網(wǎng)絡圖法,、前鋒線法及列表法等。 （一）橫道圖法 在網(wǎng)絡計劃技術(shù)產(chǎn)生之前,，水利水電工程建設中通常采用橫道圖來編制和表達施工進度計劃,。橫道圖法自上世紀30年代亨利?甘特首創(chuàng)以來，至今仍被廣泛應用,，它是施工中應用最廣,，歷時最長的進度計劃表現(xiàn)形式。橫道圖的橫向線條結(jié)合時間坐標,，來表達各個工作的起迄時間,、先后順序、持續(xù)時間,、總工期以及流水作業(yè)的情況,，對各種資源的計算也便于從圖上進行疊加。這種計劃形式比較容易

淺析水利工程施工存在的問題及解決方法

論文關鍵詞：水利工程 施工問題 解決方法 論文摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,，對水利工程項目的發(fā)展也起到了促進作用,。但是施工中存在的問題卻在影響著水利工程的質(zhì)量，并且對其持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了一定影響,。這就需要工程管理人員及時認清水利工程施工中存在的問題,，并制定合理的解決方案，在保證水利工程質(zhì)量的同時,，提高其使用價值,。本文中，筆者將就水利工程施工中存在的問題與相應解決方法進行簡要闡述,。 目前,，我國水利工程發(fā)展速度較快，其涉及的領域也比較多,，比如工業(yè),、水利水電以及環(huán)保等領域，因此常常會出現(xiàn)一些影響工程質(zhì)量的施工問題,。為了能夠保證水利工程的質(zhì)量,，有效的發(fā)揮工程的作用，就需要在實踐中不斷的總結(jié)施工的問題,，制定科學合理的解決方法,，并且提高施工人員整體素質(zhì)，對水利工程質(zhì)量進行全面控制。 1 水利工程施工存在的幾點問題 1.1 施工前期準備工作存在的問題 水利工程施工之前,，需要對工程進行設計與評估,，它不僅可以為項目實際施工提供相關依據(jù)，還可以避免盲目施工帶來的惡果,。不過目前一些水利工程項目施工前,，工程設計與評估工

農(nóng)田水利工程的冬季施工方法以及準備工作

農(nóng)田水利工程的冬季施工方法以及準備工作

關于水利工程施工放線的問題。

今天我拿到一份水利工程的施工圖紙,，圖紙的坐標控制圖中有很多的坐標,，因為河道是曲線的，我不清楚該怎么用全站儀放出那曲線,，聽朋友說要計算,，但是我不知道怎么算，所以我希望求助下專業(yè)人士,。例如：已知樁號GD0+111.10的坐標（2700285.37 517338.05）,，轉(zhuǎn)彎半徑80.00，平面轉(zhuǎn)角26.64429......樁號GD0+148.31坐標（27002848.97 519332.20）轉(zhuǎn)彎半徑80.00,，平面轉(zhuǎn)角26.64429.....請問一下該怎么計算,，算出來的是坐標還是什么？急用,，謝謝,。。

淺論水利工程施工索賠管理

【摘要】索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務,或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a償要求,。索賠是相互的,、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關系,、利益與信譽的權(quán)衡。但在實際操作中,絕大多數(shù)情況都是承包商向業(yè)主索賠,。因此,工程承包商如何取得最大的費用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關系和施工單位的信譽,索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當?shù)轿?直接關系到索賠的成敗,。 【關鍵詞】水利工程 索賠費用 (工期)管理 建設與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設具有單件性、建設周期長,、投資大,、整體性強和施工的流動性等特點,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國家宏觀管理完成了從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的過渡,工程建設市場已得到逐步規(guī)范。作為一個施工企業(yè)不僅要在這個市場上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展,。施工企業(yè)加強建設工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內(nèi)容,。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違

