水利工程施工的概念和特點!

按照設計提出的工程結構,、數(shù)量,、質量,、進度及造價等要求修建 水利工程 的工作,。包括施工準備、施工技術與施工管理等內容,。隨著科學技術的發(fā)展,，水利工程施工已成為一門獨立的學科。 施工特點 水利工程施工與一般土木工程如道路,、鐵路,、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處,。例如：主要施工對象多為土方、石方,、混凝土,、金屬結構和機電設備安裝等項目；某些施工方法相同,；某些施工機械可以通用,；某些施工的組織管理工作也可互為借鑒。 水利工程的施工也有其獨自的特點： ①水利工程承擔擋水,、蓄水和泄水的任務,，因而對 水工建筑物 的穩(wěn)定、承壓,、防滲,、抗沖、耐磨,、抗凍,、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術規(guī)范,，采取專門的施工方法和措施,，確保工程質量。 ②水利工程對地基的要求比較嚴格,，工程又常處于地質條件比較復雜的地區(qū)和部位,，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補救,，需要采取專門的 地基處理 措施,。 ③水利工程多在河道、湖泊,、沿海及其他水域施工,，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設的要求進行 施工導流 、 截流 及水下作

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會經濟與科技的快速發(fā)展與進步,，國家對水利工程的建設也越來越重視,，尤其在施工中的安全問題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應的預防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運行,。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患,，是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī),、規(guī)章,、標準、規(guī)程,、安全生產管理制度的規(guī)定,，或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài),、人的不安全行為、生產環(huán)境的不良和生產工藝,、管理上的缺陷,。從性質上分為一般安全隱患和重大安全隱患。水利工程與其他建筑工程不同,，水利工程施工中存在更多,、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產環(huán)境,，提高全體職工的安全意識,，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析,，我們在所承擔的水利工程建設過程中,，主要作了以下工作。（1）加強安全生產自身建設,。為了確保工程施工安全,，施工單位應該有專職安全員，只有責任到人,，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生,，對一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督,、整改,，不能滿足要求的堅決不能進行生產，要做到防微杜漸,，才能防患于未然,。施工單位必須有合理正確的安全生產制度，以實現(xiàn)安全生產監(jiān)督管理工作的科學化,、規(guī)范化,，完善其安全生產監(jiān)督管理制度、目標管理工作制度,、培訓考核工作制度,。關鍵詞：水利工程，施工,，安全,，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經濟穩(wěn)定、持續(xù),、健康發(fā)展的基本條件,。隨著市場經濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求,。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務,。經過長期的實踐已經形成了“國家監(jiān)察,，行

水利工程施工成本的內容

水利工程項目成本控制包含著很多的方面，其中施工成本包含著為了完成整個施工項目發(fā)生的施工費用,，其中有施工過程中所有的直接費用,、管理費用、業(yè)務費用,，直接費用主要是要使用的施工材料的費用以及施工人員的工資費用和機械設備的購入費用或者是租賃費用,。管理費用主要是指在工程施工過程中出現(xiàn)的管理人員費用以及辦公費用，在施工過程中也會出現(xiàn)業(yè)務費用,，這些費用主要是指在施工過程中出現(xiàn)的招待費用和對突發(fā)事故進行處理產生的費用,。 在水利工程施工過程中出現(xiàn)的費用種類非常多，而且,，在進行成本控制的時候要面臨的問題也多,，因此，在進行成本控制的時候要制定非?？茖W合理的措施,，這樣能夠降低成本，同時也能更好的達到施工工程的施工質量得到保證,。在企業(yè)成本管理方面通常工程項目的施工成本是成本控制的基礎和核心,，因此，施工項目施工中成本控制可以進行預算成本控制,，這樣能夠更好的實現(xiàn)對成本進行有效的控制,，同時，在進行成本控制的時候也可以制定計劃成本,，這樣能夠更好的進行成本控制,，同時也能更好的對工程效益進行保證。 在進行成本控制的時候,，對直接成本費用進行控制也是非常必要的,，對相關人員的費用和機械設備的使用費用也

