2010一級建造師建筑工程項(xiàng)目管理務(wù)實(shí)精講全（講義+mp3）

共37課,，23卷,，包括講義doc版,，課后練習(xí),，及課堂mp3,。絕對好東西,。[ 本帖最后由 dazhi0628 于 2011-1-26 14:03 編輯 ]

一級建造師建筑工程項(xiàng)目造價管理命題考點(diǎn)(回顧)

【命題考點(diǎn)】 建筑工程造價的構(gòu)成;建筑工程造價的控制;建筑工程工程量清單計價的應(yīng)用;建筑工程合同價款的確定與調(diào)整;建筑工程預(yù)付款和進(jìn)度款的計算;建筑工程竣工結(jié)算的確定與調(diào)整;建筑工程施工成本的構(gòu)成;建筑工程施工成本控制方法的應(yīng)用;材料采購和保管;施工機(jī)械設(shè)備配置的方法;大型施工機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力;勞務(wù)用工管理;勞動力配置的方法,?！痉治鲱A(yù)測】 (1)根據(jù)所提供的材料，計算某工程的合同價款,，其計算依據(jù)有《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》等,。 (2)根據(jù)所提供的材料，分析建設(shè)工程合同采用的是計價方式為固定價格合同,、可調(diào)價格合同,，還是成本加酬金合同。 (3)根據(jù)所提供的材料,，計算建設(shè)工程合同的預(yù)付款,、承包商應(yīng)得到的進(jìn)度款，在計算過程中可能會涉及合同價款的調(diào)整,。 (4)根據(jù)所提供的材料,，計算綜合單價,，并計算竣工結(jié)算價款。 (5)根據(jù)所提供的材料,，計算費(fèi)用偏差,、進(jìn)度偏差、費(fèi)用績效指數(shù),、進(jìn)

一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)

網(wǎng)校內(nèi)部重點(diǎn)劃分 一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理 大家下下來看看 對大家考試有幫助的

淺析水利建筑工程項(xiàng)目管理

【論文摘要】本文基于工作經(jīng)驗(yàn),，分析了我國水利建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，指出我國水利工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的一些問題,，并著重介紹了改變管理模式,，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，完善管理制度等多種解決方案及其具體運(yùn)用,。希望給相關(guān)人員一些啟迪和思考,，在這方面深入探索和研究，已解決我國水利建筑工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問題,。 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，我國的建筑行業(yè)也獲得了飛速的發(fā)展。水利建筑工程的整體復(fù)雜度越來越高,，其建筑的規(guī)模和水平也在不斷的擴(kuò)大和提高,，因此，如何加強(qiáng)水利建筑工程的項(xiàng)目管理成為了水利建筑工程發(fā)展的重中之重,。但是目前我國水利工程建設(shè)在管理中存在不少問題,，比如管理模式落后、質(zhì)量監(jiān)管不力,，沒有完善的制度保障等問題，本文就此提出了相關(guān)的解決策略,，以期提高我國水利建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量,。 一、我國水利建筑工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀 （一）管理模式落后 隨著我國建筑行業(yè)各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行,，管理模式的改革也受到越來越多業(yè)內(nèi)人士的重視和關(guān)注,。管理模式是水利建筑工程施工中管理人員針對所在工程施工人

1A420000建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)

課件

2004年一級建造師工程項(xiàng)目管理試卷和答案

發(fā)一份2004年的一級建造師工程項(xiàng)目管理試卷和答案,希望對大家備考有用.

一級建造師工程管理視頻分享

一級建造師工程管理視頻分享http://zsg.glodon.com/forum.php?mod=viewthread&tid=158&fromuid=24273(出處: 廣聯(lián)達(dá)施工智能硬件)

一級建造師項(xiàng)目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時,，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,，還應(yīng)考慮（ ）。A．其風(fēng)險性 B．其難易程度 C．其對進(jìn)度的影響 D．其對質(zhì)量的影響2．下列選項(xiàng)中,，（ ）屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施,。A．資源需求計劃 B．工程進(jìn)度的風(fēng)險分析C．進(jìn)度控制工作管理職能分工 D．選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案3．下列選項(xiàng)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施的是（ ）。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風(fēng)險分析C．編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項(xiàng)中,，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)可能性的是（ ）,。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡(luò)計劃 C．答案：資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟(jì)激勵措施5．下列選項(xiàng)中,，反映工程實(shí)施的各階段所需要資金的是（ ）。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應(yīng)的條件 D．經(jīng)濟(jì)激勵措施 6．采取風(fēng)險管理措施,，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量,，屬于建設(shè)工程項(xiàng)

一級建造項(xiàng)目管理視頻課件

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一級建造師項(xiàng)目管理增值

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2014年一級建造師《建筑工程》考點(diǎn)：項(xiàng)目造價管理

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房屋建筑工程建造師項(xiàng)目管理百科全書

該書有一千四百多頁，有四個壓縮包,。[ 本帖最后由 wangziquan007 于 2010-4-26 06:32 編輯 ]

2009年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題

2009年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題

2012年一級建造師《工程項(xiàng)目管理》考前練習(xí)（5）

2012年一級建造師考試報名已開始,，123建造師網(wǎng)（http://www.123jzs.com）特整理《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》練習(xí)題，希望對廣大考生有所幫助,。 1,、職業(yè)健康安全管理體系的體系文件包括（ ）三個層次 A．管理手冊、程序文件,、作業(yè)文件 B．管理方針,、管理手冊、程序文件 C．管理目標(biāo),、管理手冊,、程序文件 D．管理方針、程序文件,、作業(yè)文件 2,、最基本的安全管理制度，也是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心是（ ）,。 A．安全生產(chǎn)責(zé)任制 B．安全教育制度 C．安全檢查制度 D．安全監(jiān)察制度 3,、企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是（ ）,。 A．"三同時"制度 B．傷亡事故報告處理制度 C．安全預(yù)評價制度 D．安全檢查制度 4,、根據(jù)我國《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，下列事

2012年一級建造師《工程項(xiàng)目管理》考前練習(xí)（2）

2012年一級建造師考試報名已開始,，123建造師網(wǎng)特整理《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》練習(xí)題,，希望對廣大考生有所幫助。 多項(xiàng)選擇題 1,、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中,，項(xiàng)目的工作項(xiàng)編碼應(yīng)考慮對不同的（ ）進(jìn)行標(biāo)識。 A．計劃形式 B．計劃層 C．計劃對象 D．計劃方法 E．資源類別 2,、項(xiàng)目總進(jìn)度綱要主要用于論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,，其內(nèi)容包括（ ）。 A．項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 B．里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo) C．總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件 D．施工總進(jìn)度規(guī)劃 E．單項(xiàng)工程和單位工程進(jìn)度計劃 3,、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路的說明,，正確的有（ ）。 A．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中持續(xù)時間最長的線路是關(guān)鍵線路 B．單代號網(wǎng)絡(luò)圖中所有工作的時間間隔之和最大的線路是關(guān)鍵線路 C．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中沒有波形線的線路是關(guān)鍵線路 D．網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路線可能不

建筑工程項(xiàng)目管理知識培訓(xùn)講義

建筑工程項(xiàng)目管理全面培訓(xùn)講義

名企編制建筑工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

名企編制建筑工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

一級建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)word版

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一級建造師房屋建筑工程管理與實(shí)務(wù)

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