現(xiàn)在的土建工程大多數(shù)施工單位是外包給私人小包頭的施工的,,選擇施工隊(duì)伍大家知道相當(dāng)重要,南京高淳廊溪的小包頭??!夏玉明!??!,他有弟兄五個(gè),,現(xiàn)在在南京金基翠城二期南京十建處施工,,施工質(zhì)量相當(dāng)差,在工地上喜歡鬧事打架,,那個(gè)施工隊(duì)如果包給他工程,,真是倒了八輩子的霉,金基翠城從開工到現(xiàn)在已經(jīng)打了6次架,,打傷3人,,這樣的小包頭你說還有誰敢把工程包給他做啊,所以請(qǐng)?jiān)谀暇┑氖┕り?duì)伍特別注意,。
今天,,我同學(xué)問了一個(gè)我自己難以解答的問題,請(qǐng)各位大俠幫忙??!問題如下:我同學(xué)負(fù)責(zé)一個(gè)收費(fèi)站的收費(fèi)大棚管理,收費(fèi)大棚的構(gòu)造是(基礎(chǔ)頂?shù)?.800為柱子,8.800這里有梁,,8.800也就是梁頂標(biāo)高,,梁將柱子連在一起,)(8.800~9.900也為柱子,,只不過增加了一些梁上柱,,上面是屋頂,這里面沒得板),,請(qǐng)問底層柱子高8.800,,柱子如何織模,分幾澆搗,?腳手架如何搭,?(是不是跟搭外腳手架似的,選一長(zhǎng)一短的腳管先錯(cuò)開,,然后再接著往上搭,,如果這樣,地面要不要硬化處理),,請(qǐng)各位幫忙!!如果你能解答,,請(qǐng)把參照的規(guī)范的名稱和引用的話寫在上面,謝謝?。,。 本帖最后由 andy151699372 于 2009-5-8 09:57 編輯 ]
要做到優(yōu)良的建筑要滿足五個(gè)基本條件,,1,、設(shè)計(jì)思想正確可行。2,、甲方監(jiān)理的正確引導(dǎo),。3、項(xiàng)目經(jīng)理的優(yōu)秀管理,。4,、項(xiàng)目班子的正常發(fā)揮作用。5,、建筑工人的高素質(zhì)高技藝,。前4項(xiàng)在我國(guó)現(xiàn)階段不是什么管理難題,第5項(xiàng)大家都知道要成立專業(yè)的勞務(wù)分包隊(duì)伍,,可是這個(gè)意見提出好幾十年了,,到現(xiàn)在勞務(wù)隊(duì)伍還是良莠不齊,工人整體素質(zhì)還是不高,,一些鋼筋綁扎,、搭接,、間距、加密,、模板牢固,、模板漏縫、混凝土澆筑,、防水堵漏在施工現(xiàn)場(chǎng)那是屢說屢犯,,屢犯屢罵的地步。從而減低施工整體質(zhì)量,,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來損失,。為什么勞務(wù)分包的提高叫了幾十年還是沒解決呢,是因?yàn)槲覀兊纳厦娌蛔鳛?,也是因?yàn)槲覀兇蠹业牡?、靠、要,。我們還要等到什么時(shí)候,,等到我們的頭發(fā)發(fā)白,等到我們的兒子孫子手上還要繼續(xù)等嗎,。在當(dāng)前社會(huì)不僅僅是這一個(gè)問題存在,還有好多好多類似的問題存在,。我們不應(yīng)該再等了,,我們應(yīng)該主動(dòng)出擊,國(guó)家是我們整個(gè)中國(guó)百姓的國(guó)家,,我們應(yīng)團(tuán)結(jié)起來加入一個(gè)黨派或團(tuán)體,,積極參政,解決一些關(guān)系到老百姓切身利益的事情,,真真正正為老百姓服務(wù),,建立建筑工人上崗制度,建立勞務(wù)隊(duì)伍傭兵式級(jí)別制度,,建立建筑工的獨(dú)立工種和福利待遇,。
現(xiàn)在干施工真的好累啊,大家覺得干施工還有前途嗎,,我是剛畢業(yè)的大學(xué)生,,雖然有一身不錯(cuò)的專業(yè)技術(shù),但是在工地上你要會(huì)的技術(shù)并不是那么簡(jiǎn)單,,要在工地上混有點(diǎn)吃力
各位前輩們,我是工程局搞質(zhì)檢的,如果下面施工隊(duì)違規(guī)施工我該怎么做呢,?給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)也沒采取措施,,無奈啊,擔(dān)心受怕的,,怎樣下通知可以給自己免于責(zé)任,?
