水利部水文設(shè)備管理規(guī)定

第一條 為加強(qiáng)水文設(shè)備的管理,，不斷提高水文,、水質(zhì)信息采集,、傳輸和處理的技術(shù)水平,，根據(jù)《水利部設(shè)備管理制定》,，結(jié)合水文工作的特點(diǎn),，特制定本規(guī)定,。

工程水文與水資源評(píng)價(jià)管理.pdf

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水文專(zhuān)業(yè)有償服務(wù)收費(fèi)管理試行辦法

水文專(zhuān)業(yè)有償服務(wù)收費(fèi)管理試行辦法 （1994年6月27日水利部水財(cái)〔1994〕292號(hào)發(fā)布）

水文設(shè)施工程驗(yàn)收管理辦法

水利部關(guān)于印發(fā)《水文設(shè)施工程驗(yàn)收管理辦法》的通 水文〔2022〕135號(hào) 各流域管理機(jī)構(gòu),，部直屬有關(guān)單位，各省,、自治區(qū),、直轄市水利（水務(wù)）廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)水利局： 《水文設(shè)施工程驗(yàn)收管理辦法》已經(jīng)部務(wù)會(huì)議審議通過(guò),，現(xiàn)印發(fā)給你們,，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

水文水資源信息化管理系統(tǒng)

一、系統(tǒng)簡(jiǎn)介     水文水資源信息化管理系統(tǒng),，是水文水資源數(shù)據(jù)采集,、傳輸、管理,、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的信息化綜合管理數(shù)據(jù)平臺(tái),，用于水文以及水資源事件的管理、評(píng)估,、預(yù)測(cè)等,，是水文、地質(zhì)研究,，水資源保護(hù)利用以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上下游發(fā)展的主要參考依據(jù),。    水文水資源信息化管理系統(tǒng)，是水文水資源專(zhuān)業(yè)測(cè)報(bào)管理及采集數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的系統(tǒng),，用以加強(qiáng)水文水資源采集數(shù)據(jù)的便捷性,，存儲(chǔ)分析的準(zhǔn)確性，具有提速,、準(zhǔn)確,、方便、專(zhuān)業(yè),、安全的特點(diǎn),。是水文水資源標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要工具。

三峽水庫(kù)庫(kù)容智慧化管理的水文實(shí)踐與思考

《水利監(jiān)測(cè)|水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》在現(xiàn)代化水庫(kù)管理中的重要意義

《水利監(jiān)測(cè)| 水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)》在現(xiàn)代化水庫(kù)管理中的重要意義導(dǎo)讀：水利監(jiān)測(cè)|水文監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用為水庫(kù)提供了現(xiàn)代化的管理手段,，提高水庫(kù)工程管理的效率和質(zhì)量,。使水庫(kù)更好的發(fā)揮應(yīng)有的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)也保障水庫(kù)及相應(yīng)地區(qū)的安全，及時(shí)掌握水庫(kù)運(yùn)行數(shù)據(jù)和運(yùn)行狀態(tài)等各方面參數(shù),，能為水庫(kù)安全分析,、數(shù)據(jù)管理和調(diào)度決策提供可靠的依據(jù)，滿(mǎn)足水利現(xiàn)代化的要求,。隨現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,，社會(huì)總體抗災(zāi)能力在不斷提高。如使用自然災(zāi)害的預(yù)測(cè),、預(yù)警技術(shù),，先進(jìn)的災(zāi)害信息傳達(dá)技術(shù)，現(xiàn)代化的交通,、運(yùn)輸工具,，住宅及工程建筑物標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，使因洪水災(zāi)害造成的傷亡人數(shù)大為減少,。目前,，水庫(kù)是我國(guó)防洪廣泛采用的工程措施之一,。在防洪區(qū)上游河道適當(dāng)位置興建能調(diào)蓄洪水的綜合利用水庫(kù)，利用水庫(kù)庫(kù)容攔蓄洪水,，削減進(jìn)入下游河道的洪峰流量,，達(dá)到減免洪水災(zāi)害的目的。所以,，水庫(kù)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)最重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,

關(guān)于水文資料的一些想法

現(xiàn)在好些水文資料，有錢(qián)也買(mǎi)不到,，覺(jué)得特不合理,。工程建設(shè)，水文資料是基礎(chǔ),，只有基礎(chǔ)夯實(shí)了,，論證充分了，才能確保工程的上層建筑,，而現(xiàn)在水文資料掌握在部門(mén)手中,，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控，有錢(qián)買(mǎi)不到,，工程設(shè)計(jì)時(shí)資料收集不完全,，只能盡量從保守的角度論證，覺(jué)得沒(méi)底,，但沒(méi)別的辦法,，只能無(wú)可奈何。期盼有朝一日,，水文基礎(chǔ)資料能夠業(yè)內(nèi)共享化

