2014年一級建造師項目管理教材考試大綱

2014年一級建造師項目管理教材考試大綱 IZ201000 建設工程項目的組織和管理 ………………………………………………………1 IZ201010 建設工程管理的內涵和任務………………………………………………………1 IZ201020 建設工程項目管理的目標和任務…………………………………………………3 IZ201030 建設工程項目的組織………………………………………………………………

一級建造師項目管理試題1

單選題1．施工方案對工程進度有直接的影響,，所以在決策其選用時,，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性,，還應考慮（ ）,。A．其風險性 B．其難易程度 C．其對進度的影響 D．其對質量的影響2．下列選項中,，（ ）屬于建設工程項目進度控制的技術措施,。A．資源需求計劃 B．工程進度的風險分析C．進度控制工作管理職能分工 D．選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案3．下列選項屬于建設工程項目進度控制的組織措施的是（ ）,。A．承發(fā)包模式的選擇 B．工程風險分析C．編制項目進度控制的工作流程 D．編制資金需求計劃4．下列選項中,，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)可能性的是（ ）。A．資源需求計劃 B．工程網(wǎng)絡計劃 C．答案：資金供應的條件 D．經濟激勵措施5．下列選項中,，反映工程實施的各階段所需要資金的是（ ）,。A．資源需求計劃 B．資金需求計劃 C．資金供應的條件 D．經濟激勵措施 6．采取風險管理措施，減少進度失控的風險量,，屬于建設工程項

一級建造師項目管理增值

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一級建造師項目管理大綱及試題

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一級建造師項目管理考點匯總

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一級建造師項目管理考點歸納

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一級建造師歷年項目管理真題

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09年一級建造師項目管理

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2009一級建造師項目管理真題

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一級建造師項目管理模擬試題

2010環(huán)球網(wǎng)校 一級建造師項目管理?？及?講義 視頻就不發(fā)了 太費事了 好多

一級建造師考試秘籍項目管理

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2009一級建造師《項目管理》教材光盤（破解版）

2009年一級建造師考試教材未改，但教材配套光盤的內容進行了全面修訂,。這是《項目管理》新版光盤的破解版,。共有7個文件[ 本帖最后由 sunzh0312 于 2009-6-30 16:52 編輯 ]

一級建造師考試項目管理模擬試卷

一. 單線選擇題 1.項目管理的核心是（ B） A.投資方的項目管理 B 業(yè)主方的項目管理 B.施工方的項目管理 D. 設計方的項目管理 2.施工圖設計屬于項目壽命周期的那個階段（ B ） A.項目決策階段 B. 項目實施階段 C.項目試用期階段 D. 項目策劃期階段 3.下列關于設計方的說法中正確的一項是（ D ） A.施工的安全與設計方無關 B.工程造價的控制與設計方無關 C.設計方項目管理的首要目標設計方本身的利益 D.設計方的項目管理主要在設計階段進行 4.下列關于施工方的說法中正確的一項是（ B ） A.施工方項目管理主要服務于業(yè)主方的利益和施工方本身的利益 B.施工方的項目管理也涉及設計階段。 C.施工方項目管理的首要任務是施工的進度管理,。 D.施工安全不屬于項目管理的范疇,。 5.下列關于建設項目總承包方的說法中正確的一項是（ C ） A.建設項目總承包方主要服務于業(yè)主方的利益和自身的利益。 B.

09一級建造師,，項目管理試題

某企業(yè)投資建造一五星級酒店，業(yè)主方項目管理的進度目標指的是（ ）,。? 酒店開業(yè)前的準備? 酒店可以開業(yè)? 酒店的保修期結束? 酒店竣工驗收通過? B? 下列關于組織結構模式,、組織分工和工作流程組織的說法，正確的是（ ）,。? 組織結構模式反映了各工作部門或各管理人員之間的指令關系? 工作任務分工表和管理職能分工表是表達組織分工的組織工具? 組織結構模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關系? 工作流程組織是一種相對靜態(tài)的組織關系? 工作流程組織可以用工作任務分工表來表示? B? 某大型工程項目由于“下情不能上達,，上情不能下傳”，導致項目經理不能及時作出決策,，拖延了工期,。為改變這種狀況，項目經理修正了信息傳遞工作流程,。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制糾偏措施的（ ）,。? 組織措施? 管理措施? 經濟措施? 技術措施? A? 運用動態(tài)控制原理進行投資控制，在施工過程中的投資計劃值和實際值的比較包括：（ ）。

一級建造師考試秘籍《項目管理》

一級建造師考試秘籍——項目管理

一級建造師項目管理培訓資料

希望對大家有幫助