水利工程施工的任務和特點

水利工程施工機械臺時費

2004年水利工程施工機械臺時費

水利工程施工（一些強制性條文）

水利工程施工淮河委員會副總工程師 李良義6.3 混凝土面板堆石壩《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》SL49-946.3.1 技術背景與應用現(xiàn)狀 混凝土面板堆石壩是由土質心墻堆石壩轉化發(fā)展出的一種新壩型。60年代在土質心墻堆石壩建設中采用振動平碾,，使堆石具有較高的變形模量,，由此出現(xiàn)了一種新型堆石，即碾壓堆石,。碾壓堆石與混凝土面板相適應,，解決了面板裂縫和滲漏問題，從而碾壓式混凝土面板堆石壩開始得到更快發(fā)展,。 隨著混凝土面板堆石壩應用現(xiàn)代工程技術和機械設備的發(fā)展,，混凝土面板堆石壩從80年代開始在我國得到了迅猛發(fā)展，關門山、西北口等工程相繼建成投入使用,，特別是壩高95m的西北口水庫大壩做為國家“七五”科技攻關項目的一項試驗性工程,，使我國在百米級的混凝土面板堆石壩技術形成了系列配套的筑壩技術。以此為基礎,，水利電力部委托葛洲壩工程局施工科研所,、遼寧省水利電力廳編寫完成了我國第一部《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》SL49-94，1994年正式頒布執(zhí)行,。在“七五”科技攻關的成果基礎上,，“八五”

水利工程施工用的各種表格

水利工程施工用的各種表格

水利工程施工材料與施工機械

水利工程施工材料與施工機械

水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范

水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范

水利工程施工實訓指導書

有哪位"大俠"那里有水利工程方面的施工實訓指導書,包括水閘,涵洞......實訓(報告)內容要求一、前言二,、施工條件分析三,、施工方案四、施工進度計劃安排五,、施工總布置六,、整理說明書及繪圖七、參考資料及總結急用,，謝謝了

關于水利工程施工放線的問題。

今天我拿到一份水利工程的施工圖紙,，圖紙的坐標控制圖中有很多的坐標,，因為河道是曲線的，我不清楚該怎么用全站儀放出那曲線,，聽朋友說要計算,，但是我不知道怎么算，所以我希望求助下專業(yè)人士,。例如：已知樁號GD0+111.10的坐標（2700285.37 517338.05）,，轉彎半徑80.00，平面轉角26.64429......樁號GD0+148.31坐標（27002848.97 519332.20）轉彎半徑80.00,，平面轉角26.64429.....請問一下該怎么計算,，算出來的是坐標還是什么？急用,，謝謝,。。

淺論水利工程施工索賠管理

【摘要】索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規(guī)定的義務,或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向對方提出的補償要求,。索賠是相互的,、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關系、利益與信譽的權衡,。但在實際操作中,絕大多數(shù)情況都是承包商向業(yè)主索賠,。因此,工程承包商如何取得最大的費用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關系和施工單位的信譽,索賠操作具有較高的技巧性與藝術性,操作是否妥當?shù)轿?直接關系到索賠的成敗。 【關鍵詞】水利工程 索賠費用 (工期)管理 建設與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設具有單件性、建設周期長,、投資大,、整體性強和施工的流動性等特點,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質的變化,國家宏觀管理完成了從計劃經濟到市場經濟的過渡,工程建設市場已得到逐步規(guī)范。作為一個施工企業(yè)不僅要在這個市場上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展,。施工企業(yè)加強建設工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內容,。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違

水利工程施工成本的控制問題

水利工程施工成本的控制問題 摘要：本文在闡述水利工程施工成本的組成及控制的基礎上,，分析了水利工程施工成本控制的主要問題,，并提出了水利工程施工各階段的成本控制對策，為水利工程施工提供了一定看法,。 關鍵詞：水利工程,；施工；成本控制 近年來,，水利工程行業(yè)競爭日益激烈,，但是由于市場機制不夠完善等因素，致使企業(yè)經濟效益下滑,，嚴重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展,。為了促進企業(yè)的經濟發(fā)展，施工企業(yè)必須加強成本控制措施,。施工項目成本的控制是施工項目質量的綜合反映,，是增加工程施工企業(yè)利潤的最主要途徑。企業(yè)要發(fā)展,，就必須在工程項目的施工中獲得效益,，要取得好的效益，就必須降低工程的施工成本,。 1,、水利工程施工成本的組成及控制 工程項目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項目的全部施工任務，所耗費的各項生產費用的總和,。它包括直接費,、管理費、臨建費,、業(yè)務費等項,。其中直接費指工程施工中所需的材料費（如水泥、鋼材,、木材,、砂石料、白灰,、磚,、瀝青等）、人工費、機械臺班費等,。管理費指該工程管理過程中所消耗的費用,，如員工工資、辦公費,、招投標費用等,；臨建費指重要的機械設備以及工程施

