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民用與工業(yè)建筑各類水泵自動控制圖集

論文簡介：[民用與工業(yè)建筑各類水泵自動控制圖集].龐傳貴&李陸峰.掃描版 投稿網(wǎng)友：yuejiahuiyongmei 上傳時間: 2013-04-22

民用與工業(yè)建筑各類水泵自動控制圖集【PDF】

民用與工業(yè)建筑各類水泵自動控制圖集.part1

建筑各類水泵控制圖籍-應(yīng)邀上傳

是不是這個,？

建筑工程造價的管理與控制

工程造價是指一項工程預(yù)計開支或?qū)嶋H支出的全部費用,，工程造價管理是一項技術(shù)性,、專業(yè)性很強(qiáng)的工作,，它貫穿于投資決策、項目設(shè)計,、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工和竣工結(jié)算各階段,。建筑工程造價的管理與控制主要從以下幾方面加以考慮,。 一、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算,，嚴(yán)格公正評標(biāo)定標(biāo) 1,、制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件 2、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算,。編標(biāo)人員要持證上崗,，土建、裝飾,、安裝編標(biāo)人員要積極配合,、相互溝通，做到分工明確,、責(zé)任到人,，又要避免專業(yè)間的脫節(jié)。 3,、認(rèn)真審查標(biāo)底,。審查標(biāo)底時要重點做到四審，達(dá)到四防：審查工程量,，防止多算錯算,；審查分項工程內(nèi)容，防止重復(fù)計算,；審查分項工程單價,，防止錯算錯套；審查取費費率,，防止高取多算,。 4、堅持嚴(yán)格的評標(biāo)制度下,，通過修訂標(biāo)底造價,，確定招標(biāo)合同價。 二,、抓好甲供設(shè)備,、材料投資管理在工程建設(shè)中，甲供設(shè)備材料必須堅持以大渠道供貨為主,，市場自行采購為輔,。在自行采購時，由主管工程的機(jī)關(guān)、工程指揮部共同參與,，堅持三人同行,、貨比三家，力求質(zhì)優(yōu)價廉,。大型的設(shè)備訂貨可采取招標(biāo)方式,，在簽訂的合同中要明確質(zhì)量等級和雙方責(zé)任義務(wù)，設(shè)備材料進(jìn)場后如有

建筑工程造價控制與管理

論文簡介：建筑工程造價控制是建筑工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,，如何合理確定和有效控制工程投資,，是工程項目建設(shè)的一大難題，如何使建筑工程造價管理與社會 投稿網(wǎng)友：dongdong19891010 上傳時間: 2013-04-23

建筑工程造價管理與控制

影響項目投資最大的階段是項目規(guī)劃設(shè)計階段,。在初步設(shè)計階段,，建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計,、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)等全部應(yīng)確定,，這些在建筑工程中占工程總造價的75%-95%；在技術(shù)設(shè)計階段,，只是對工程的合理性,、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對工程造價的影響只占工程造價的35%-75%,，在施工圖設(shè)計階段,、影響項目投資的可能性為5%-35%。很顯然,，項目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計階段,，同時要加強(qiáng)圖紙會審工作，優(yōu)化設(shè)計方案,，減少缺陷和不必要變更的發(fā)生,。 1.1 本著節(jié)約成本的原則，以控制項目總投資為著眼點,，有效發(fā)揮造價管理作用,。初步設(shè)計完成后，工程造價咨詢機(jī)構(gòu)要根據(jù)設(shè)計圖方案盡快編制初步設(shè)計概算,，并與投資估算以及限額造價進(jìn)行比較分析,，及時將信息反饋給建設(shè)單位和設(shè)計方進(jìn)行調(diào)整。施工圖實際完成后,，受托方工程造價咨詢機(jī)構(gòu)要及時編制施工圖預(yù)算,，并與設(shè)計概算進(jìn)行比較分析。 1.2 引入競爭機(jī)制,，堅持設(shè)計招標(biāo)是降低工程成本,，控制工程造價的有效方法之一,。在設(shè)計前期，建設(shè)方要進(jìn)行多種方案分析,，以公開招標(biāo)方式擇優(yōu)選定具有堅固耐用,、美觀超前、典雅莊重,、經(jīng)濟(jì)使用的結(jié)構(gòu)和布局合理的最佳設(shè)計方

