水利部水文設(shè)備管理規(guī)定

第一條 為加強水文設(shè)備的管理,，不斷提高水文,、水質(zhì)信息采集,、傳輸和處理的技術(shù)水平,，根據(jù)《水利部設(shè)備管理制定》,，結(jié)合水文工作的特點，特制定本規(guī)定,。

工程水文與水資源評價管理.pdf

工程水文與水資源評價管理.pdf

水文設(shè)施工程驗收管理辦法

水利部關(guān)于印發(fā)《水文設(shè)施工程驗收管理辦法》的通 水文〔2022〕135號 各流域管理機構(gòu),，部直屬有關(guān)單位，各省,、自治區(qū),、直轄市水利（水務(wù)）廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團水利局： 《水文設(shè)施工程驗收管理辦法》已經(jīng)部務(wù)會議審議通過,，現(xiàn)印發(fā)給你們,，請認真遵照執(zhí)行。

水文專業(yè)有償服務(wù)收費管理試行辦法

水文專業(yè)有償服務(wù)收費管理試行辦法 （1994年6月27日水利部水財〔1994〕292號發(fā)布）

水文水資源信息化管理系統(tǒng)

一,、系統(tǒng)簡介     水文水資源信息化管理系統(tǒng),，是水文水資源數(shù)據(jù)采集、傳輸,、管理,、數(shù)據(jù)存儲的信息化綜合管理數(shù)據(jù)平臺，用于水文以及水資源事件的管理,、評估,、預(yù)測等，是水文,、地質(zhì)研究,，水資源保護利用以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上下游發(fā)展的主要參考依據(jù)。    水文水資源信息化管理系統(tǒng),，是水文水資源專業(yè)測報管理及采集數(shù)據(jù)存儲的系統(tǒng),，用以加強水文水資源采集數(shù)據(jù)的便捷性，存儲分析的準確性,，具有提速,、準確、方便,、專業(yè),、安全的特點。是水文水資源標準化管理的主要工具,。

三峽水庫庫容智慧化管理的水文實踐與思考

《水利監(jiān)測|水文監(jiān)測系統(tǒng)》在現(xiàn)代化水庫管理中的重要意義

《水利監(jiān)測| 水文監(jiān)測系統(tǒng)》在現(xiàn)代化水庫管理中的重要意義導讀：水利監(jiān)測|水文監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用為水庫提供了現(xiàn)代化的管理手段,，提高水庫工程管理的效率和質(zhì)量,。使水庫更好的發(fā)揮應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟效益同時也保障水庫及相應(yīng)地區(qū)的安全，及時掌握水庫運行數(shù)據(jù)和運行狀態(tài)等各方面參數(shù),，能為水庫安全分析,、數(shù)據(jù)管理和調(diào)度決策提供可靠的依據(jù)，滿足水利現(xiàn)代化的要求,。隨現(xiàn)代科學技術(shù)的進步,，社會總體抗災(zāi)能力在不斷提高。如使用自然災(zāi)害的預(yù)測,、預(yù)警技術(shù),，先進的災(zāi)害信息傳達技術(shù)，現(xiàn)代化的交通,、運輸工具,，住宅及工程建筑物標準的不斷提高，使因洪水災(zāi)害造成的傷亡人數(shù)大為減少,。目前,，水庫是我國防洪廣泛采用的工程措施之一。在防洪區(qū)上游河道適當位置興建能調(diào)蓄洪水的綜合利用水庫,，利用水庫庫容攔蓄洪水,，削減進入下游河道的洪峰流量，達到減免洪水災(zāi)害的目的,。所以,，水庫是國民經(jīng)濟最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,

關(guān)于水文資料的一些想法

現(xiàn)在好些水文資料，有錢也買不到,，覺得特不合理,。工程建設(shè)，水文資料是基礎(chǔ),，只有基礎(chǔ)夯實了,，論證充分了，才能確保工程的上層建筑,，而現(xiàn)在水文資料掌握在部門手中，受市場經(jīng)濟調(diào)控,，有錢買不到,，工程設(shè)計時資料收集不完全，只能盡量從保守的角度論證,，覺得沒底,，但沒別的辦法，只能無可奈何,。期盼有朝一日,，水文基礎(chǔ)資料能夠業(yè)內(nèi)共享化

