其余部分都是格式性的東西,,唯有此部分專業(yè)性比較強(qiáng),,比較實(shí)用,!
我要做小區(qū)建筑機(jī)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)讓我做招標(biāo)文件,以前沒有作過,先急需樣本,謝謝!!! 信箱:[email protected]
一個(gè)幕墻工程的投標(biāo)文件,也不知道發(fā)在這發(fā)對(duì)了沒有,!應(yīng)該建議專門搞一個(gè)招投標(biāo)論壇,!
改造工程去清單及招標(biāo)文件等!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
兩個(gè)工程的設(shè)備招標(biāo)文件
沁河截滲墻工程招標(biāo)文件
建筑工程施工招標(biāo)全套文件和表格
建筑工程招標(biāo)要求等文件及招標(biāo)文件范本希望能對(duì)大家有用,!
很有用的,我也是剛得到的word版
有好心人有嗎?給我發(fā)一個(gè),!謝拉,!
內(nèi)容如題!
建筑工程施工總承包招標(biāo)文件編寫范本
建筑工程施工招標(biāo)全套文件和表格
偶爾得到一份文件,,希望大家有用
地板采暖工程招標(biāo)文件.pdf
建筑幕墻工程管理是一項(xiàng)綜合性的項(xiàng)目管理,,很多項(xiàng)目經(jīng)理沒有抓住管理主脈,致使在項(xiàng)目施工過程中因小失大,、顧此失彼,。本文從幕墻施工協(xié)調(diào)管理、進(jìn)度計(jì)劃,、質(zhì)量控制,、成本控制、安全控制以及BIM技術(shù)應(yīng)用等方面來分享幕墻工程管理應(yīng)注意的重點(diǎn)內(nèi)容,。 1.幕墻施工的協(xié)調(diào)管理 (1)技術(shù)協(xié)調(diào):項(xiàng)目實(shí)施中各專業(yè)之間的配合的程度直接影響到工程的質(zhì)量,,其中技術(shù)協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。設(shè)計(jì)的質(zhì)量和進(jìn)度直接關(guān)系到施工的質(zhì)量,、進(jìn)度和成本控制等,。在施工圖設(shè)計(jì)階段,各相關(guān)部門應(yīng)積極參與,,從各專業(yè)的角度對(duì)施工圖中提出意見,,完善圖紙以滿足施工的便利。技術(shù)協(xié)調(diào)的首要手段是圖紙?jiān)u審制度,。幕墻企業(yè)內(nèi)部應(yīng)組織各部門專業(yè)人員對(duì)施工圖進(jìn)行評(píng)審,,從規(guī)范的符合性、結(jié)構(gòu)的安全性,、經(jīng)濟(jì)的合理性,、采購(gòu)的便利性、加工工藝和施工工藝等方面進(jìn)行把關(guān),。之后再提交監(jiān)理和業(yè)主,、設(shè)計(jì)院及顧問、總包等相關(guān)單位對(duì)施工圖進(jìn)行“四方會(huì)審”,。多次的評(píng)審可以對(duì)圖紙中存在的技術(shù)問題進(jìn)行充分的挖掘,,力求將問題解決在設(shè)計(jì)階段。其
提供水利工程監(jiān)理招標(biāo)文件范本,供參考
建筑工程外幕墻招標(biāo)時(shí),建筑設(shè)計(jì)院只提供示意圖,,招標(biāo)時(shí)要求投標(biāo)單位進(jìn)行幕墻設(shè)計(jì)和施工,。這就造成招標(biāo)時(shí)計(jì)算的工程量與實(shí)際有約10%的差距,業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是招標(biāo)單位的錯(cuò),。不知諸位怎解決的,?
有興趣的,可參考一下,。
建筑幕墻工程招標(biāo)文件
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