集團(tuán)設(shè)立了2013年過千億銷售額的宏偉目標(biāo),必然有成倍增加的建造面積,,有大量新項(xiàng)目開工,有大量的新施工單位進(jìn)場,; 各區(qū)域,、各項(xiàng)目受到集團(tuán)“成就共享計(jì)劃”和“舊項(xiàng)目激勵(lì)方案”的激勵(lì),將極度重視項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)速度,,即“快”,; 壓力之下,很可能會(huì)對(duì)
建筑工程中經(jīng)常發(fā)生顯而易見的質(zhì)量問題,,它的存在輕則影響建筑物的美觀,,重則影響建筑物的使用功能和結(jié)構(gòu),因此,,對(duì)質(zhì)量通病必須采取有效的防范措施,,加以防治和消除,以確保工程質(zhì)量,。
施工驗(yàn)收遇到的問題總結(jié),,配比優(yōu)質(zhì)工程,對(duì)比使問題更加鮮明易懂,,希望可以幫到大家,。
主題詞 造價(jià) 質(zhì)量 管理 控制 隨著改革的深入,工程招投標(biāo)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制等工程管理制度的確立,,工程索賠,、工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目融資等新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),,客觀上也需要一批同時(shí)具備通曉經(jīng)濟(jì)法,、經(jīng)濟(jì)管理、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)與工程造價(jià)管理的人才隊(duì)伍協(xié)
負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方面的主管,,應(yīng)當(dāng)在收到該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的圖紙時(shí),, 組織所有工程質(zhì)量管理人員、監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙并進(jìn)行會(huì)審,,讓每一個(gè) 管理人員都清楚知道所負(fù)責(zé)管理片區(qū)的設(shè)計(jì)要求,在日常管理和每道工 序驗(yàn)收時(shí)快速發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。另同時(shí)要求施工單位相關(guān)
該指引適用于集團(tuán)所有在建項(xiàng)目貨量區(qū)的精裝修工程施工管控,。為了指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目裝修工程的順利開展、加強(qiáng)精裝修質(zhì)量管控,、預(yù)防和控制裝修交樓質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),、實(shí)現(xiàn)順利交樓目標(biāo),集團(tuán)工程管理中心整理總結(jié)各項(xiàng)目裝修工程優(yōu)良施工經(jīng)驗(yàn),,整合歸納集團(tuán)對(duì)精裝修工程的質(zhì)
存在問題:樁尖鋼板厚度達(dá)不到圖紙要求 產(chǎn)生原因:材料進(jìn)場未經(jīng)過三方驗(yàn)收,。 處理意見:將不合格的樁尖清理出場并更換合格的樁尖。
本文檔為通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量管理,,文檔內(nèi)容詳細(xì),,可供參考。
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本資料為:混凝土墊層工程質(zhì)量管理,,內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考。
工程樣板:指在工程建造過程中,為在大面積施工前統(tǒng)一施工做法,、細(xì)部處理,、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)質(zhì)量、選材型號(hào),、顏色,、材質(zhì),發(fā)現(xiàn)施工,、監(jiān)理過程的難點(diǎn)
本文檔為地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理,,文檔內(nèi)容詳細(xì),資料可供參考,。
本文檔為地面與樓面工程質(zhì)量管理,,文檔內(nèi)容詳細(xì),資料可供參考,。
負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方面的主管,,應(yīng)當(dāng)在收到該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的圖紙時(shí), 組織所有工程質(zhì)量管理人員,、監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙并進(jìn)行會(huì)審,,讓每一個(gè) 管理人員都清楚知道所負(fù)責(zé)管理片區(qū)的設(shè)計(jì)要求,在日常管理和每道工 序驗(yàn)收時(shí)快速發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。另同時(shí)要求施工單位相關(guān)
本工程缺棱掉角,,可將該處松散顆粒鑿除,沖洗充分濕潤后,,視破損程度用1:2或1:2.5水泥砂漿抹補(bǔ)齊整,,或支模用比原來高一級(jí)混凝土搗實(shí)補(bǔ)好,認(rèn)真養(yǎng)護(hù),。
建筑工程質(zhì)量管理考核,,可供參考。
建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的投資效果,,而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,,每年投資建設(shè)的各類工程項(xiàng)目達(dá)十幾億平方米,,一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題,會(huì)直接影響公共利益和公眾安全,,因而,,
