上傳一哈佛管理制度全集

上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個(gè)單位的管理制度應(yīng)有多少共有四個(gè)10M的壓縮卷harvard.part1.rar

幫幫忙，怎么寫綠化部門管理制度及職責(zé),？

領(lǐng)導(dǎo)讓給寫個(gè)綠化部門管理制度及職責(zé),，必須包括些什么啊,？我看了很多模板,，怎么都是長(zhǎng)篇大論，寫著寫著就風(fēng)馬牛不相干了,。都感覺像抄的,。好心路過(guò)的幫幫忙啊??！:( :(

混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室設(shè)置方案及標(biāo)養(yǎng)室管理制度

本版管理制度,，及獎(jiǎng)罰制度征集

大家好,，本人上任已經(jīng)有一段時(shí)間了，對(duì)輪探也有了一些比較詳盡的認(rèn)識(shí),，同時(shí)也深感建設(shè)好論壇,，為廣大朋友提供更好服務(wù)的責(zé)任重大。同時(shí)也希望能過(guò)關(guān)大網(wǎng)友,，同行,，以及奮斗在效果圖制作上的廣大朋友，多多支持本版的發(fā)展,。盡量宣傳本版,。 為了給大家一個(gè)更好的交流環(huán)境，為了使大家可以看到更好的資料,，我想在本版推行新的獎(jiǎng)罰條例,，在這里我想和大家一起討論一下我們?nèi)绾味ㄖ茥l例，希望大家可以廣泛發(fā)言,，讓我們一起建設(shè)好本版,。 謝謝大家！！,！

要建立水利三大管理制度

水利部副部長(zhǎng)矯勇日前表示,，“十一五”期間，在水利規(guī)劃計(jì)劃工作方面,，要促進(jìn)水利三大管理制度的建立,，通過(guò)管理體制的改革不斷提升水利社會(huì)管理水平，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用,。 矯勇說(shuō),，要建立水利三大管理制度，一是在水資源綜合規(guī)劃基礎(chǔ)上,，制定國(guó)家主要江河尤其是北方河流的水量分配方案,，建立國(guó)家水權(quán)分配制度；二是在水功能區(qū)劃的基礎(chǔ)上,，合理確定河流納污能力,，建立排污總量控制制度；三是在防洪規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，建立洪水風(fēng)險(xiǎn)管理制度,，提高社會(huì)公眾的洪水風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，規(guī)范人類自身涉水行為,，提高全社會(huì)防洪減災(zāi)能力,。 矯勇表示，“十一五”期間還要全面開展流域綜合規(guī)劃修編工作,，按照科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展水利的要求,，把維系河流健康作為流域綜合規(guī)劃編制的一條主線。在全面規(guī)劃流域水資源的開發(fā),、利用,、配置、節(jié)約,、保護(hù)和綜合治理的同時(shí),，強(qiáng)化規(guī)劃的社會(huì)管理內(nèi)容，充分發(fā)揮規(guī)劃在規(guī)范和約束社會(huì)行為方面的作用,，全力提升規(guī)劃的社會(huì)管理功能,，使規(guī)劃不僅成為項(xiàng)目立項(xiàng)審批的依據(jù)，也要成為政府水行政管理的準(zhǔn)則,。

浙江建工安全生產(chǎn)管理制度

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開發(fā)公司管理制度,、崗位,、說(shuō)明

開發(fā)公司管理制度,、崗位、說(shuō)明,，還算齊全，可以參考,，作為中小企業(yè)的管理范例,，有參考價(jià)值。

建筑工程的質(zhì)量管理制度

《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 長(zhǎng)城鄉(xiāng)質(zhì)字[2003]164號(hào) 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理,，保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全,，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際制定本規(guī)定,。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施樁基礎(chǔ)工程勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理,、施工圖審查、樁基檢測(cè)活動(dòng)及監(jiān)督管理,，均應(yīng)遵守本規(guī)定,。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎(chǔ)工程包括沉管灌注樁、機(jī)械鉆孔樁,、人工挖孔樁,、預(yù)制混凝土樁、高壓注漿樁等各類樁基礎(chǔ),。不包括非工程用樁基礎(chǔ),。 第四條 樁基礎(chǔ)工程的勘察、設(shè)計(jì),、施工及檢測(cè)除應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定外,，尚應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,。 第五條 吉林省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理工作。 縣以上建設(shè)行政主