提高建筑工程成本控制及革新

提高建筑工程成本控制及革新 論文欄目:建筑施工論文 提高建筑工程成本控制及革新范文我國的建筑行業(yè)正在逐漸走向成熟,，建筑企業(yè)的管理模式也處于不斷發(fā)展和創(chuàng)新的過程中。作為建筑施工項目管理的重要組成部分,，成本管理與控制也顯得越來越重要。無數(shù)的工程實例證明,，只有對成本進(jìn)行科學(xué)合理的控制,，才能使工程順利進(jìn)行下去。本文研究的問題就是如何采取行之有效的方法來對建筑施工工程項目的成本進(jìn)行管理和控制,。一,、建筑施工工程成本控制概述所謂的建筑施工工程項目成本管理，就是指對整個項目建設(shè)周期中對所發(fā)生的費用進(jìn)行有組織,、有系統(tǒng)的計劃,、控制、核算以及成本管理工作的考核與分析等等,。為了把成本控制在計劃范圍內(nèi),，要求企業(yè)必須對成本進(jìn)行科學(xué)合理的管理，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的所有資源及各項費用進(jìn)行及時登記與核算,，及時找出成本管理中出現(xiàn)的各種問題,，及時解決，以實現(xiàn)成本目標(biāo),。建筑施工工程項目成本包括了人工費,、材料費以及機(jī)械使用費及其他各項費用。人工費是建設(shè)項目

建筑工程質(zhì)量管理與控制

近年來,，隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,，工程建設(shè)項目日益增多，工程質(zhì)量問題也日益突出,，如水泥地面空鼓,、開裂起砂，廚衛(wèi),、屋面,、外墻滲漏、門窗縫隙不嚴(yán),、下水道堵塞,、衛(wèi)生間,、浴室間地面倒坡、積水等現(xiàn)象,。雖然這些個別的工程質(zhì)量通病并不影響到對人民的生命財產(chǎn)構(gòu)成威脅,，但是這些質(zhì)量通病的頻頻出現(xiàn)卻嚴(yán)重侵害了人民的合法權(quán)益，損害了建筑行業(yè)在人們心目中的支柱產(chǎn)業(yè)形象,。因此,，如何提高建筑工程質(zhì)量勢在必行，更是一個值得深入思考的問題,。本文將從建筑工程質(zhì)量管理與建筑工程質(zhì)量控制兩個方面來分析如何提高建筑工程質(zhì)量,。 一、建筑工程質(zhì)量管理 1,、存在的主要問題,。 (1)重視程度不夠。工程建設(shè)單位,、施工單位對工程質(zhì)量的認(rèn)識上還是不到位,，沒有提升到應(yīng)有的高度和境界。雖然都將“以質(zhì)量為本”,、“以質(zhì)量求生存”作為企業(yè)發(fā)展的理念,，但在實際建設(shè)過程中為降低造價、縮短工期往往還是首先會考慮利潤,，這樣就造成了本來在“三大目標(biāo)”中排在第一的工程質(zhì)量在某種條件下讓位于造價或工期,，一定程度上影響了工程建設(shè)質(zhì)量。 (2)技術(shù)力量不足,。個別建

建筑工程尺寸偏差控制手冊

建筑工程各類設(shè)計等級匯總！

建筑工程成本控制與措施分析

建筑工程材料驗收控制標(biāo)準(zhǔn)

建筑工程電氣材料驗收控制標(biāo)準(zhǔn)編制目的使工程管理人員在電氣材料進(jìn)場明確驗收的關(guān)鍵點,。編制依據(jù)：國家相關(guān)規(guī)范要求和合同約定為依據(jù),。第一部分線管、線盒線管分為PVC管,、JDG鋼管,、普通焊接鋼管。1,、 PVC管⑴壁厚符合標(biāo)準(zhǔn)是驗收的重要環(huán)節(jié),。測量工具：游標(biāo)卡尺。相關(guān)規(guī)格型號的管材壁厚如下：∮16≥1.5mm∮20≥1.8mm∮25≥2.0mm∮32≥2.2mm⑵顏色,，PVC管的是一種使用一個氯原子取代聚乙烯中的一個氫原子的高分子材料,。 聚氯乙烯的最大特點是阻燃。顏色呈鮮亮白色,。⑶彎曲變形度,，將PVC管彎曲180度后自然恢復(fù),，看管材恢復(fù)程度，彎曲處是否有裂縫,。2,、JDG鋼管⑴JDG鍍鋅鋼管管壁厚要求1.6mm，內(nèi)外壁鍍鋅層合格,，不能出現(xiàn)鍍鋅不均勻,、漏鍍鋅等現(xiàn)象。這兩項合格就可以使用,。⑵JDG鋼導(dǎo)管管壁厚要求1.6mm,。3、普通焊接鋼管⑴壁厚符合標(biāo)準(zhǔn)是驗收的重要環(huán)節(jié),。測量工具：游標(biāo)卡尺,。相關(guān)規(guī)格型號的

SSD60x60B建筑工程升降機(jī)電氣控制原理圖

圖紙簡介： 建筑工程常用SSD60x60B升降機(jī)電氣控制原理圖，供大家維修學(xué)習(xí)參考,。 投稿網(wǎng)友： mdysq 上傳時間: 2013-05-24 <