水利工程施工與環(huán)境保護

要：2011年中央一號文件部署要加快我國的水利事業(yè)發(fā)展以解決我國的水問題。但在水利工程建設施工過程中,，會不可避免地對周圍環(huán)境造成程度不同的影響,，最大限度減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞，實現(xiàn)人與自然和諧共處成為了我們追求的最終目標,。 關鍵詞： 水利工程施工,；環(huán)境；保護措施,； 水利工程施工對環(huán)境的影響近年來,，隨著我國水資源的大力開發(fā)。水利工程施工過程中的環(huán)境問題受到人們越來越多的重視,。我們應在工程的規(guī)劃,、設計、施工,、運行及管理的各個環(huán)節(jié)中都要注意保護生態(tài)環(huán)境,。同時，還應采取行政,、科技,、經濟、法律等措施,，建立施工環(huán)境保護管理體系,，明確業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的各自職責,，制訂工程施工期環(huán)境保護計劃,，盡量減輕施工對原有生態(tài)環(huán)境的破壞，使水利工程建設與資源環(huán)境的良性循環(huán)和社會,、經濟的可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調,。1 水利工程施工對周圍地質環(huán)境的影響在施工過程中，往往會破壞原有的地貌形態(tài)和巖土體的天然結構,。從而產生一些環(huán)境地質問題,。如開采石料時，巖土剝離后會加速風化,。造成新的水土流失,；人工開挖基坑和高陡邊坡時,。巖土體會產生臨空面和卸荷裂隙，可能造成滑動

水利工程施工成本的控制對策

1,、強化工程施工各階段成本控制管理 在投標階段,，成本管理主要是通過編制施工預算，為確定投標價格提供一定的依據(jù),。根據(jù)施工現(xiàn)場的踏勘情況,，技術部門提出施工技術措施，生產部門提出施工組織方案和設備配備規(guī)模,，結合招標文件規(guī)定的材料供應方式及人員和設備配置情況,，確定出施工中各種材料及調配費用；財務部門根據(jù)項目管理人員及輔助交通工具等配備情況,，計算出現(xiàn)場管理費用,，最后根據(jù)招標文件規(guī)定的工期要求,，按上述各方案計算出工程的總體施工費用,。在競標成功進入施工過程中，成本的管理主要體現(xiàn)在材料費,、人工費,、機械施工費的控制等方面。其中材料費控制,，重點把好進貨關,，對用量較大的材料應采取招標采購的辦法，堅持按限額領料和配比發(fā)料,，嚴格避免材料浪費,；人工費控制應合理調節(jié)各工序人數(shù)，實行多勞多得的制度,，杜絕出工不出力的現(xiàn)象,；施工機械費控制注重設備的維護與保養(yǎng)，提高設備的利用率和完好率,。在向業(yè)主提出最終結算額前,，工程財務人員應結合預算人員、工程技術人員,、施工管理人員進行認真全面的核對,，互相補正以免漏項，確保收回所有款項,。 2,、建立完善的成本管

水利工程施工的施工技術

水利工程施工有著悠久的歷史。中國遠在公元前 256 ～前 251 年修建的都江堰,，不僅體現(xiàn)了規(guī)劃設計方面的成就,，在施工技術方面也有許多創(chuàng)造,，如離堆的開鑿、魚嘴及飛沙堰的竹籠卵石砌護以及榪槎圍堰的應用等,。其中有的施工方法如卵石砌護沿用至今,。又如黃河大堤、 錢塘江海塘,、靈渠及

探討如何加強水利工程施工管理

水利工程施工管理具有組成多樣化,影響因素多變的特性,。而施工管理的目標是在有限的時間里,組織高效益的施工,在保證工程質量前提下,盡可能地以最小的投入,建成使建設方滿意的合格產品,并使自己獲得合理的回報。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展,在競爭中立于不敗之地,唯有通過加強管理,才能達到預期的目的從而獲得更高的利益,。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通過施工成本控制,、質量控制、進度控制,、安全管理,、信息管理等一系列管理手段來實現(xiàn)的,而各種管理手段又是相輔相成,相互關聯(lián)的,如施工質量差而導致返工,從而造成人工、材料,、機械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等,。下面從以下幾點來談加強水利工程施工管理的方法。 1施工成本控制施 施工成本管理應從工程投標報價開始,直至項目竣工結算完成為止,貫穿于項目實施的全過程,。施工成本控制是在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各種消

水利工程施工導截流試驗

水利工程施工監(jiān)理規(guī)范術語