關(guān)于專(zhuān)業(yè)管理與實(shí)務(wù)的考試

請(qǐng)問(wèn)哪位大俠知道，一開(kāi)始報(bào)名就能報(bào)考四科啊,，還是必須通過(guò)前三科綜合考試后,，第二年才能報(bào)考專(zhuān)業(yè)管理與實(shí)務(wù)考試。我怎么看到有的簡(jiǎn)章上寫(xiě)的報(bào)考專(zhuān)業(yè)考試必須提供一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證才行呢,？不勝感激

這個(gè)施工管理問(wèn)題怎么解決？

大家好,，請(qǐng)教各位師傅一個(gè)問(wèn)題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個(gè)施工項(xiàng)目,，北京的現(xiàn)在土地比較緊張，一般的施工現(xiàn)場(chǎng)都不安排生活區(qū),，工人都是勞務(wù)公司派車(chē)送過(guò)來(lái),，現(xiàn)在正在趕工期，如何才能快速有序的安排工人進(jìn)場(chǎng)，并且為了保障工人的安全生產(chǎn),，必須要帶上安全帽,，還要防止非施工人員進(jìn)場(chǎng)。公司想做出一些特色,，需要一些創(chuàng)意,。大學(xué)剛畢業(yè)，沒(méi)啥經(jīng)驗(yàn),，請(qǐng)教各位師傅了,，忘各位師傅不吝賜教，多提一些有創(chuàng)意的建議,。謝謝 :handshake

不是，,，接龍的帖子呢,，，,，管理員,。。,。,。。,。,。。

我們正高興的的,，,，,，，,，,，，,，,，不要?jiǎng)h好不好。,。,。。,。。,。,。。,。,。。,。,。。我本將心向明月,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。請(qǐng)接。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。

如何栽培管理茶花(茶梅)?

茶花茶梅生長(zhǎng)適溫在15~30℃之間,，要求有一定溫差,，環(huán)境濕度60%以上，大部分品種可耐-8℃低溫（自然越冬,，云茶稍不耐寒）,，在淮河以南地區(qū)一般可自然越冬。茶花培植土要偏酸性,，鹽份含量低,，并要求較好的透氣性。以利根毛發(fā)育,，通?？捎媚嗵?、腐鋸木、紅土,、腐植土,，或以上的混合基質(zhì)栽培，并要求沒(méi)有種過(guò)任何植物,。茶花要求光照不強(qiáng),，春秋冬三季可不遮陰，夏天可用50%遮光處理,。 茶花平常要用中性或偏酸性的地表水澆灌,，澆水要掌握見(jiàn)干見(jiàn)濕，干了再澆,，澆要澆透,，但要注意不能過(guò)干。一般在春梢末期著蕾前要適當(dāng)扣水,，以利向生殖生長(zhǎng)轉(zhuǎn)化,，花前不能斷水。 平常施肥可用熟餅（直徑25-30cm盆）10克/盆,；復(fù)合肥2克/盆；也可用0.1%尿素加0.1%磷酸二氫鉀,每10-20天一次,，以上肥料要輪換使用,。如發(fā)生新梢缺鐵黃化可用0.2%硫酸亞鐵每周澆施一次，直到恢復(fù)為止,。北方預(yù)防黃化病,、根腐病，要每15-30天施0.2%硫酸亞鐵一次,。 茶花蟲(chóng)害以紅蜘蛛,、蚜蟲(chóng)、蚧殼蟲(chóng),、卷葉蛾,、造橋蟲(chóng)為主，防治藥劑要對(duì)口,，甲胺磷有藥害,。 茶花主要病害有輪紋病、炭疽病,、枯梢病,、葉斑病、煙煤病等

怎樣編制企業(yè)定額并管理

一,、制訂企業(yè)定額的目的1,、企業(yè)內(nèi)部定額是投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)企業(yè)內(nèi)部定額是依據(jù)本企業(yè)的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、施工機(jī)械裝備程度,、材料來(lái)源渠道及價(jià)格情況,、內(nèi)部管理水平等因素編制的。是構(gòu)成工程實(shí)體所需消耗的各種人工、材料,、機(jī)械的最低消耗量,，以及為合理的正常施工所需的各項(xiàng)措施費(fèi)用和管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)定額是企業(yè)自身生產(chǎn)力水平的反應(yīng),，是形成企業(yè)個(gè)別成本的基礎(chǔ),，有了企業(yè)內(nèi)部定額，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)就能做到合理地確定投標(biāo)價(jià),，有效提升投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力,。2、企業(yè)定額是企業(yè)制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)成本和進(jìn)行項(xiàng)目成本核算的依據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額是進(jìn)行科學(xué)管理,、開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是有效控制項(xiàng)目成本的手段,。工程中標(biāo)后,，可根據(jù)企業(yè)定額制訂各施工階段的目標(biāo)成本，在施工過(guò)程中還可以通過(guò)改進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)中人力,、材料,、設(shè)備、費(fèi)用等資源的合理配置,，提高施工技術(shù)水平和現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平來(lái)挖掘潛力,、降低成本：可以根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和人工、材料,、機(jī)械市場(chǎng)信息不斷調(diào)整階段目標(biāo)成本：工程竣工后,，企業(yè)定額又將成為該工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。二,、編制原則編制企業(yè)定額，應(yīng)遵循以下基

