園林工程造價按用途如何分類？

園林工程造價按用途分為標底價格,、投標價格,、中標價格、直接發(fā)包價格,、合同價格和竣工結(jié)算價格,。下面分別介紹：1．標底價格：它是招標人的期望價格，不是交易價格,。招標人以此作為衡量投標人投標價格的一個尺度,，也是招標人的～種控制投資的手段。編制標底價格可由招標人自行操作,，也可委托招標代理機構(gòu)操作,，由招標人作出決策。2．投標價格：投標人為了得到園林工程施工承包的資格,，按照招標人在招標文件中的要求進行估價,，然后依據(jù)投標策略確定投標價格，以爭取中標并且通過園林工程實施取得經(jīng)濟效益,。所以投標報價是賣方的要價,，若中標，這個價格就是合同談判和簽訂合同確定園林工程價格的基礎(chǔ),。若設(shè)有標底,，投標報價時要研究招標文件中評標

如何避免園林工程造價中的失誤

摘要園林綠化工程造價的管理,關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的利益,。從工程實際出發(fā),分析園林綠化工程造價失控的原因,提出控制工程造價的措施,為園林綠化工程提供參考。 關(guān)鍵詞園林綠化;工程造價;失控原因;控制措施 工程造價是工程建設(shè)項目管理的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益。針對園林綠化工程的特點,積極推廣限額設(shè)計制度,嚴格合同條款,加大施工造價人員的管理[1],。設(shè)計人員和工程經(jīng)濟人員要密切配合,做好方案的技術(shù)比較,有效的控制工程造價,。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗,對園林綠化工程造價失控進行分析,就如何控制園林綠化工程造價提出一些意見。 <

園林工程造價的五大特點，請牢記,！

2007年園林工程造價--－－『精華』

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園林工程造價管理成本控制探究

生態(tài)一直以來都是社會十分注重的問題,，城鎮(zhèn)中的居民越來越希望可以擁抱自然，這催生出了園林項目,，園林也很好地發(fā)揮了其效用,。園林工程與其他建設(shè)項目存有一定的差別，但是其成本投入同樣也比較多,，相關(guān)企業(yè)資金壓力較大,，因此，為確保項目可以按時,、按質(zhì)地完工,，必須做好造價管控工作。然而在實際工作中,，由于內(nèi)外部因素的干擾,，造價管控方面往往出現(xiàn)一些不足，需要采取措施,，提升造價管控與成本把控水平,。

園林工程施工階段工程造價管理

園林綠化工程在施工中，設(shè)計師關(guān)注的是景觀效果,，設(shè)計變更往往較多,，變更費用也較大。這里的苗木不夠茂密需要增加苗木種植數(shù)量,，那里的景觀缺少亮點需要增加小品……常常會把工程造價拋在腦后。施工階段控制造價的特點是可控制的周期長,、控制面廣,、費用支付劃分點多、造價是動態(tài)控制等,，主要應(yīng)該做好合同,、簽證、材料,、進度款拔付等方面的工程造價管理,。1、合同控制：施工合同是施工階段造價控制的依據(jù)。簽訂嚴密的施工承包合同,，加強合同管理,，才能保證合同造價的合理性、合法性,，減少履行合同中甲,、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益,，有效地控制工程投資造價,。在合同簽訂前，要仔細分析合同條款,，充分考慮風險因素,，合理規(guī)避風險，防范不可預(yù)見的經(jīng)濟損失和索賠,。在合同簽訂后,，合同及補充合同協(xié)議及至經(jīng)常性的工地會議紀要、工作聯(lián)系單等作為合同內(nèi)容的一種延伸和解釋,，必須完整保存,。同時建立技術(shù)檔案，對合同執(zhí)行情況進行動態(tài)分析,，根據(jù)分析結(jié)果采取積極主動措施,，最終達到合理低價、合格質(zhì)量,、合同工期三大目標,。2、簽證內(nèi)容控制根據(jù)全過程造價控制業(yè)務(wù)要求,，造價控制工程師要深入工地現(xiàn)場,，隨時查看工程

