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  • 一級建造師工程管理押題

    一級建造師深度工程管理押題[ 本帖最后由 zhylong 于 2009-8-17 19:15 編輯 ]

  • 一級建造師工程管理考試資料1

    本帖最后由 lishuisong84 于 2013-12-28 20:44 編輯 一級建造師工程管理考試資料1

  • 一級建造師工程管理視頻分享

    一級建造師工程管理視頻分享http://zsg.glodon.com/forum.php?mod=viewthread&tid=158&fromuid=24273(出處: 廣聯(lián)達施工智能硬件)

  • 一級建造師什么專業(yè)最難通過,？

    二級建造師考試通過了水利水電和市政專業(yè),，想考一下一級建造師試試,，但還沒下定決心,，請參大家討論一下,，那個專業(yè)相對最難通過,？

  • 一級建造師工程管理知識點匯總

    大家看一看,，也許會有幫助,！

  • 2015年一級建造師《工程管理》復習筆記

    1、 建筑工程管理的 核心任務： 為工程的建設和使用增值 2,、 供貨方的項目管理主要在：施工階段 3,、 能夠反映組織項目 所有的工作任務的是： 項目結構圖 4、 項目實施階段的主要任務：確定如何組織該項目的開發(fā)和建設 5,、 民用建設項目工程總承包的 招標多采用： 項目功能

  • 一級建造師什么專業(yè)容易通過？

    二級建造師考試通過了水利水電和市政專業(yè),，想考一下一級建造師試試,，但還沒下定決心，請參大家討論一下，那個專業(yè)相對容易通過些,？

  • 建造師一級，建筑管理與實務

    三,、案例分析題（共5題,，（一）、（二）,、（三）題各20分,，（四）、（五）題各30分）（一）【背景】 某框架結構工程,，主體結構施工劃分為3 段,。其施工順序為1—2—3。每段3 個施工過程,，分別為支模板,、綁扎鋼筋和澆筑混凝土，各工序邏輯關系如雙代號網(wǎng)絡計劃圖,，為保證該主體施工連續(xù)作業(yè),，施工單位擬組織流水施工，并為每個施工過程各配備了專業(yè)施工隊,。圖示：框架結構工程施工雙代號網(wǎng)絡計劃圖（時間：周） 圖示：框架結構工程施工雙代號網(wǎng)絡圖計劃圖（時間：周）施工中,，發(fā)生如下事件： 事件一：第一段模板支護時，施工方拖欠租賃商腳手架租賃費用,，導致材料遲延

  • 一級建造師工程經濟講義

    筑龍網(wǎng)和建設工程教育網(wǎng)的講義[ 本帖最后由 lb20031230 于 2010-3-23 11:52 編輯 ]

  • 一級建造師工程經濟試題

    一級建造師考試工程經濟試卷

  • 一級建造師工程經濟重點

    一級建造師工程經濟重點

  • 請問一級建造師哪個專業(yè)好??？

    我是在中鐵四局四公司工作，我們單位09年以前有30多人通過了一級建造師考試,，今天我也想報個考考,，可是不知道哪個專業(yè)好啊，是單位統(tǒng)一報名,，考完了證件公司留存,，一般情況不給個人拿出去掛。我在學校學的專業(yè)是公路與城市道路專業(yè),，后續(xù)的土木程本科,，以前干過鐵路客專線，高速公路,。我們單位考公路的多些,，其次是市政,，鐵路的少些（是不是鐵路客專線再過幾下就話就少了的原因？）,。馬上要報名了,，我很迷茫,請好人指點。另外,，請問一下哪個專業(yè)相對好考些,，還是通過率都差不多，我最想知道的還是哪個專業(yè)有提途??？

  • 一級建造師工程經濟真題

    一級建造師工程經濟真題

  • 一級建造師工程經濟講稿

    環(huán)球教育資源：一級建造師工程經濟講稿

  • 暖通專業(yè)可以考一級建造師嗎

    我的畢業(yè)證上的專業(yè)全稱“采暖與通風”，在報考公用設備工程師的時候（暖通）,，報考人員說專業(yè)不符,。廢了很大的勁才報上。現(xiàn)在想考建造師,，研究了報考要求,，應該可以考“市政公用工程”，但是在專業(yè)對照表里也沒有和我的畢業(yè)證一樣名稱的,，這種情況,，如果考過了，可以注冊嗎,？

  • 一級建造師工程法規(guī)講以

    一級建造師工程法規(guī)講以

  • 一級建造師工程經濟講儀

    一級建造師工程經濟講儀

  • 一級建造師建筑工程專業(yè)實務案例整理

    論文簡介：一級建造師建筑工程專業(yè)實務案例整理某流水施工見下表，求流水施工工期,，并畫出無異奏流水施工圖,。 施工過程 施工段 投稿網(wǎng)友：piaopiao401 上傳時間: 2013-12-11

  • 一級建造師建筑工程管理與實務word版

    一級建造師建筑工程管理與實務word版

  • 一級建造師工程管理知識點匯總,、可以隨便復制哦

    1. 項目管理的核心任務是項目的目標控制 2.建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成,，通過項目策劃、項目控制,，以使項目的費用目標,、進度目標和質量目標得實現(xiàn)。 3.目管理分為如下類型：①業(yè)主方的項目管理②設計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設項目總承包方的項目管理,。其中,，業(yè)主方的項目管理是管理核心。 4.資方,、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理,，施工總承包和分包方的項目管理屬于施工方的項目管理，材料和設備供應方項目管理屬于供貨方的項目管理,，建設項目總承包有多種形式,，但都屬于建設項目總承包項目管理。 5.業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括投資目標,，進度目標和質量目標,。 6.項目的質量目標不僅涉及施工的質量，還包括設計質量,、材料質量,、設備質量和影響項目進行或運營的環(huán)境質量等。質量目標包括滿足相應技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定,，以及滿足業(yè)主方相應的質量要求,。 7.

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