移植的香樟如何養(yǎng)護(hù)管理

香樟大樹(shù)比一般的香樟更能體現(xiàn)園林的美化作用,，但大樹(shù)再生能力較幼青年樹(shù)明顯減弱,，難以成活。因此,，大樹(shù)的養(yǎng)護(hù)管理顯得尤其重要,。 保持樹(shù)體水分代謝平衡 大樹(shù)，特別是未經(jīng)移植或斷根處理的大樹(shù),，在移植過(guò)程中,，根系會(huì)受到較大的損傷，吸水能力大大降低,。樹(shù)體常常因供水不足,，水分代謝失去平衡而枯萎，甚至死亡,。因此,，保持樹(shù)體水分代謝平衡是新植大樹(shù)養(yǎng)護(hù)管理,、提高移植成活率的關(guān)鍵。為此,，要做好以下幾方面的工作： 地上部分保濕 包干,。用草繩、蒲包,、苔蘚等材料嚴(yán)密包裹樹(shù)干和比較粗壯的分枝,。上述包扎物具有一定的保濕性和保溫性。經(jīng)包干處理后,，一可避免強(qiáng)光直射和干風(fēng)吹襲,，減少樹(shù)干、樹(shù)枝的水分蒸發(fā),；二可貯存一定量的水分,，使枝干經(jīng)常保持濕潤(rùn)；三可調(diào)節(jié)枝干溫度,，減少高溫和低溫對(duì)枝干的傷害,，效果較好。也可采用塑料薄膜包干,，但在樹(shù)體萌芽前應(yīng)及時(shí)撤換,。因?yàn)椋芰媳∧ね笟庑圆?，不利于被包裹枝干的呼吸作用,，尤其是高溫季?jié)，內(nèi)部熱量難以及時(shí)散發(fā)會(huì)引起高溫,，灼傷枝干,、嫩芽或隱芽，對(duì)樹(shù)體造成傷害,。 噴水 樹(shù)體地上部分（特別是葉面）因蒸騰作用而失水,，必須及時(shí)對(duì)香樟噴水保濕。噴水要

如何輕松管理企業(yè)項(xiàng)目呢

管理工程項(xiàng)目難,？  NO  一站式解決所有難題,！就找筑快OA建筑管理軟件。人,、 材,、 機(jī)， 收支報(bào)表 一目了然,；讓您管理項(xiàng)目輕輕松松?。?.18活動(dòng)大促，更多優(yōu)惠歡迎找我詳詢(xún)了解??！

管理寓言-----豬的困惑,！

改了革開(kāi)了放,，又WTO了，《動(dòng)物莊園》一派繁榮景象,，與西方資本主義國(guó)家的落寞蕭條形成明顯對(duì)比,。最近，在改革東風(fēng)的吹拂下,，動(dòng)物莊園興起了一輪房地產(chǎn)熱,，牛們豬們、雞雞鴨鴨都搞起了房地產(chǎn),，房地產(chǎn)峰會(huì),、明星對(duì)話論壇此起彼伏，好不熱鬧,。 話說(shuō)動(dòng)物莊園里一只理想主義的豬和一只結(jié)果導(dǎo)向的豬,，兄弟倆不甘人后，也搞起了房地產(chǎn),。他們各自組建了一個(gè)房地產(chǎn)公司,，分別培養(yǎng)了一支理想主義和結(jié)果導(dǎo)向的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。有一天,，他們作了一個(gè)約定：比賽誰(shuí)的企業(yè)做得大,，賺的錢(qián)最多。 理想主義的豬做事一向追求完美,。他想,，企業(yè)做大，首先必須有一套先進(jìn)的企業(yè)管理制度,。但動(dòng)物莊園作為發(fā)展中國(guó)家，大部分優(yōu)秀的莊園企業(yè)在他人眼中只算得“小企業(yè)”,，沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn),。于是他花了一筆錢(qián)，請(qǐng)來(lái)山姆家的麥卡管理咨詢(xún)顧問(wèn),，引進(jìn)了一套先進(jìn)的績(jī)效管理體系,，有了一個(gè)宏偉的百年戰(zhàn)略規(guī)劃。每年年終，他根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)那些做事規(guī)范,、工作完美的理想主義的豬,。 理想主義的豬雄心勃勃地設(shè)想，有了這些先進(jìn)的管理模式,，只要能夠有效管理和合理評(píng)估每只理想主義的豬的工作,，在一個(gè)完善的管理團(tuán)隊(duì)中，所