電氣工程造價（照明動力、智能弱電）

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建筑電氣安裝工程造價如何控制

安裝工程控制造價,，主要從材料設(shè)備考慮,！材料占到造價的70%左右，各種材料設(shè)備品牌不一樣,，造價相差很大,！還有工程量核對不能出出錯，一般施工單位存在放量申報,，重復申報,，報增不報減等情況。

建筑電氣工程的安全保護

隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進,，現(xiàn)代高層建筑越來越多,，高層建筑的電氣設(shè)計質(zhì)量成為保證建筑工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵內(nèi)容。當前,，我國設(shè)計者需要遵循的國家標準包括《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范(GB50045-95)》,、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范(GB50116-98)》和建設(shè)部行業(yè)標準《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范(JGJ/T16-92)》等。 電氣工程設(shè)計人員需要對其設(shè)計施工的電氣工程質(zhì)量具備高度負責的態(tài)度,，做好電氣工程的技術(shù),、質(zhì)量以及安全管理工作。1,、建筑電氣安全的主要危險因素1.1觸電危險觸電危險是指由于工程人員在電氣設(shè)備的設(shè)計,、安裝上的疏忽，以及在系統(tǒng)運行過程中疏于維護或操作不當,，造成的設(shè)備或線路等出現(xiàn)的過熱,、絕緣失效以及PE線斷線等故障，從而對用戶或工作人員的人身安全構(gòu)成的威脅,。1.2電氣火災(zāi)或爆炸電氣火災(zāi)危險是指由于設(shè)計過程或運行中存在的不合理,、不規(guī)范操作造成供電系統(tǒng)中出現(xiàn)的運行短路、過載,、鐵芯短路,、發(fā)熱等故障，導致局部系統(tǒng)過熱,，從而帶來的火災(zāi)或爆炸隱患,。1.3靜電危害靜電維護由于系統(tǒng)缺乏必要的檢修及維護，或接地,、跨接裝置的不完善,，以及工作人員的

建筑電氣工程如何施工才規(guī)范,？

知識點：建筑電氣工程施工工藝標準

電氣工程造價基礎(chǔ)知識，入門必看,！

來源：

建筑電氣工程監(jiān)理交底記錄

建筑電氣工程監(jiān)理交底記錄[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-2-18 09:44 編輯 ]

建筑工程造價的管理與控制

工程造價是指一項工程預計開支或?qū)嶋H支出的全部費用,，工程造價管理是一項技術(shù)性、專業(yè)性很強的工作,，它貫穿于投資決策,、項目設(shè)計、招標投標,、工程施工和竣工結(jié)算各階段,。建筑工程造價的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮。 一,、準確編制標底預算,，嚴格公正評標定標 1、制定嚴密的招標文件 2,、準確編制標底預算,。編標人員要持證上崗，土建,、裝飾,、安裝編標人員要積極配合、相互溝通,，做到分工明確,、責任到人，又要避免專業(yè)間的脫節(jié),。 3,、認真審查標底。審查標底時要重點做到四審,，達到四防：審查工程量,，防止多算錯算；審查分項工程內(nèi)容,，防止重復計算；審查分項工程單價,，防止錯算錯套,；審查取費費率，防止高取多算,。 4,、堅持嚴格的評標制度下，通過修訂標底造價,，確定招標合同價,。 二,、抓好甲供設(shè)備、材料投資管理在工程建設(shè)中,，甲供設(shè)備材料必須堅持以大渠道供貨為主,，市場自行采購為輔。在自行采購時,，由主管工程的機關(guān),、工程指揮部共同參與，堅持三人同行,、貨比三家,，力求質(zhì)優(yōu)價廉。大型的設(shè)備訂貨可采取招標方式,，在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級和雙方責任義務(wù),，設(shè)備材料進場后如有

建筑電氣工程強制性條文

資料簡介(建筑電氣工程強制性條文) 關(guān)鍵詞：消防用電 燈具安裝 7．1．4 水、暖,、電,、氣管線穿過樓板和墻體時，孔洞周邊應(yīng)采取密封隔聲措施,。7．2．3 套內(nèi)空間應(yīng)能提供與其使用功能相適應(yīng)的照度水平,。套外的門廳、電梯前廳,、走廊,、樓梯的地面照度應(yīng)能滿足使用功能要求。8．1．3 住宅應(yīng)設(shè)照明供電系統(tǒng),。8．1．4 住宅的給水總立管,、雨水立管、消防立管,、采暖供回水總立管和電氣,、電信干線(管)，DQSJ.VICP.CC4不應(yīng)布置在套內(nèi),。公共功能的閥門,、電氣設(shè)備和用于總體調(diào)節(jié)和檢修的部件，應(yīng)設(shè)在共用部位,。8．1．5 住宅的水表,、電能表、熱量表和燃氣表的設(shè)置應(yīng)便于管理,。8．3．5 除電力充足和供電政策支持外,，嚴寒地區(qū)和寒冷地區(qū)的住宅內(nèi)不應(yīng)采用直接電熱采暖。8．3．6 廚房和無外窗的衛(wèi)生間應(yīng)有通風措施，且應(yīng)預留安裝排風機的位置和條件,。8．5 電氣8．5．1 電氣線路的選材,、配線應(yīng)與住宅的用電負荷相適應(yīng)，并應(yīng)符合安全和防火要求,。

工程造價如何混好建筑行業(yè)?