建筑工程項目施工成本控制1

建筑工程項目施工成本控制1工程項目管理中要求三控，包括投資控制,、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制，質(zhì)量是甲方首要關(guān)注的方面,，也是項目承包方必須達(dá)到的要求,，在保證質(zhì)量的前提下，投資的控制成為了大家最關(guān)心的問題,，甲方希望能夠再得到符合質(zhì)量要求的建筑物同時投入較少的資金,，承包方希望能夠合格完成工程盡量減少成本獲得更大盈利，所以,，工程項目施工成本控制是甲方和承包方的共識,。工程項目成本的概念是承包單位在進(jìn)行某工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部費用支出的總和，包括給工人的工資,、獎金等,；所消耗的材料、構(gòu)配件費用等,；施工機(jī)械設(shè)備的使用或租賃費,；以及項目經(jīng)理部為組織管理工程項目施工而發(fā)生的全部費用支出。它可以分為直接成本（施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程形成的各項費用）和間接成本（項目經(jīng)理部為工程項目施工準(zhǔn)備,、組織施工生產(chǎn)和管理所需的各種費用）,，其中直接成本又包括人工費、材料費,、施工機(jī)械使用費,；間接成本包括環(huán)境保護(hù)費,、文明施工費、安全施工費,、臨時設(shè)施費,、夜間施工增加費二次搬運費、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費,、混凝土,、鋼筋混凝土模板及支架費、腳手架費,、已完工程及設(shè)備保護(hù)費,、施工排水、降水費,。此外

建筑工程質(zhì)量通病控制與預(yù)防

建筑工程質(zhì)量通病控制與預(yù)防施工項目中有些質(zhì)量間題,，如“滲、漏,、泛,、堵、殼,、裂,、砂、銹”等,，由于經(jīng)常發(fā)生,，猶如“多發(fā)病”、“常見病”一樣,，而成為質(zhì)量通病,。 一、最常見的質(zhì)量通?。牐?(1)基礎(chǔ)不均勻下沉,，墻身開裂； (2)現(xiàn)澆鋼筋混凝土工程出現(xiàn)蜂窩,、麻面,、露筋； (3)現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺,、雨蓬根部開裂或傾覆,、坍塌； (4)砂漿,、混凝土配合比控制不嚴(yán),，任意加水，強(qiáng)度得不到保證,； (5)屋面,、廚房滲水,、漏水； (6)墻面抹灰起殼,，裂縫,、起麻點、不平整,； (7)地面及樓面起砂,、起殼、開裂,； (8)門窗變形,，縫隙過大，密封不嚴(yán),；  (9)水暖電工安裝粗糙,，不符合使用要求； (10)結(jié)構(gòu)吊裝就位偏差過大,； (11)預(yù)制構(gòu)件裂縫,，預(yù)埋件移位，預(yù)應(yīng)力張拉不足,； (12)磚墻接槎或預(yù)留腳手眼不符合規(guī)范要求,； (13)金屬欄桿、管道,、配件銹蝕； (14)墻紙粘貼不牢,、空鼓,、折皺，壓平起光,；<

建筑工程各個階段造價控制管理

【摘要】建筑工程造價各個階段的控制管理是工程項目管理的一個核心部分,，具體體現(xiàn)在可行性研究階段、投資決策階段,、組織設(shè)計階段,、招投標(biāo)以及工程竣工階段的建設(shè)費用確定、控制,、監(jiān)督和管理,。 【關(guān)鍵詞】建筑工程;各個階段;造價控制 工程項目的實施所涉及項目多，需要調(diào)動多種資源共同完成,，而工程造價各個階段控制是工程項目管理的一個核心部分,，在工程項目決策階段，編制可行性研究報告,，進(jìn)行可行性分析和項目策劃;在工程項目實施階段涉及招標(biāo)代理,、設(shè)計管理,、采購管理、施工管理和試運行(竣工驗收)等,，并對工程項目進(jìn)行質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、費用,、合同、信息等管理和控制,。 1 可行性研究階段工程造價控制 投資決策是項目建設(shè)的最初階段,，也是最主要和最容易忽視的階段。項目投資決策即可行性研究是選擇和決定投資行動方案的過程,，即立項的科學(xué)性,、經(jīng)濟(jì)性、適用性,。是對擬建項目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,，對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及作出判斷和決定的過程?？尚行匝芯恐饕ㄕ{(diào)查,、分析、比較,、論證,、結(jié)論五大部分。它需要通過一定范圍的了解對比,，立足自身的基本條件,，同時充分考慮國家需要和市

建筑工程項目施工成本控制

工程項目管理中要求三控，包括投資控制,、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制，質(zhì)量是甲方首要關(guān)注的方面,，也是項目承包方必須達(dá)到的要求,，在保證質(zhì)量的前提下，投資的控制成為了大家最關(guān)心的問題,，甲方希望能夠再得到符合質(zhì)量要求的建筑物同時投入較少的資金,，承包方希望能夠合格完成工程盡量減少成本獲得更大盈利，所以,，工程項目施工成本控制是甲方和承包方的共識,。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2012-10-17 14:35 編輯 ]

建筑工程重大危險源識別與控制

建筑工程重大危險源識別與控制