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電廠建設施工測量管理（原創(chuàng)）
禁止轉載 謝謝配合
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建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范
施工單位從2011年起,，搞質量認證,，必須要符合建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范GB50430-2007的要求，現將標準提供給大家下載,。
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水利建設施工合同管理淺析
科技信息近年來,國家加大了對水利基礎建設政策傾斜,防洪,、農建、人飲,、水保等各種類型的水利工程建設任務重,、規(guī)模大、投資多,對建設單位的建設施工管理提出了更高要求,建設施工管理直接關系到工程進度,、資金撥付,、質量控制等關鍵環(huán)節(jié)。全面推廣建設項目法人責任制,、招標投標制,、建設監(jiān)理制,參建各方依靠合同明確各自的權利和義務,工程建設項目合同管理越來越得到重視,成為規(guī)范建設市場,確保工程質量,最大規(guī)模地發(fā)揮投資效益的必然選擇。施工過程中依靠合同規(guī)范參建各方的行為,依據合同辦理工程價款支付,合同管理已與工程建設密不可分,。 施工合同管理的概念和作用施工合同是指建筑安裝工程承包合同,是建設項目的主要合同,由具有法人資格的發(fā)包方和承包方為完成商定的建筑安裝工程,明確雙方權利,、義務關系的合同。合同的管理是指水利建設主管機關,、相應的金融機構,以及建設單位,、監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律法規(guī)和規(guī)章制度,采取法律的,、行政的手段,對施工合同關系進行組織、指導協調和監(jiān)督,保護施工合同當事人的合法權益,處理施工合同糾紛,防止和制裁違法行為,保證施工合同法規(guī)的貫徹實施等一系列活動,。施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權利和義
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現代電力建設施工與技術管理
現代電力建設施工與技術管理
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高品質酒店建設施工過程管理
高品質酒店建設施工過程管理
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【資料】建設施工危險源研究與管理
建設施工危險源研究與管理
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建設施工危險源研究與管理,2008
簡要說明: 本書是論述施工項目危險源管理的一本系統,、全面的專著。全書共分6個章節(jié),，圍繞施工項目中的危險源管理展開系統研究,，具體內容包括安全生產理論研究及實踐綜述、施工項目危險源的系統辨識,、施工項目潛在危險性評價,、施工項目危險源控制、施工項目危險源管理的信息系統支持等,。該書可供各大專院校作為教材使用,，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。 文件格式：PDF 文件大?。?07 M(壓縮后分11卷)[ 本帖最后由 sccbjs 于 2011-3-17 10:21 編輯 ]
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工程項目建設施工階段的管理要素
論文簡介：目前隨著我國經濟的迅猛發(fā)展,房屋建筑,、工程建設也在我國各地飛速發(fā)展。針對項目管理在建筑工程尤其是土建工程中的重要性,從工程造價、質量,、進度 投稿網友：njlhwy 上傳時間: 2013-06-24
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智慧工地交通建設施工管理軟件
智慧工地交通建設施工管理軟件 智慧工地交通建設施工管理軟件包含了對施工質量,、施工安全、進度管理,、計量支付,、人員管理等生產要素的管理，可以就施工單位,、業(yè)主,、監(jiān)理關心的成本、資金,、合同,、進度、分包,、質量,、安全等環(huán)節(jié)進行實時跟蹤與控制，是施工單位,、業(yè)主實現信息化管理的優(yōu)質解決方案,。 行業(yè)現狀： 隨著中國各地經濟的發(fā)展和對基礎建設的投入，交通建設行業(yè)作為國民經濟的四大支柱行業(yè)之一,，其
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工程建設施工招標投標管理辦法
發(fā)一個工程建設施工招標投標管理辦法供大家參考.