某公司安全管理制度大全

全部的安全管理制度,，下載后希望回復(fù),！

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施及質(zhì)量管理制度

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施目錄 1. 工程質(zhì)量目標(biāo)2 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)3 職責(zé)和權(quán)限4 本工程的質(zhì)量控制措施5 單項(xiàng)施工過(guò)程的質(zhì)量控6 創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病工程的實(shí)施與控制 質(zhì)量管理制度目錄<

XX裝飾公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度

部分內(nèi)容簡(jiǎn)介：施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 1,、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,。指紋打卡。工程開工后,，工作時(shí)間為九小時(shí),。 2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,，填寫外勤任務(wù)單,，獲準(zhǔn)后方可外出。 3,、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào),。 4、病假需出示病假證明書,。 5,、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條,，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn),。獲準(zhǔn)假后方可休息,。并送行政部備案。 6,、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表,。工作人員加班工資另計(jì),，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),，需要加班的,，不計(jì)加班工資。 7,、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名,。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 1,、自工程開工之日起至竣工之日止,，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì),。 2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集,，施工

各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度.rar

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SOHO地產(chǎn)公司管理制度匯編

SOHO地產(chǎn)公司管理制度匯編,。第一部分：公司簡(jiǎn)介(略)。第二部分：各部門崗位職責(zé),。第三部分：建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序及公司內(nèi)部職能流程圖,。第四部分：公 司 各 項(xiàng) 管 理 制 度。第五部分：其他制度及各種制度附件,、附表[ 本帖最后由 deadingle 于 2010-1-29 17:11 編輯 ]

建筑工程各種安全管理制度

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福建某電站安全生產(chǎn)管理制度

政和縣雙溪水電站工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制1,、工地負(fù)責(zé)人對(duì)所管工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)和直接責(zé)任,，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理技術(shù)措施,，進(jìn)行安全技術(shù)交底,，組織重要設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收,，合格后方能使用,；不違章指揮，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,；教育工人遵章守紀(jì),，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)；經(jīng)常組織安全檢查,，認(rèn)真消除事故隱患,；發(fā)生事故要立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，參與事故調(diào)查處理,。2、施工隊(duì)長(zhǎng),、施工員對(duì)所管轄的分部分項(xiàng)工程,、單位工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,；認(rèn)真落實(shí)施工方案安全技術(shù)措施,；隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)措施、設(shè)備的完好使用情況,，隨時(shí)消除不安全因素,；不違章指揮；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,；督促檢查作業(yè)人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品,；發(fā)生事故立即上報(bào),，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。3,、安全員在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全科指導(dǎo),，協(xié)助貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各規(guī)章制度；經(jīng)常深入工地一線,，掌握安全生產(chǎn)情況,，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素并提出意見和措施；參加審查施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃,，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,；深入作業(yè)

中鐵某單位管理制度細(xì)則(轉(zhuǎn)載)

中鐵某單位管理制度細(xì)則完全來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

現(xiàn)場(chǎng)管理制度及安全廣告板

現(xiàn)場(chǎng)管理制度及安全廣告板

某工程公司安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制1,、公司法定代表人安全生產(chǎn)責(zé)任制2,、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4,、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制5,、公司綜合部安全生產(chǎn)責(zé)任制6、公司安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 7,、財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任二 1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制2,、項(xiàng)目技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制3、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制4,、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5,、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制6、工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 （三）安全管理目標(biāo)1,、公司安全生產(chǎn)方針,、管理目標(biāo)2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)（四）目標(biāo)分解考核1,、安全目標(biāo)監(jiān)督檢查與獎(jiǎng)懲考核管理規(guī)定2,、公司主要負(fù)責(zé)人及部門安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄3、項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)分解及考核辦法4,、項(xiàng)目部首安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表5,、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書二、安全生產(chǎn)資金保障

工程管理制度大全,要求加分!!!

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