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  • 幕墻工程之制品的運(yùn)輸和保管,!

    運(yùn)輸 (1)根據(jù)工程進(jìn)度表,,應(yīng)事前同業(yè)主、監(jiān)理,、土建協(xié)商,,就搬入數(shù)量、時(shí)間,、卸貨層數(shù),、貨車臺(tái)數(shù)、起重機(jī)使用時(shí)間等制定計(jì)劃,。 (2)用貨車運(yùn)送制品,,且單件裝載運(yùn)輸。 (3)運(yùn)送制品時(shí),,要用聚乙烯苫布保護(hù)制品四角等露出部件,,用繩子等固定,為防止倒塌,,制品應(yīng)豎置運(yùn)送,。 收貨 <

  • 幕墻工程之安全環(huán)保措施,!

    安全措施 (1)安全防火制度 1)安全生產(chǎn)管理體系:施工單位各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),、職能部門、工程技術(shù)人員,、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中層層負(fù)責(zé),,建立安全責(zé)任制。安全生產(chǎn)工作在施工單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,各職能部門層層控制,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,并要求每個(gè)職工的安全職責(zé)是遵章守紀(jì),,不違章作業(yè),,并能組織他人不違章作業(yè);安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持 "橫向到邊"、"縱向到底"原則,,明確各級(jí)領(lǐng)

  • 一個(gè)幕墻工程的投標(biāo)文件

    一個(gè)幕墻工程的投標(biāo)文件,,也不知道發(fā)在這發(fā)對了沒有!應(yīng)該建議專門搞一個(gè)招投標(biāo)論壇,!

  • BIM軟件在幕墻工程中的應(yīng)用

    BIM軟件在幕墻工程中的應(yīng)用

    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平的提高,、設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)理念的革新以及施工技術(shù)的進(jìn)步,建筑幕墻從單一化,、規(guī)整化向多元化,、復(fù)雜化發(fā)展。建筑師們?yōu)樽非螵?dú)特的建筑效果,,不再滿足于規(guī)整,、中庸的設(shè)計(jì),而是憑借天馬行空的想象,,在實(shí)現(xiàn)其使用功能的前提下,,張揚(yáng)每棟建筑物的個(gè)性,各大體育場館,、機(jī)場和會(huì)展中心等大型公共建筑更是如此,。隨著建筑物造型越來越復(fù)雜,建筑物承載的信息越來越多,,傳統(tǒng)的二維軟件無法滿足類似這些工程的方案設(shè)計(jì),、放線定位,材料下單的要求,,需要建三維模型去完成,,于是BIM軟件走進(jìn)了視野。 BIM(Building Information Modeling)即建筑信息化模型,,BIM建立模型時(shí)給模型賦予建筑信息的屬性(如構(gòu)件的材料,、尺寸、配筋,、鋼號(hào),,設(shè)備的型號(hào)、廠家,、功率等),。BIM以其可視化、協(xié)同效率高,、參數(shù)化及對項(xiàng)目全生命周期的關(guān)注贏得了建筑行業(yè)市場的認(rèn)可,,在美國,、英國等發(fā)達(dá)國家的發(fā)展和應(yīng)用已達(dá)到一定水平,但是在我國建筑幕墻的應(yīng)用還處于起步階段,,僅僅在幾個(gè)超高層幕墻項(xiàng)目進(jìn)行探索和嘗試,。雖然由于客觀條件的限制,BIM軟件在632m的上海中心大廈雙層幕墻設(shè)計(jì)施工過程中只是扮演了輔助的角色,,但是其在深化

  • 旭輝世紀(jì)廣場幕墻工程施組

    旭輝世紀(jì)廣場幕墻工程施組

  • 求建筑幕墻工程手冊(上冊)

    求建筑幕墻工程手冊(上冊)

    有好心人有嗎,?給我發(fā)一個(gè)!謝拉,!