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建設施工現場三大管理要素
中國市場變得更加國際化和專業(yè)化,，同樣工程建設的諸多方面也將接受更嚴格的考驗。而建設施工現場管理是工程建設的重中之重,，所以要求建設施工現場管理要更制度化和標準話,。一、施工安全進行管理 主要是關于防火,、禁止亂搭接電線,、戴安全帽、腳手架搭設,、安全帶使用等相應的施工安全問題,，需設立專門的安全小組日日抓，天天講,，多培訓學習,，防患于未然?？偠灾?，施工項目的現場管理是一個系統工程，涉及企業(yè)管理的各層次和施工現場的每一操作工人,，再加上建筑產品生產周期長,、外界影響因素多等特點，決定了現場管理的難度較大。因此,，施工企業(yè)必須運用現代管理的思想和方法,， 制定企業(yè)自己的施工現場管理標準，科學管理,， 制度化管理,，才能保證企業(yè)管理水平不斷提高，在市場激烈競爭中立于不敗之地,。二,、施工現場材料管理項目開工前，向企業(yè)材料部門提出一次性計劃,，作為供應備料依據,。在施工中，根據工程的建筑材料消耗定額和工程變更以及調整的施工預算,，及時向施工企業(yè)材料部門提出調整供料計劃,，從而保證材料按實際需求給予供應。進人施工現場的材料,，必須根據進料計劃,、供料憑證、產品合格證,，進行材料數量和質量的驗收,，
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招投標,、施工建設管理資料
水利工程建設項目施工招標投標管理規(guī)定(1995年4月21日水利部水建[1995]130號頒發(fā))
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浙江省建設施工現場安全管理臺賬
浙江省建設施工現場安全管理臺賬
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房地產園林景觀建設施工與管理.張舟
本書從房地產的建設角度出發(fā),，細致、全面地介紹了作為房地產現場管理工程師在各個階段的工作職責,、工作范圍和工作流程,，詳盡介紹了景觀施工過程中各個階段的工作、全方位的質量把控以及各個節(jié)點中需要注意和把控的問題,，并用實例加以說明這是房地產建設中全面介紹景觀施工管理的書籍。
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高層建設施工現場的消防安全管理
一,、高層建筑施工現場的特征及消防安全特點 按照《高層民用建筑設計防火規(guī)范》(GB50045-95)規(guī)定,，高層建筑指的是高度超過24米的公共建筑和10層及10層以上的居住建筑。鑒于高層建筑施工具有施工工期長,，高空作業(yè)多,、承包單位多、交叉施工多,、用火用電多等特征,，所以高層建設施工現場的消防安全相應具有以下特點： 1．在施工過程中，高層建筑的樓梯間、電梯井沒有安裝防火門,。一旦發(fā)生火災會產生煙囪效應,，火勢蔓延迅速，撲救困難,。 2．施工現場的有些搭臨設施采用了木板,、毛竹、塑料布等可燃材料,，而且搭臨設施之間的防火間距往往影響消防安全,。 3．施工現場由于深基坑的開挖和建筑材料的堆放影響了消防車道的暢通，使消防車難以靠近火場,，阻礙了滅火行動,。 4．施工現場臨時用電較多，且電氣線路較雜亂,，如果管理不善,，就會引起電氣火災事故。 5．由于高層建筑施工中承包單位較多,，民工的流動性較大,，給現場消防安全管理帶來了很大難度，火災隱患不易被及時發(fā)現,。民工臨時宿舍人員也較密集,，一旦發(fā)生火災，容易產生群死群傷事故,。 6．施工現場使用的是臨時
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鐵路建設施工單位管理制度匯編
鐵路建設施工單位管理制度匯編
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【轉貼】電力建設施工現場文明施工管理規(guī)定
電力建設施工現場文明施工管理規(guī)定1.目的: 為適應市場經濟發(fā)展的需要,，不斷提高電力建設管理水平，提高文明施工標準,，改善施工環(huán)境,，使電力建設與施工管理逐步走向科學化、規(guī)范化,。推動企業(yè)施工向深層次發(fā)展,，不斷提高經濟效益。 2．適用范圍： 我公司承接/中標的建筑,、安裝工程施工現場,。 3．職責： 3.1 各施工單位行政正職對文明施工負全責,主管生產的領導必須抓文明施工,嚴禁以包代管。 3.2 各單位要明確文明施工的負責部門,。 3.3 建立公司,、工地、班組三級文明施工管理網絡,。 3.4 啟動試運階段,工程啟動驗收委員會主任委員對現場文明施工負責,。 4．本管理規(guī)定制定依據： 4.1《電力建設安全施工管理規(guī)定》電建[1995]671號 4.2《電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法》電建[1995]543號 4.3《火電機組達標投產考核標準》電綜[1998]112號 5．管理規(guī)定 5.1開工準備階段 5.1.1建立文明施工管理和組織機構,，職責落實到部
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某小學教學樓建設施工圖
圖紙簡介： 某小學教學樓建設施工圖，內容比較標準,，,，，,，,，， 投稿網友： l520sy 上傳時間: 2013-07-26 圖紙省份:
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建設施工規(guī)范之地基規(guī)范
供大家參考
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淺說施工建設中的成本管理
項目法施工是施工企業(yè)以中標的單項工程為基礎,，組建一個以項目經理為首的項目經理部,，對整個項目的實施實行全過程的管理。在這個管理過程中,，項目經理部對外代表公司實現合同履約,，對內通過降低成本，實現贏利,。成本,、質量、工期是項目法施工的三大目標,，成本反映的是項目施工過程中各種耗費的總和,。施工企業(yè)的成本分為企業(yè)成本(間接成本)和項目成本(制造成本)兩部分，企業(yè)成本包括公司管理費,、上級管理費,、稅費、預留(提)費用及職工福利費用(包括：工會費用,、住房公積金,、勞保等)：項目成本包括直接工程費(人工、材料,、機械使用費),、管理費、臨設費用等,。項目成本為施工企業(yè)的成本的主要部分,，一般要占施工企業(yè)的成本的90％以上。因此,，面對競爭激烈的建筑市場,，施工企業(yè)只有降低項目成本，才能使企業(yè)具有競爭力,、具有更大的利潤空間。顯然,，有效的項目成本管理,，對于施工企業(yè)的生存與發(fā)展,，極其重要。通常,，項目成本的運行過程分為：成本預測及測算,、成本控制、成本分析和成本考核等一系列的環(huán)節(jié),。筆者通過對項目成本管理多年的實踐,，總結出一套項目成本運行從測算到考核的經驗模式，現詳列如下： 一,、項目成本預測及測算對每一項工程,，施