對(duì)個(gè)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底管理,,抹灰分項(xiàng),、采暖分項(xiàng),、鋼筋加工分項(xiàng)。
質(zhì)量是建筑本身的真正生命,,也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn),。目前,隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,,但是建筑工程存在的問題也越來越多,,筆者在本文擬結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理作了粗淺的探討,。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在問題,,其次分析了其存在的問題主要原因
土方工程施工前的準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性工作, 準(zhǔn)備工作充分與否,,對(duì)土方工程施工能否順利進(jìn)行起著確定性作用,。 土方工程施工前的準(zhǔn)備工作概括起來主要包括以下幾個(gè)方面。
條目 小質(zhì)量 大質(zhì)量 產(chǎn)品 制造的有形產(chǎn)品 所有類型的產(chǎn)品,,無論是否供銷售 過程 直接與產(chǎn)品的制造相關(guān)的過程 包括制造,、支持和業(yè)務(wù)在內(nèi)的所有過程 產(chǎn)業(yè) 制造業(yè) 包括制造、服務(wù)和政府機(jī)構(gòu)在內(nèi)的所有產(chǎn)業(yè),,無論是否是營利性的 質(zhì)量被視為 技術(shù)問題
建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主的需要的、符合國家現(xiàn)行的有關(guān)法律,、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性之總和,。 建設(shè)工程質(zhì)量的主體是工程項(xiàng)目,,也包含工作質(zhì)量。任何建設(shè)工程項(xiàng)目都是由分項(xiàng)工程,、分部工程和單位工程所組成,,而建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)
第一條 為了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),,結(jié)合本省實(shí)際,,制定本辦法。 第二條 在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建,、
本資料為:砂石地基分項(xiàng)工程質(zhì)量管理,,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考,。
本資料為: 機(jī)械挖土分項(xiàng)工程質(zhì)量管理,,內(nèi)容詳實(shí),,可供下載參考。
質(zhì)量是工程管理的永恒話題,,需要常抓不懈,! 建筑產(chǎn)品質(zhì)量涉及廣大人民群眾切實(shí)利益,為廣大人民群眾所關(guān)注,。
BIM在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用
引言:近年來,,改革開放進(jìn)一步深入,“一帶一路"經(jīng)濟(jì)區(qū)開放,,工業(yè)和民用建筑項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展非常迅速,;《中國制造2025》提出,要堅(jiān)持"創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),、質(zhì)量為先,、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、人才為本"的基本方針,。建筑作為特殊商品,建筑業(yè)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存,。一方面,,
本文檔為建筑電氣工程質(zhì)量管理,文檔內(nèi)容詳細(xì),,資料可供參考,。
本文檔為某著名公司工程質(zhì)量管理辦法。內(nèi)容包括工程質(zhì)量管理概況,、要求等,。內(nèi)容詳盡,僅供參考,。
從公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),,本著房地產(chǎn)業(yè)務(wù)可持續(xù)成長的原則,建立健全“質(zhì)量第一”的項(xiàng)目管理制度,,即建立健全對(duì)發(fā)展項(xiàng)目質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系,,及時(shí)進(jìn)行發(fā)展項(xiàng)目的質(zhì)量后服務(wù)工作及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與交流,不斷提高發(fā)展項(xiàng)目的質(zhì)量管控水平,,不斷提升企業(yè)的市場競
“集團(tuán)標(biāo)桿工程”須由區(qū)域,、項(xiàng)目事前策劃、精心組織,,內(nèi)容必須包括質(zhì)量目標(biāo),、過程管控要點(diǎn)(各施工階段)、節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收計(jì)劃,、工地開放日計(jì)劃,、獎(jiǎng)金分配方案等,,形成具體方案后報(bào)送工程管理中心備案。
1,、基礎(chǔ)工程 2、鋼筋工程 3,、模板工程 4,、混凝土工程 5、安全,、文明施工
存在問題:模板支撐在飄板上 產(chǎn)生原因:建筑工人支模圖省事,在飄板上支模,。 規(guī)范要求:模板及其支架應(yīng)有足夠的承載能力,、剛度和穩(wěn)定性,能可靠的承受澆筑砼的重量,、側(cè)壓力以及施工荷載,。 處理意見:從底部重新支模進(jìn)行支撐。
碧桂園工程質(zhì)量管理
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