  • 某幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)

    內(nèi)容包含:玻璃幕墻的施工方案、鋁板幕墻的施工方案,、石材幕墻的施工方案,。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-3-11 11:31 編輯 ]

  • 江蘇地區(qū)別墅幕墻裝飾工程

    圖紙簡介: 外墻石材平立面圖、詳細(xì)節(jié)點(diǎn)做法,。包括設(shè)計(jì)說明及目錄 投稿網(wǎng)友: jason1989 上傳時(shí)間: 2013-09-17 圖紙省

  • 建筑幕墻工程管理與BIM技術(shù)應(yīng)用

    建筑幕墻工程管理與BIM技術(shù)應(yīng)用

    建筑幕墻工程管理是一項(xiàng)綜合性的項(xiàng)目管理,,很多項(xiàng)目經(jīng)理沒有抓住管理主脈,致使在項(xiàng)目施工過程中因小失大,、顧此失彼,。本文從幕墻施工協(xié)調(diào)管理、進(jìn)度計(jì)劃,、質(zhì)量控制,、成本控制、安全控制以及BIM技術(shù)應(yīng)用等方面來分享幕墻工程管理應(yīng)注意的重點(diǎn)內(nèi)容,。 1.幕墻施工的協(xié)調(diào)管理  (1)技術(shù)協(xié)調(diào):項(xiàng)目實(shí)施中各專業(yè)之間的配合的程度直接影響到工程的質(zhì)量,,其中技術(shù)協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。設(shè)計(jì)的質(zhì)量和進(jìn)度直接關(guān)系到施工的質(zhì)量,、進(jìn)度和成本控制等,。在施工圖設(shè)計(jì)階段,各相關(guān)部門應(yīng)積極參與,,從各專業(yè)的角度對施工圖中提出意見,,完善圖紙以滿足施工的便利。技術(shù)協(xié)調(diào)的首要手段是圖紙?jiān)u審制度,。幕墻企業(yè)內(nèi)部應(yīng)組織各部門專業(yè)人員對施工圖進(jìn)行評(píng)審,,從規(guī)范的符合性、結(jié)構(gòu)的安全性,、經(jīng)濟(jì)的合理性,、采購的便利性、加工工藝和施工工藝等方面進(jìn)行把關(guān),。之后再提交監(jiān)理和業(yè)主,、設(shè)計(jì)院及顧問,、總包等相關(guān)單位對施工圖進(jìn)行“四方會(huì)審”。多次的評(píng)審可以對圖紙中存在的技術(shù)問題進(jìn)行充分的挖掘,,力求將問題解決在設(shè)計(jì)階段,。其

  • 未來之窗幕墻工程案例分享

    未來之窗幕墻工程項(xiàng)目案例分享,未來之窗專門生產(chǎn)鋁復(fù)合板和蜂窩鋁板,,鋁

  • 外幕墻招標(biāo)時(shí)工程量的問題

    建筑工程外幕墻招標(biāo)時(shí),建筑設(shè)計(jì)院只提供示意圖,,招標(biāo)時(shí)要求投標(biāo)單位進(jìn)行幕墻設(shè)計(jì)和施工,。這就造成招標(biāo)時(shí)計(jì)算的工程量與實(shí)際有約10%的差距,業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是招標(biāo)單位的錯(cuò),。不知諸位怎解決的,?

  • 干掛石材幕墻工程圖片(陸續(xù))

    干掛石材幕墻工程圖片(陸續(xù))

    現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)

  • 某經(jīng)典幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)

    發(fā)一個(gè)好不容易宣傳得來的資料,幕墻工程施工組織設(shè)計(jì),,很經(jīng)典,!工程師交流QQ群:92890164 非工程師勿加!,!

  • 幕墻工程質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則-通用

    幕墻工程質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則-通用

  • 分享一個(gè)小工程的幕墻施工圖

    分享一個(gè)小工程的幕墻施工圖

    08年本人做過的一個(gè)小工程[ 本帖最后由 sx2005ly 于 2010-8-10 22:14 編輯 ]

  • 建筑幕墻工程手冊 (上,、中,、下冊)

    趙西安編著的,雖然從出版到現(xiàn)在有段時(shí)間了,,但作為幕墻設(shè)計(jì)人員這是不可缺少的一套的工具書,。貼過來,讓資源更容易被利用,。在此感謝glian.c版主的辛勤勞動(dòng),!http://co.163.com/forum/content/1750_601016_1.htm

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