水利工程施工與環(huán)境保護

要：2011年中央一號文件部署要加快我國的水利事業(yè)發(fā)展以解決我國的水問題。但在水利工程建設施工過程中,，會不可避免地對周圍環(huán)境造成程度不同的影響,，最大限度減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞，實現(xiàn)人與自然和諧共處成為了我們追求的最終目標,。 關鍵詞： 水利工程施工,；環(huán)境；保護措施,； 水利工程施工對環(huán)境的影響近年來,，隨著我國水資源的大力開發(fā)。水利工程施工過程中的環(huán)境問題受到人們越來越多的重視,。我們應在工程的規(guī)劃,、設計、施工,、運行及管理的各個環(huán)節(jié)中都要注意保護生態(tài)環(huán)境,。同時，還應采取行政,、科技,、經(jīng)濟、法律等措施,，建立施工環(huán)境保護管理體系,，明確業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的各自職責,，制訂工程施工期環(huán)境保護計劃,，盡量減輕施工對原有生態(tài)環(huán)境的破壞，使水利工程建設與資源環(huán)境的良性循環(huán)和社會,、經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào),。1 水利工程施工對周圍地質(zhì)環(huán)境的影響在施工過程中，往往會破壞原有的地貌形態(tài)和巖土體的天然結(jié)構(gòu)。從而產(chǎn)生一些環(huán)境地質(zhì)問題,。如開采石料時,，巖土剝離后會加速風化。造成新的水土流失,；人工開挖基坑和高陡邊坡時,。巖土體會產(chǎn)生臨空面和卸荷裂隙，可能造成滑動

水利工程施工成本的控制問題

水利工程施工成本的控制問題 摘要：本文在闡述水利工程施工成本的組成及控制的基礎上,，分析了水利工程施工成本控制的主要問題,，并提出了水利工程施工各階段的成本控制對策，為水利工程施工提供了一定看法,。 關鍵詞：水利工程,；施工；成本控制 近年來,，水利工程行業(yè)競爭日益激烈,，但是由于市場機制不夠完善等因素，致使企業(yè)經(jīng)濟效益下滑,，嚴重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展,。為了促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,，施工企業(yè)必須加強成本控制措施,。施工項目成本的控制是施工項目質(zhì)量的綜合反映，是增加工程施工企業(yè)利潤的最主要途徑,。企業(yè)要發(fā)展,，就必須在工程項目的施工中獲得效益，要取得好的效益,，就必須降低工程的施工成本,。 1、水利工程施工成本的組成及控制 工程項目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項目的全部施工任務,，所耗費的各項生產(chǎn)費用的總和,。它包括直接費、管理費,、臨建費,、業(yè)務費等項。其中直接費指工程施工中所需的材料費（如水泥,、鋼材,、木材、砂石料,、白灰,、磚、瀝青等）、人工費,、機械臺班費等,。管理費指該工程管理過程中所消耗的費用，如員工工資,、辦公費,、招投標費用等；臨建費指重要的機械設備以及工程施

水利工程施工成本的控制對策

1,、強化工程施工各階段成本控制管理 在投標階段,，成本管理主要是通過編制施工預算，為確定投標價格提供一定的依據(jù),。根據(jù)施工現(xiàn)場的踏勘情況,，技術(shù)部門提出施工技術(shù)措施，生產(chǎn)部門提出施工組織方案和設備配備規(guī)模,，結(jié)合招標文件規(guī)定的材料供應方式及人員和設備配置情況,，確定出施工中各種材料及調(diào)配費用；財務部門根據(jù)項目管理人員及輔助交通工具等配備情況,，計算出現(xiàn)場管理費用,，最后根據(jù)招標文件規(guī)定的工期要求，按上述各方案計算出工程的總體施工費用,。在競標成功進入施工過程中,，成本的管理主要體現(xiàn)在材料費、人工費,、機械施工費的控制等方面,。其中材料費控制，重點把好進貨關,，對用量較大的材料應采取招標采購的辦法,，堅持按限額領料和配比發(fā)料，嚴格避免材料浪費,；人工費控制應合理調(diào)節(jié)各工序人數(shù),，實行多勞多得的制度，杜絕出工不出力的現(xiàn)象,；施工機械費控制注重設備的維護與保養(yǎng),，提高設備的利用率和完好率。在向業(yè)主提出最終結(jié)算額前,，工程財務人員應結(jié)合預算人員,、工程技術(shù)人員、施工管理人員進行認真全面的核對,，互相補正以免漏項,，確保收回所有款項,。 2、建立完善的成本管