常在河流上施工,就要與水流作斗爭:
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水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位,特別是以砼大壩為主體的樞紐工程,,各種費用約占工程總投資的50-70%.作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下,,取得最大的經(jīng)濟效益,企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要,,而砼工程施工管理就成為重中之重,。縱觀整個砼工程施工,,涉及砂石骨料制備,、砼拌和,、砼運輸、鋼筋模板,、澆筑倉面作業(yè),、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié)。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃,、技術(shù),、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平,、增加經(jīng)濟效益,,保證工程質(zhì)量、降低造價,、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用,。在實際施工過程中,經(jīng)常存在著計劃安排不合理,,技術(shù)水平不高,,質(zhì)量、成本控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象,,為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生,,就要加強各環(huán)節(jié)的管理,合理安排計劃,,嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本,,提高施工技術(shù)水平。 1.計劃管理是前提及依據(jù) 1.1施工企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)的情況 編制各類計劃,,以便對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的安排,,各類計劃組成一個相互支持、相互依賴,、相互制約的計劃體系,。計劃編制的合理性,直接影響到工程投資,、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實現(xiàn),。每種計劃都是以指標(biāo)來表現(xiàn)其具體內(nèi)容
水利水電工程施工招標(biāo)文件2009版
一、施工放樣的基本工作 (一)放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
水利水電工程施工地質(zhì)規(guī)程
安全生產(chǎn)是水利工程建設(shè)永恒不變的主題,,水利工程建設(shè)安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平,。施工單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用,建立起領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心,、以技術(shù)保障管理體系為主體,、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系基礎(chǔ),、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系,。明確安全管理目的,,強化安全管理,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,建立科學(xué)長效的安全管理激勵機制,、監(jiān)督檢查機制;以人為本,,營造濃厚的安全文化氛圍,,為員工建立安全、環(huán)保,、健康的工作環(huán)境,;全面推廣安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,全面實施精品工程,,以精品工程促進安全文明施工,,以安全文明施工保證精品工程。 1,、提高認識,,強化安全管理 (1)安全生產(chǎn)管理的根本目的 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人的生命和健康,是對水利施工企業(yè)的最根本要求,;是保護社會生產(chǎn)力,,使之能正常生產(chǎn),保護生產(chǎn)關(guān)系,,使廣大員工的合法利益不受侵犯,。員工進場后,首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系,,建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),,堅持以項目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理,對工程安全文明施工實行“統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管
隨著我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化,,以工程項目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營管理體制也發(fā)生了很大的變化,。以“項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制,、建設(shè)監(jiān)理制”等為核心內(nèi)容的三項制度的不斷推廣。作為施工企業(yè),,既要為業(yè)主提供一個合格,、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品,又要取得一定的社會效益和經(jīng)濟效益,,這就要求項目經(jīng)理部必須對施工項目進行規(guī)范,、科學(xué)地管理,,特別是加強對工程質(zhì)量、進度,、成本,、安全進行管理控制。 水利水電工程施工全過程的安全管理是保護勞動者安全,、健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結(jié), 促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定,、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件,。隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展, 水利水電施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù)。經(jīng)過長期的實踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察,,行業(yè)管理,,企業(yè)負責(zé),群眾監(jiān)督,,勞動者遵章守紀(jì)”的工作體制,,并摸索出了一套適合于市場經(jīng)濟的管理辦法。 根據(jù)安全科學(xué)技術(shù)的規(guī)定,安全的涵義為:沒有危險,、不受威脅,、不出事故,即消除能導(dǎo)致人員傷害、發(fā)生疾病和死亡,或者造成設(shè)備財產(chǎn)破壞,、損失以及危害環(huán)境的條件,。
探討水利水電工程施工問題及管制 1建立完善的工程質(zhì)量檢測系統(tǒng) 在水利水電工程的施工現(xiàn)場,要有統(tǒng)一的監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和具體的實施方法,,而這一切主要是有項目監(jiān)理機構(gòu)和承包商負責(zé)的,,其中包括中心試驗室、工地試驗室和流動試驗室三種,,通過這三種試驗室對這個工程進行檢測,。中心試驗室主要針對于整個工程的數(shù)據(jù)控制和檢驗測定。對于這個實驗室中的各種設(shè)備及其規(guī)模有相應(yīng)的要求,,并且配有專業(yè)的管理人員,,工作人員所處崗位不同,分工也不同,。中心試驗室還要對另外兩個實驗室進行監(jiān)督,,對其有相應(yīng)的實驗標(biāo)準(zhǔn),并收集他們的相關(guān)信息進行分析,。工地試驗室應(yīng)要符合中心實驗室的相關(guān)規(guī)則;并可以對進口材料及當(dāng)?shù)夭牧线M行檢驗,,并將檢驗結(jié)果送給中心實驗室;對于流動試驗室不能完成的工作進行補充。流動試驗室主要是鑒定和檢測本土材料;根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況,,控制工程施工質(zhì)量提供和采集所需的各種數(shù)據(jù);并將這行數(shù)據(jù)交給監(jiān)理工程師,,由其給出試驗結(jié)果,。 2<
水利水電工程砼施工過程管理,通過對施工過程中加強各環(huán)節(jié)管理,,精心組織,、合理安排等方面的描述,強調(diào)砼施工過程管理的重要性,。水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位,,特別是以砼大壩為主體的樞紐工程,各種費用約占工程總投資的50-70%,。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下,,取得最大的經(jīng)濟效益,企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要,,而砼工程施工管理就成為重中之重,。縱觀整個砼工程施工,,涉及砂石骨料制備,、砼拌和、砼運輸,、鋼筋模板,、澆筑倉面作業(yè)、溫度控制和接縫灌漿等諸多環(huán)節(jié),。在各環(huán)節(jié)施工中加強計劃,、技術(shù)、質(zhì)量,、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平,、增加經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量,、降低造價,、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中,,經(jīng)常存在著計劃安排不合理,,技術(shù)水平不高,質(zhì)量,、成本控制不嚴(yán)格等現(xiàn)象,,為了避免和減少這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生,就要加強各環(huán)節(jié)的管理,,合理安排計劃,,嚴(yán)格控制質(zhì)量和成本,提高施工技術(shù)水
新書,,2006年4月下的記得要頂,。
有需要《水利水電工程施工手冊》嗎?應(yīng)該是不錯的,!