    工程造價是如今建筑市場中很吃香的一項專業(yè),，那么做造價的如何在建筑行業(yè)中打造出一片天地呢?這也是很多造價相關(guān)人士關(guān)注的大事，下面就和同城咨詢小編一起了解下,，工程造價如何混好建筑行業(yè)?     工程造價如何混好建筑行業(yè)?     首先百度專注的是搜索,，他專注的是買家市場，所謂的甲方市場,。     那么,，對應(yīng)做造價的是從事服務(wù)甲方或者在甲方工作的人，應(yīng)該專注于“搜索”,，也就是采購,，這就是核心。你會幫甲方做好采購比選就是有巨大價值的,。拿房地產(chǎn)領(lǐng)域里面的中城聯(lián)盟來舉例子,。中城聯(lián)盟里面的采購聯(lián)盟就屌屌的。有價值的,。     然后是阿里巴巴,，阿里巴巴專注的就是賣家市場，所謂的乙方市場,，天下難做的生意,。     這給做造價的有啥啟示呢?行，阿里巴巴總是

建筑電氣工程CAD制圖與識圖

建筑工程造價與成本管理,！

某建筑工程造價指標分析

建筑電氣工程創(chuàng)優(yōu)細部做法

建筑工程造價管理與控制

影響項目投資最大的階段是項目規(guī)劃設(shè)計階段。在初步設(shè)計階段,，建筑物的結(jié)構(gòu)形式,、外觀設(shè)計、平面布置及裝修標準等全部應(yīng)確定,，這些在建筑工程中占工程總造價的75%-95%,；在技術(shù)設(shè)計階段，只是對工程的合理性,、可行性進行確定,，而這一部分對工程造價的影響只占工程造價的35%-75%，在施工圖設(shè)計階段,、影響項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,，項目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段,，同時要加強圖紙會審工作,，優(yōu)化設(shè)計方案，減少缺陷和不必要變更的發(fā)生,。 1.1 本著節(jié)約成本的原則,，以控制項目總投資為著眼點，有效發(fā)揮造價管理作用,。初步設(shè)計完成后,，工程造價咨詢機構(gòu)要根據(jù)設(shè)計圖方案盡快編制初步設(shè)計概算，并與投資估算以及限額造價進行比較分析,，及時將信息反饋給建設(shè)單位和設(shè)計方進行調(diào)整,。施工圖實際完成后，受托方工程造價咨詢機構(gòu)要及時編制施工圖預算,，并與設(shè)計概算進行比較分析,。 1.2 引入競爭機制，堅持設(shè)計招標是降低工程成本,，控制工程造價的有效方法之一,。在設(shè)計前期，建設(shè)方要進行多種方案分析,，以公開招標方式擇優(yōu)選定具有堅固耐用,、美觀超前、典雅莊重,、經(jīng)濟使用的結(jié)構(gòu)和布局合理的最佳設(shè)計方

建筑工程造價控制與管理

論文簡介：建筑工程造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,，如何合理確定和有效控制工程投資，是工程項目建設(shè)的一大難題,，如何使建筑工程造價管理與社會 投稿網(wǎng)友：dongdong19891010 上傳時間: 2013-04-23

怎樣閱讀建筑電氣工程圖

怎樣閱讀建筑電氣工程圖

論建筑項目工程造價的有效控制

摘 要：本文結(jié)合筆者多年建筑項目工程造價實踐,，詳細分析闡述了建筑項目各階段工程造價有效控制與管理的方法和措施，并分別舉例進行了充分論證說明,。 關(guān)鍵詞：建筑項目,；工程造價；有效控制,；施工階段 1,、前言 建筑工程造價在我國長期存在概算超估算、預算超概算,、決算超預算的“三超”現(xiàn)象,，嚴重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強工程造價管理,，就是要合理確定和有效控制工程造價,，其目的不僅在于把項目投資控制在合理預算范圍之內(nèi)，更在于合理使用人力、物力,、財力,，控制固定資產(chǎn)投資效益。隨著市場經(jīng)濟逐步建立和發(fā)展,，工程造價管理也出現(xiàn)一些新情況,、新問題，如何采取有效措施,，使工程造價管理盡快納入規(guī)范化,、系統(tǒng)化、法制化軌道,，已是當務(wù)之急,。 2、項目可行性研究階段 在項目可行性研究階段主要是加強對該項目的調(diào)研工作,，合理定出項目的功能需求和規(guī)模,，從而避免造成超規(guī)模建設(shè)和功能過剩而造成整個工程造價不必要的浪費。如：某醫(yī)院大樓建筑工程本來按其實際情況建設(shè)有600張病床的住院大樓就足夠的了,，但其領(lǐng)導班子因為過分追求規(guī)模效應(yīng),，而忽視了實際上的使用狀況，未能做好可行性