我以前所遇到的電氣安裝施工和水暖安裝施工都是設(shè)備生產(chǎn)廠家從事安裝工作,例如電梯,,請(qǐng)問大家碰到過專業(yè)的建筑安裝隊(duì)伍嗎,,這樣的情況多嗎
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建筑施工圖
安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一、監(jiān)理不力當(dāng)前,,一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實(shí)不力,。有的監(jiān)理工作者對(duì)安全監(jiān)理的認(rèn)識(shí)不明確,同時(shí)他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性,,無法積極對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)理,。監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果,沒有盡快找出其中的事故隱患,,無法盡快督促施工方對(duì)其做出相應(yīng)的整改,,同時(shí)沒有盡快將該情況報(bào)給業(yè)主以及主管機(jī)構(gòu),使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮,。二,、建筑施工安全管理的有效策略(一)形成以人為本的新理念,落實(shí)安全責(zé)任制首先,,建筑施工安全管理意義重大,,關(guān)乎社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展,同時(shí)決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展,。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想,,高度重視施工安全管理,將其當(dāng)做核心工作來抓?,F(xiàn)階段,,應(yīng)當(dāng)加大力度對(duì)施工安全管理相關(guān)條例進(jìn)行宣傳,使施工安全意識(shí)不斷提升,,使得各個(gè)相關(guān)方能夠積極面對(duì)該項(xiàng)工作,,形成較強(qiáng)的責(zé)任感。同時(shí),,應(yīng)
本帖最后由 csccbjs 于 2015-9-7 10:54 編輯 建筑施工的質(zhì)量監(jiān)管思考 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,,我國(guó)工程建設(shè)得到了前所未有的發(fā)展,但在發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了許多工程質(zhì)量問題,。如發(fā)生的重慶綦江大橋,、河南焦作天堂歌舞廳惡性事故,,在社會(huì)上產(chǎn)生了極壞的影響;再如,5?12四川汶川大地震倒塌房屋中,,我們僅以中小學(xué)教舍為例,,不少房屋都是施工質(zhì)量存在問題,那些悲壯的場(chǎng)面至今使我們慘不忍睹,。這些事故的發(fā)生,,有的雖為天災(zāi),但不少也是人禍,,給人民生命財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失,,極大影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展;我們?cè)購牧硪环矫鎭砜矗壳白》抠|(zhì)量問題仍是群眾投訴的熱點(diǎn)之一,。這一切究其原因,,主要是建筑施工質(zhì)量存在問題;因此,在我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)過程中,,提高建筑工程質(zhì)量管理就顯得尤為重要,。1 加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的作用 建筑施工質(zhì)量管理就是為達(dá)到工程
建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價(jià)管理創(chuàng)新范文自改革開放以來,特別是在近幾年,,由于國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策,,國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度增快,建筑施工工程項(xiàng)目越來越多,。國(guó)家在建設(shè)工程項(xiàng)目的投入也越來越大,,因此建筑施工中的工程造價(jià)管理也顯得越來越重要。重視工程造價(jià)管理主要有兩個(gè)目的,,其一是在保證項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的前提下,盡量控制成本,,取得最大的效益,,另外一個(gè)目的是規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)秩序,使建筑市場(chǎng)健康發(fā)展,,取得很好的社會(huì)效益,。一、工程造價(jià)及造價(jià)管理概述工程造價(jià)的概念有多重理解,,最受認(rèn)可的是指建設(shè)項(xiàng)目(單項(xiàng)工程)的建設(shè)成本,,通俗地說就是完成一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目所需費(fèi)用的總和,包括安裝工程,、建設(shè)工程,、設(shè)備及其他相關(guān)費(fèi)用的總和,;還有一種說法是工程造價(jià)就是指建設(shè)工程的承發(fā)包價(jià)格,。它們的區(qū)別是承包價(jià)對(duì)應(yīng)的是工程造價(jià),,而建設(shè)成本對(duì)應(yīng)的是工程投資,。所謂的管理指的是人類組織活動(dòng)的一項(xiàng)基本手段,,是為實(shí)施一個(gè)過程或者完成一項(xiàng)任務(wù)所進(jìn)