新工程造價時代,，信息即場景

在移動互聯(lián)網(wǎng)推動下,，商業(yè)快速進入信息場景化時代。用戶基于場景產(chǎn)生需求,，信息基于場景匹配用戶需求,。這一現(xiàn)象在工程造價領(lǐng)域也不例外。 所不同的是,，工程造價的信息場景化更多是由市場促成的,。 政府減弱指導(dǎo)，市場加強競爭之后,，新趨勢才開始在工程造價領(lǐng)域凸顯： 一方面更重視全盤資源整合,。 工程建設(shè)是多個單位、多個階段組合與相互作用的結(jié)果，每個單位,、每個階段承擔的作用不同,，對具體造價的專業(yè)需求也不同。但具體項目實施中,，如將各環(huán)節(jié)分配由不同單位去完成,，既增加溝通成本、信息延誤,、協(xié)調(diào)工作難度,，又浪費時間和資源。 全產(chǎn)業(yè)鏈,、多方位造價管理有力破解這一難題,。因此工程造價的業(yè)務(wù)范圍逐漸由工程項目的實施階段延伸向?qū)嵤┣捌凇嵤┖笃凇?/p>

淺談造價信息對工程造價的影響

工程造價信息是省內(nèi)各地,、市,、州的建設(shè)工程造價定額管理部門對本區(qū)域內(nèi)的建筑材料市場價格，進行市場調(diào)查,，綜合分析確定并定期向社會發(fā)布的建材參考價格,。它是建設(shè)、施工單位編制工程預(yù),、決算的重要參考價格依據(jù),。工程造價信息的制定和發(fā)布，有利政府對國家投資建設(shè)的基本建設(shè)項目進行投資計劃的決策和管理,，有利于建設(shè)工程管理部門公正進行工程招投標工作,；有利于工程造價咨詢單位和審計部門規(guī)范進行建設(shè)工程造價的中介服務(wù)與管理；有利于建設(shè)單位和施工單位進行公平工程造價的決算,。它對平穩(wěn)建材市場物價,，方便施工管理，提高社會工作效益,，有不可估量的積極作用,。但是，近年來,，有些地方的工程造價定額管理部門,，對信息價的制定和發(fā)布工作不夠慎重和認真，使得信息價和市場實際材料供應(yīng)價嚴重偏離,，同類,、同品牌,、同規(guī)格的材料信息價過分高于市場實際材料供應(yīng)價,。

淺談園林工程造價控制與養(yǎng)護管理及優(yōu)化措施

摘 要：園林工程造價控制是園林工程建設(shè)管理工作的重要組成部分,，如何合理確定和有效控制工程投資,，是工程項目建設(shè)的一大難題，如何使園林工程造價管理與社會生產(chǎn)水平相適應(yīng),，是園林工程造價管理中需要解決的問題,，而綠化工作是長時期的、經(jīng)常性的,、細致而復(fù)雜的養(yǎng)護管理工作,。只有加強園林工程造價管理工作力度及養(yǎng)護管理，提高園林工程造價人員素質(zhì),，才能使園林工程造價和養(yǎng)護管理走上國際化的道路,。本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀，針對園林工程造價控制的重要性,，并分階段的工程造價控制進行了探討,，也分析了社區(qū)園林綠化工作的重要性及當前小區(qū)園林綠化養(yǎng)護工作存在的問題，以實現(xiàn)預(yù)期投資目標,，充分發(fā)揮投資效益,。 關(guān)鍵詞：園林工程；造價,；養(yǎng)護管理,；優(yōu)化措施 引言： 園林工程主要研究園林建設(shè)的工程技術(shù)，如何加強對園林工程的造價控制與養(yǎng)護管理,，最大限度地提高投資效益,，是項目管理者面臨的重要問題。園林工程造價是項目決策的工具,，是制定園林投資計劃和控制投資的有效工具,，也是落實園林建設(shè)資金的依據(jù)，同時也是評價園林投資效果的重要指標,。因此,，對園林工程造價實施有效管理具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。本文將

工程造價的依據(jù)是什么啊

結(jié)算造價：是指建筑工程的竣工結(jié)算的價格,。 一般由承包方在工程全部竣工后,，和發(fā)包方一起根據(jù)現(xiàn)場施工記錄，設(shè)計變更通知書,，現(xiàn)場變更鑒定,，定額預(yù)算單價等資料，進行合同價款的增減或調(diào)整計算,?？⒐そY(jié)算應(yīng)按照合同有關(guān)條款和價款結(jié)算辦法的有關(guān)規(guī)定進行,，合同通用條款中有關(guān)條款的內(nèi)容與價款 結(jié)算辦法的有關(guān)規(guī)定有出入的，以價款結(jié)算辦法的規(guī)定為準,。 審定造價：是指竣工結(jié)算時,，由承包方向發(fā)包方(審核方)報審結(jié)算造價，經(jīng)審核雙方（承包方與審核方）認可后的最終價格為審定造價,。 竣工結(jié)算造價如何核算： 首先得看合同類型,。如果是總價合同，只需要針對變更簽證部分做結(jié)算造價后再加上合同價即是工程總的結(jié)算造價,。如果是單價合同,，一般來說，工程量需要按實結(jié)算,，按實際完成的工程量*合同中單價計算出工程總的結(jié)算造價,。如果沒有合同單價，可按合同相關(guān)條款計算出新的單價后匯總出總的結(jié)算造價,。