移植的香樟如何養(yǎng)護管理

香樟大樹比一般的香樟更能體現(xiàn)園林的美化作用,，但大樹再生能力較幼青年樹明顯減弱，難以成活,。因此,，大樹的養(yǎng)護管理顯得尤其重要。 保持樹體水分代謝平衡 大樹,，特別是未經(jīng)移植或斷根處理的大樹,，在移植過程中，根系會受到較大的損傷,，吸水能力大大降低,。樹體常常因供水不足，水分代謝失去平衡而枯萎,，甚至死亡,。因此，保持樹體水分代謝平衡是新植大樹養(yǎng)護管理,、提高移植成活率的關(guān)鍵,。為此，要做好以下幾方面的工作： 地上部分保濕 包干,。用草繩,、蒲包、苔蘚等材料嚴密包裹樹干和比較粗壯的分枝,。上述包扎物具有一定的保濕性和保溫性,。經(jīng)包干處理后，一可避免強光直射和干風吹襲,，減少樹干,、樹枝的水分蒸發(fā)；二可貯存一定量的水分,，使枝干經(jīng)常保持濕潤,；三可調(diào)節(jié)枝干溫度，減少高溫和低溫對枝干的傷害,，效果較好,。也可采用塑料薄膜包干，但在樹體萌芽前應(yīng)及時撤換,。因為,，塑料薄膜透氣性差，不利于被包裹枝干的呼吸作用,，尤其是高溫季節(jié),，內(nèi)部熱量難以及時散發(fā)會引起高溫，灼傷枝干,、嫩芽或隱芽,，對樹體造成傷害,。 噴水 樹體地上部分（特別是葉面）因蒸騰作用而失水，必須及時對香樟噴水保濕,。噴水要

關(guān)于專業(yè)管理與實務(wù)的考試

請問哪位大俠知道,，一開始報名就能報考四科啊，還是必須通過前三科綜合考試后,，第二年才能報考專業(yè)管理與實務(wù)考試,。我怎么看到有的簡章上寫的報考專業(yè)考試必須提供一級建造師執(zhí)業(yè)資格證才行呢？不勝感激

不是,，，接龍的帖子呢,，,，，管理員,。,。。,。,。。,。,。

我們正高興的的，,，，,，,，,，，,，,，不要刪好不好。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。我本將心向明月。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。。,。,。。,。,。。,。請接,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。

這個施工管理問題怎么解決,？

大家好,，請教各位師傅一個問題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個施工項目，北京的現(xiàn)在土地比較緊張,，一般的施工現(xiàn)場都不安排生活區(qū),，工人都是勞務(wù)公司派車送過來，現(xiàn)在正在趕工期,，如何才能快速有序的安排工人進場,，并且為了保障工人的安全生產(chǎn)，必須要帶上安全帽,，還要防止非施工人員進場,。公司想做出一些特色,，需要一些創(chuàng)意。大學剛畢業(yè),，沒啥經(jīng)驗,，請教各位師傅了，忘各位師傅不吝賜教,，多提一些有創(chuàng)意的建議。謝謝 :handshake

如何栽培管理茶花(茶梅)?

茶花茶梅生長適溫在15~30℃之間,，要求有一定溫差,，環(huán)境濕度60%以上，大部分品種可耐-8℃低溫（自然越冬,，云茶稍不耐寒）,，在淮河以南地區(qū)一般可自然越冬。茶花培植土要偏酸性,，鹽份含量低,，并要求較好的透氣性。以利根毛發(fā)育,，通?？捎媚嗵俊⒏從?、紅土,、腐植土，或以上的混合基質(zhì)栽培,，并要求沒有種過任何植物,。茶花要求光照不強，春秋冬三季可不遮陰,，夏天可用50%遮光處理,。 茶花平常要用中性或偏酸性的地表水澆灌，澆水要掌握見干見濕,，干了再澆,，澆要澆透，但要注意不能過干,。一般在春梢末期著蕾前要適當扣水,，以利向生殖生長轉(zhuǎn)化，花前不能斷水,。 平常施肥可用熟餅（直徑25-30cm盆）10克/盆,；復合肥2克/盆；也可用0.1%尿素加0.1%磷酸二氫鉀,每10-20天一次,，以上肥料要輪換使用,。如發(fā)生新梢缺鐵黃化可用0.2%硫酸亞鐵每周澆施一次，直到恢復為止,。北方預(yù)防黃化病,、根腐病，要每15-30天施0.2%硫酸亞鐵一次,。 茶花蟲害以紅蜘蛛,、蚜蟲,、蚧殼蟲、卷葉蛾,、造橋蟲為主,，防治藥劑要對口，甲胺磷有藥害,。 茶花主要病害有輪紋病,、炭疽病、枯梢病,、葉斑病,、煙煤病等