《水利水電工程施工規(guī)劃編制導(dǎo)則》(SDJS16—88)由于時間較早,,現(xiàn)在在書店已經(jīng)找不到啦,預(yù)定也沒有辦法,,由于急需,,請各位大蝦們幫幫忙,給個電子版瞅瞅,!
目前,,水利水電工程是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,其建設(shè)規(guī)模之大,、影響范圍之廣影響到社會生活的各個領(lǐng)域,。水利水電工程項目施工作為一項多專業(yè)的、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工作,,組織施工是實施水利水電工程的重要環(huán)節(jié),。要做到施工全過程順利進行,實現(xiàn)工程的預(yù)期目標(biāo),,就需要用科學(xué)的方法進行施工管理,。科學(xué)合理的施工組織和管理可以提高工程建設(shè)效益,,推動工程進展,,提高工程質(zhì)量,降低工程成本,;同時也會提高企業(yè)的競爭力,,推進施工企業(yè)的進步。本文擬從水利水電工程施工的特點與影響因素,、水利水電施工存在的問題以及水利水電施工的對策等幾個方面淺談水利水電工程的施工管理,。 一、水利水電工程的特點 水利水電工程施工在施工形式和施工方法上,,和土木工程施工有很多類似,,甚至部分施工機械都是通用的,在組織管理工作方面兩者也可以相互借鑒,。當(dāng)然,,水利水電工程施工也有自身特點。一是水利水電工程就施工環(huán)境來看,,多為河道,、沿海等水域。工作時需要依據(jù)自然條件和工程建設(shè)要求,導(dǎo)流截流以及水下作業(yè)是壞境工作特點,。二是地基條件對水利水電工程來說很重要,,因為工程經(jīng)常在復(fù)雜的地質(zhì)條件地區(qū)進行,一旦地基處理不好就很可能留下隱患,。這
施工前的合理安排在施工前,,要合理安排工程的開工和竣工時間。因為水利水電工程施工的季節(jié)性要求一般都很嚴(yán)格,,要盡可能避開冬雨季和主汛期,。據(jù)現(xiàn)行水利定額推算,冬雨季施工成本要提高8%左右,。而廣西境內(nèi)很多河道是季節(jié)性過水,,在主汛期水文、氣象對工程的影響將更大,。如永福鯉魚灘水電站工程,,該工程位于廣西壯族自治區(qū)永福縣廣福圩下游約5km的柳江主要支流洛清江上,,洛清江流域?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū),,氣候溫和,雨量豐沛,。汛期4~8月降雨量占全年降雨量的71%左右,,洛清江流域洪水的成因,主要由暴雨徑流匯流而成,,汛期過流量較大,。另外,還要詳細分析圖紙,,對可能引起工程變更的部位密切關(guān)注,,了解施工進度安排,對工程的投資控制做到心中有數(shù),。 細化施工管理,,控制預(yù)算外費用支出控制材料用量水利水電工程中材料費往往占有很大比重,一般占預(yù)算費用的70%,,占直接費的80%左右,。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量加以控制,同時要求有一定的材料儲備量,,以免因材料供應(yīng)問題而影響工期,。例如永福鯉魚灘水電站工程,其施工用的砂石料是在距壩址下游約10km處的一個河灘料場開采,,料場開采受洛清江流域洪水的影響較大,,如果在主汛期到來
水利水電工程施工質(zhì)量有效管控 水利工程質(zhì)量 水利工程質(zhì)量
水利水電工程施工過程
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