建筑施工的流水施工應(yīng)用 論文欄目:建筑施工論文 1流水施工的分類和表示方法。流水施工的分類:流水施工根據(jù)流水施工組織范圍的不同可以劃分為如下幾種不同的類型:一是組織范圍限定在一個(gè)專業(yè)工種內(nèi)部的流水施工稱為分項(xiàng)工程流水施工。該流水施工方法在項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表上以一組標(biāo)有工作隊(duì)編號(hào)或施工段的水平進(jìn)度指示線段為指示,;二是組織范圍限定在一個(gè)分部工程內(nèi)部,、各分項(xiàng)工程之間的流水施工稱為分部工程流水施工,。該流水施工方法在項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表上是以一組標(biāo)有工作隊(duì)編號(hào)或施工段的水平進(jìn)度指示線段來指示的;三是組織范圍限定在單位工程內(nèi)部,、各分部工程之間的流水施工稱為單位工程流水施工,。該流水施工方法在項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表上是以若干組分部工程的進(jìn)度指示線段為指示的,。流水施工的表示方法:淤水平指示圖表,。在流水施工水平指示圖表的表達(dá)方式中,,橫坐標(biāo)為流水施工所需要的時(shí)間,縱坐標(biāo)表示開展流水施工的施工過程編號(hào),、施工進(jìn)度(天數(shù)
一,、建筑施工成本控制相關(guān)概述 成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下得到了更充分的發(fā)展,,在自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,,建筑施工企業(yè)最終的目標(biāo)是為了賺取最大的利潤(rùn)。企業(yè)的利潤(rùn)=建筑產(chǎn)品的價(jià)格-建筑產(chǎn)品的成本,而建筑產(chǎn)品的價(jià)格是在企業(yè)招標(biāo)的過程中基本確定的,,為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、發(fā)展和獲取最多的利潤(rùn),,企業(yè)不得不通過強(qiáng)化管理,,以提高競(jìng)爭(zhēng)力,,成本管理就是其中一個(gè)手段,。通過成本管理,,降低建筑產(chǎn)品成本,,不僅可以在建筑產(chǎn)品價(jià)格己定的情況下增加企業(yè)利潤(rùn),,而且通過成本管理,,可以在招標(biāo)的過程中提出有競(jìng)爭(zhēng)力的建筑產(chǎn)品報(bào)價(jià),,增加企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,獲取更多的建筑施工訂單,。
建筑施工企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)形式下不斷改變,,由原來的“鐵關(guān)系”賺錢變成以成本管理賺錢方式,??可缴綍?huì)倒靠人會(huì)跑,,只有靠自己才是企業(yè)立足之根本,各企業(yè)都把成本管理提上了日程,。 成本管理需要數(shù)據(jù)的支撐,,數(shù)據(jù)是什么,?數(shù)據(jù)怎么買到,?數(shù)據(jù)怎么使用,?數(shù)據(jù)能干什么?這也正是企業(yè)處于迷茫階段,,也正是一個(gè)好的成本經(jīng)理發(fā)揮作用的時(shí)間段,。
磚混結(jié)構(gòu)住宅的施工組織設(shè)計(jì)PDF文件,。
建筑施工與建設(shè)監(jiān)理手冊(cè)
摘要:綠色施工是指工程建設(shè)中,,在保證質(zhì)量,、安全等基本要求的前提下。通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能,、節(jié)地,、節(jié)水,、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。文章對(duì)綠色建筑施工進(jìn)行了探討,。關(guān)鍵詞:綠色施工;工程建設(shè),;環(huán)境意識(shí)[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-6-15 18:16 編輯 ]
請(qǐng)教各位,有一個(gè)6層的住宅樓,,1,、一層混凝土樓面澆好,準(zhǔn)備彈線,,軸線從哪里引測(cè)到一樓,,需要引幾個(gè)點(diǎn),在哪幾個(gè)部位,。2,、室內(nèi)水平控制線一米線,從什么地方引測(cè),,一米線在什么工序前開始引測(cè),,主要起什么作用?能詳細(xì)的說明,,謝謝,!
大學(xué)畢業(yè)也在外面打拼三年多了,,還是看不到一點(diǎn)希望,。最近越來越強(qiáng)烈的有個(gè)想法,想回老家搞建筑,。不知道都有什么需要準(zhǔn)備的,?建民房或鄉(xiāng)村別墅,,需要什么樣的資質(zhì)?
建筑施工隊(duì)
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