怎樣編制企業(yè)定額并管理

一,、制訂企業(yè)定額的目的1、企業(yè)內(nèi)部定額是投標報價的基礎(chǔ)企業(yè)內(nèi)部定額是依據(jù)本企業(yè)的技術(shù)專長,、施工機械裝備程度,、材料來源渠道及價格情況、內(nèi)部管理水平等因素編制的,。是構(gòu)成工程實體所需消耗的各種人工,、材料、機械的最低消耗量,，以及為合理的正常施工所需的各項措施費用和管理費用的標準,。企業(yè)定額是企業(yè)自身生產(chǎn)力水平的反應(yīng)，是形成企業(yè)個別成本的基礎(chǔ),，有了企業(yè)內(nèi)部定額,，在投標報價時就能做到合理地確定投標價，有效提升投標報價的競爭力,。2,、企業(yè)定額是企業(yè)制訂工程項目目標成本和進行項目成本核算的依據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額是進行科學管理、開展技術(shù)創(chuàng)新,，促進企業(yè)技術(shù)進步的一個重要環(huán)節(jié),，是有效控制項目成本的手段。工程中標后,，可根據(jù)企業(yè)定額制訂各施工階段的目標成本,，在施工過程中還可以通過改進施工組織設(shè)計中人力、材料,、設(shè)備,、費用等資源的合理配置,，提高施工技術(shù)水平和現(xiàn)場施工管理水平來挖掘潛力、降低成本：可以根據(jù)工程項目的實際情況和人工,、材料,、機械市場信息不斷調(diào)整階段目標成本：工程竣工后，企業(yè)定額又將成為該工程項目經(jīng)濟效益評價的重要依據(jù),。二,、編制原則編制企業(yè)定額，應(yīng)遵循以下基

如何輕松管理企業(yè)項目呢

管理工程項目難,？  NO  一站式解決所有難題,！就找筑快OA建筑管理軟件。人,、 材,、 機， 收支報表 一目了然,；讓您管理項目輕輕松松?。?.18活動大促,，更多優(yōu)惠歡迎找我詳詢了解?。?/p>

管理寓言-----豬的困惑,！

改了革開了放，又WTO了,，《動物莊園》一派繁榮景象,，與西方資本主義國家的落寞蕭條形成明顯對比。最近,，在改革東風的吹拂下,，動物莊園興起了一輪房地產(chǎn)熱，牛們豬們,、雞雞鴨鴨都搞起了房地產(chǎn),，房地產(chǎn)峰會、明星對話論壇此起彼伏,，好不熱鬧,。 話說動物莊園里一只理想主義的豬和一只結(jié)果導向的豬，兄弟倆不甘人后,，也搞起了房地產(chǎn),。他們各自組建了一個房地產(chǎn)公司，分別培養(yǎng)了一支理想主義和結(jié)果導向的職業(yè)經(jīng)理人隊伍,。有一天,，他們作了一個約定：比賽誰的企業(yè)做得大,，賺的錢最多。 理想主義的豬做事一向追求完美,。他想,，企業(yè)做大，首先必須有一套先進的企業(yè)管理制度,。但動物莊園作為發(fā)展中國家,，大部分優(yōu)秀的莊園企業(yè)在他人眼中只算得“小企業(yè)”，沒有這方面的經(jīng)驗,。于是他花了一筆錢,，請來山姆家的麥卡管理咨詢顧問，引進了一套先進的績效管理體系,，有了一個宏偉的百年戰(zhàn)略規(guī)劃,。每年年終，他根據(jù)績效評估結(jié)果獎勵那些做事規(guī)范,、工作完美的理想主義的豬,。 理想主義的豬雄心勃勃地設(shè)想，有了這些先進的管理模式,，只要能夠有效管理和合理評估每只理想主義的豬的工作，在一個完善的管理團隊中,，所