工程造價信息：如何控制施工過程的造價,？

至今為止,，工程造價仍是衡量工程價格的一項重要主要指標。工程造價既是施工企業(yè)考核經(jīng)濟效益的重要指標,，又是建設(shè)單位支付工程款的依據(jù),。而我們應(yīng)該知道的是，施工企業(yè)的總體經(jīng)濟效益會受兩大方面影響：一者是企業(yè)營業(yè)收入,，工程款收入是其主要來源;再者就是工程支出,，工程建造成本及企業(yè)管理費是其主要支出源。而收入減去支出的數(shù)據(jù)差體現(xiàn)的正是施工企業(yè)的總體效益水平,。 在這里,，工程造價信息專家對施工企業(yè)在現(xiàn)行工程量清單投標下工程造價的投標報價、施工過程中的造價控制以及竣工后的工程造價結(jié)算等方面遇到的若干問題進行了分析,，得出以下詳細觀點內(nèi)容,。 一、在一個項目工程投標之前,，要先編制商務(wù)標書,，那么標書的編制應(yīng)該要注意些什么呢? 首先，招標前要考慮決定用什么招標方式和報價模式,，這些都是根據(jù)項目以及社會現(xiàn)狀的實際情況去考慮的,。 其次，在報價前要充分審查施工招標圖紙,，列出圖紙中的所有項目,，有條件的情況下將圖紙中工程量重新計算與清單相比,，以供不平衡報價時參考。就算是時間緊迫,，也要將對工程造價影響特別大的項目進行核對，閱讀招標文件及圖紙中,，如

園林景觀工程造價分析講解

概述 （一）本定額包括園路面層,，路牙，臺階,，橋臺,、橋墩，橋柱,、梁,，橋拱券，橋券臉安裝,，金剛墻砌筑,，橋面鋪筑，欄桿安裝,，河底海墁,，木制步橋、棧道,，涉水汀步安裝13節(jié)共126個子目,。 （二）本定額的適用范圍： 1.定額中的園路是指公園、小游園,、綠地內(nèi),、庭園內(nèi)的行人甬路、蹬道和帶有部分踏步的坡道,。 2.園橋是指建造在庭園內(nèi)的,，供游人通行兼有觀賞價值的橋梁。不適用在庭園外建造的橋梁,。  一,、園路工程

談如何控制園林景觀工程造價

在園林景觀工程領(lǐng)域，目前存在嚴重的造價“三超”現(xiàn)象,，即概算超估算,、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算,。本文針對工程建設(shè)的各階段,，論述園林景觀工程造價控制的幾個方面。 一,、工程造價失控因素分析 1.招標投標是實行工程項目建設(shè)的一項重大改革措施,，它有利于控制工程投資,，打破行業(yè)、地區(qū)切割和壟斷,，提高有序競爭,，從而使工程造價得到有效控制。 但同時存在著,，在招標投標過程中不合理的競爭,，少數(shù)手握實權(quán)的人士，將工程建設(shè)項目以不公正,、不正當?shù)氖侄芜M行交易,，給國家?guī)砭薮蟮膿p失，也是工程造價超額的隱患,。 2.少數(shù)建設(shè)單位為了本地區(qū),、部門的利益，力求向國家財政多要錢,，虛報征地數(shù)量及增加賠償金額,，任意改變設(shè)計方案，超額預(yù)算,。承建方客觀存在的問題：鉆空子,，在施工過程中改變施工方法，調(diào)換材料品牌,、提高單價,，要求設(shè)計單位按照其提出的要求進行設(shè)計變更，提高設(shè)計標準,，不顧如何控制工程造價,，一味尋求他們的小利益，在施工中間隨意修改原設(shè)計,，增加,、擴大工程項目，從而使工程造價一高再高,。 3.在正常施工階段,，工程造價不是單一

工程造價信息的概念,、特點和分類?

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