【簡介】工程項(xiàng)目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立、變更,、轉(zhuǎn)讓、終止,、違約責(zé)任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,,甲方應(yīng)在驗(yàn)收時當(dāng)面提出;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出,。乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)足,、更換、退還,,并承擔(dān)由此發(fā)生一切費(fèi)用,。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi),,乙方應(yīng)派人上門維修,;情況緊急,乙方應(yīng)立即派人上門維修,。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費(fèi),,質(zhì)保期滿后維修費(fèi)用雙方另行協(xié)商。
合同管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的核心,,加強(qiáng)合同管理是進(jìn)行有效項(xiàng)目管理的需要,。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,,更勿論談及對人力資源、工作溝通,、工程風(fēng)險等進(jìn)行綜合管理,。只有抓住合同管理這個核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
本資料為工程項(xiàng)目內(nèi)部成本責(zé)任合同,, 根據(jù)公司《工程項(xiàng)目內(nèi)部承包辦法》項(xiàng)目法施工手冊,,為全面推行項(xiàng)目管理,經(jīng)公司決定工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。本著正確處理企業(yè),、個人二者的利益,按照各盡所能,、按勞分配的原則,,為充分調(diào)動職工的積極性,優(yōu)質(zhì),、高效,、安
招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項(xiàng)業(yè)務(wù)時,通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同,。內(nèi)容有設(shè)計(jì)合同,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
本文檔為工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理合同,。內(nèi)容有建設(shè)監(jiān)理合同,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
本文檔為某建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同,。內(nèi)容有設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同協(xié)議條款。內(nèi)容有承包合同協(xié)議,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
本文檔為國際工程項(xiàng)目承包合同,。內(nèi)容有承包合同模板,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同,。內(nèi)容有勘察設(shè)計(jì)合同。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
工程項(xiàng)目居間合同協(xié)議承諾書依據(jù)《中華人民共和國合同法》、國務(wù)院第19號,、國家工商總局第36號和財(cái)政 部,、國家稅務(wù)總局【財(cái)稅第29號】及第60號文件關(guān)于〃居間傭金支付"等文件的相關(guān) 規(guī)定,甲方于2020 年 月 日,,特委托乙方就 作前期的居間
我國加入WTO之后,,對外開放政策和市場經(jīng)濟(jì) 的改革政策在不斷深化,我國工程承包商的市場范 圍在擴(kuò)大,,有原有的國內(nèi)市場,、國內(nèi)外資/國際基金 組織融資項(xiàng)目/國家對外公開招標(biāo)項(xiàng)目市場,以及國 際工程承包和工程勞務(wù)市場,。
該資料為 機(jī)電安裝項(xiàng)目專業(yè)承包合同條款(帶報(bào)價) ,,pdf文件,436頁,。 主要內(nèi)容為機(jī)電安裝項(xiàng)目專業(yè)承包合同條款(帶報(bào)價),新建機(jī)電工程: 1. 新增發(fā)酵罐區(qū)管道系統(tǒng)?2. 新增溫度監(jiān)視系統(tǒng) 3. 新增輔助設(shè)施 4. 新增系統(tǒng)改造 5.
某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面授班資料,,現(xiàn)提供給各位考友們,,個人覺得在劃分重點(diǎn)上還是很有用處的,希望能給大家?guī)椭?/p>
【簡介】工程項(xiàng)目融資的 制度? ?PPT格式? ?38頁 【目錄】 第一講 工程項(xiàng)目融資合同的一般規(guī)定 第二講 工程項(xiàng)目融資合同的訂立方式及程序 第三講 工程項(xiàng)目融資中各方退出機(jī)制
各合同承包人(及聯(lián)合體)的名稱,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、合同段起訖樁號、路線長度,、合同簽訂日期,、合同價、合同工期,、開工通知書發(fā)出日期及開工日期,。以上宜采用表格描述。
招標(biāo)是指建設(shè)單位在發(fā)包工程或購買設(shè)備或經(jīng)營某項(xiàng)業(yè)務(wù)時,,通過一系列程序選擇合適的承包商或供貨商以及其他合作單位的過程
招標(biāo)投標(biāo),,是在市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包與承包,,以及服務(wù)項(xiàng)目的采購與提供時,,所采用的一種交易方式
【簡介】該資料為 國際工程索賠-FIDIC合同條件及其索賠條款 ,共47頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國際工程FIDIC合同條件及其索賠條款 【目錄】 FIDIC合同條件及其索賠條款
合同外工程項(xiàng)目單價申報(bào)表 包含 工程名稱 承建單位 等可供參考下載
本資料為工程項(xiàng)目采購合同監(jiān)督的難點(diǎn)及對策文本,, 工程項(xiàng)目采購合同監(jiān)督是工程項(xiàng)目政府采購全過程監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),。加強(qiáng)工程項(xiàng)目采購合同執(zhí)行的監(jiān)督,對確保工程項(xiàng)目質(zhì)量,、降低工程項(xiàng)目成本,、提高工程項(xiàng)目采購效益、防止工程項(xiàng)目采購中的腐敗現(xiàn)象等都具有十分
工程項(xiàng)目施工勞務(wù)合同協(xié)議書模板,,內(nèi)容包括:勞務(wù)作業(yè)任務(wù)承包協(xié)議書,,可供參考。
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同范本,。內(nèi)容有施工合同范本,。內(nèi)容詳盡,可供參考,。
本文檔為建設(shè)工程項(xiàng)目委托監(jiān)理合同,。內(nèi)容有委托監(jiān)理合同。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
1、外墻保溫單項(xiàng)工程按月支付進(jìn)度款,,甲方支付乙方已完成當(dāng)月工程量價款的80%,,(項(xiàng)目付款由該項(xiàng)目樓盤銷售回款支付,,如當(dāng)月銷售回款金額未達(dá)到支付金額,則按業(yè)主方回款比例支付),。 2,、外墻真石漆單項(xiàng)工程按月支付進(jìn)度款,甲方支付乙方已完成當(dāng)月工程
工程項(xiàng)目管理責(zé)任承包合同 甲方:中鐵建工集團(tuán)工程有限公司 法定代表人: 乙方:揚(yáng)州名城花園項(xiàng)目部(班子成員) 法定代表人: 為了全面履行施工合同,,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的管理,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增加項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目相關(guān)人員的收入,,經(jīng)中鐵建工集團(tuán)上海分
建筑工程項(xiàng)目不同合同模式特點(diǎn)及選擇,,介紹了工程建設(shè)項(xiàng)目常見的合同模式及其風(fēng)險分配、選擇合同模式要考慮的因素以及各種合同模式在這些因素方面的差異,,這些因素包括:業(yè)主對雙方各自應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險程度的理解,、合同管理交易費(fèi)用和對承包商的激勵等。論述了大型
工程項(xiàng)目合同條款
工程項(xiàng)目合同條款專題,,為您提供工程項(xiàng)目合同條款相關(guān)的文檔資料分享,,您可以下載工程項(xiàng)目合同條款相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,更多工程項(xiàng)目合同條款相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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