水利水電施工組織設(shè)計大全
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發(fā)本書,,大家或能用得上也說不定.這是第一部分
施工準備混凝土施工準備工作的主要項目有:基礎(chǔ)處理、施工縫處理,、設(shè)置卸料入倉的輔助設(shè)備,、模板,、鋼筋的架設(shè)、預(yù)埋件及觀測設(shè)備的埋設(shè),、施工人員的組織,、澆筑設(shè)備及其輔助設(shè)施的布置,、澆筑前的檢查驗收等。(一)基礎(chǔ)處理土基應(yīng)先將開挖基礎(chǔ)時預(yù)留下來的保護層挖除,,并清除雜物,,然后用碎石墊底,蓋上濕砂,,再進行壓實,,澆8~12cm厚素混凝土墊層。砂礫地基應(yīng)清除雜物,,整平基礎(chǔ)面,,并澆筑10~20cm厚素混凝土墊層。對于巖基,,一般要求清除到質(zhì)地堅硬的新鮮巖面,,然后進行整修。整修是用鐵撬等工具去掉表面松軟巖石,、棱角和反坡,,并用高壓水沖洗,壓縮空氣吹掃,。若巖面上有油污,、灰漿及其粘結(jié)的雜物,還應(yīng)采用鋼絲刷反復刷洗,,直至巖面清潔為止,。清洗后的巖基在混凝土澆筑前應(yīng)保持潔凈和濕潤。當有地下水時,,要認真處理,,否則會影響混凝土的質(zhì)量。處理方法是:做截水墻,,攔截滲水,,引入集水井排出;對基巖進行必要的固結(jié)灌漿,,以封堵裂縫,,阻止?jié)B水;沿周邊打排水孔,,導出地下水,,在澆筑混凝土時埋管,用水泵抽出孔內(nèi)積水,,直至混凝土初凝,,7d后灌漿封孔;
淺談在施工管理下的水利水電 1項目施工管理分析 1.1合同管理分析 首先,簽訂合同之前,,施工單位必須對項目合同進行立項,,按照行業(yè)標準編訂招標文件和施工計劃,并認真核對文件中的條款是否符合公平公正,、技術(shù)合理和整體規(guī)劃的要求,。其次,嚴格控制合同簽訂流程,,合同雙方對合同內(nèi)容進行仔細查看后,,在有關(guān)監(jiān)督部門的公證下,自愿簽訂合同條款,。最后,,雙方在履行合約的過程中,必須嚴格按照合同條款履行義務(wù),,保證項目施工安全,、施工質(zhì)量、施工成本,、施工現(xiàn)場,、施工進度等符合合約規(guī)定。在施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更等問題,,必須依靠相關(guān)的合同條款進行協(xié)商資金賠付問題,。工程結(jié)束或合同到期使,雙方按照合同規(guī)定進行結(jié)算,,不得出現(xiàn)拖款,、欠款現(xiàn)象。 1.2成本管理分析 項目成本管理主要通過調(diào)節(jié)成本決策,、預(yù)測,、核算、控制,、以及成本分析,、審核等環(huán)節(jié),在保證施工工期和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,減少施工開支,,最大限度地降低生產(chǎn)成本的活動。成本預(yù)測和決策的實質(zhì)是在項目施工
水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范.pdf
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在這里首先感謝飛天版主為大家提供如此成套,、完美的系列資料:《水利水電工程施工組織設(shè)計手冊 第一卷:施工規(guī)劃》《水利水電工程施工組織設(shè)計手冊 第二卷 施工技術(shù)》《水利水電工程施工組織設(shè)計手冊 第三卷 施工技術(shù)》《水利水電工程施工組織設(shè)計手冊 第四卷:輔助企業(yè)》《水利水電工程施工組織設(shè)計手冊 第五卷:結(jié)構(gòu)設(shè)計》
水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范(2004版)
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現(xiàn)在水利水電設(shè)計項目的薪酬,大家來討論下: 據(jù)我了解,,現(xiàn)在主要有三種形式: (1)打分制,,就是圖紙或報告評成分,然后打分,,獎金按得分多少來劃分,; (2)工資+提成:一般設(shè)計院提出比例在合同金額的20%~30%,有的小公司甚至達到80%,; (3)基本工資+獎金,,據(jù)說有些企業(yè)對剛?cè)胄械娜藢崿F(xiàn)這種方式。 你們屬于那種方式呢,?大家來討論下?。?!
水利水電施工組織設(shè)計范本
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