1.1編制說明 1.1.1說明 1.1.1.1編制好的施工組織設計(施工方案)應嚴格執(zhí)行,; 1.1.1.2在施工期間,,如設計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時,,必須適當修改施工方案,,以保證質(zhì)量和工期的要求,;而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,,同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,,法規(guī)不健全,以及思想認識上的偏差,,一些深層次問題還未
全體施工人員集中學習環(huán)保知識,依工程特點制訂切實可行的環(huán)保措施,,專人負責落實,、監(jiān)督。
本資料為混凝土澆搗及水工施工合同,, 經(jīng)甲,、乙雙方充分協(xié)商,甲方將保稅區(qū)科技(廣州)有限公司廠房混凝土澆搗工程承包給乙方施工,。為了保證施工順利進行及完成,,特簽訂此合同。 一,、承包方式及內(nèi)容和單價: 1,、包工不包料,但乙方包鋼鏟,、樓面找平等小型
工程款支付:工期結束支付工程款(按實際面積結算),。質(zhì)量不合格的返工到合格,,所用材料及工料由乙方負責賠償,乙方不得有爭議,。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及有關法律和行政法規(guī),為明確甲乙雙方的權利義務,,本著自愿,、平等,、誠信的原則,經(jīng)協(xié)商簽訂本合同,。
招標方式:邀請招標 招標組織形式:自行招標 評標辦法:綜合評估法 計價方式:工程量清單計價 資格審查:資格預審 是否包含合同:有 是否包含清單:有 簡介:萬科施工招標合同模板,word格式,,13頁,。 第六條投標保證金、工程履約保函 工程款支
工程以項目承包責任制形式交由乙方負責進行施工建設,。并簽定如下合同供雙方共同遵守:本合同是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理合同,。發(fā)包是甲方的經(jīng)營管理形式,承包是乙方同意接受甲方管理
本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同,, 按照《中華人民共和國經(jīng)濟法》,、《中華人民共和國建筑法》,、《建設工程質(zhì)量管理條例》及其它相關法規(guī)和規(guī)定的原則,,結合(二期)小區(qū)消防管網(wǎng)安裝工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議: 第一條 工程概況: 1.1工程名稱:(
本資料為某工程鋼結構施工合同,, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,,以下詞語,除上下文另有要求者外,,應具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,,是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實施階段全面管理而派出的
本資料為萬科施工招標合同示范,,word格式,,共34頁。 【相關內(nèi)容】 一,、基本技術要求 二,、施工技術操作細則 三、土建及室外工程 四,、外墻工程 五,、面磚工程
本資料為外墻保溫施工合同示例,WORD格式,可供參考,。 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及《建筑安裝工程合同條例》有關規(guī)定,,為明確甲乙雙方在施工過程中的權利義務和相關責任,經(jīng)雙方協(xié)商,,自愿簽訂本合同,,現(xiàn)就有關事項達成協(xié)議,望雙方共同遵守,。
鑒于發(fā)包人已接受了承包人提交的關于施工和保修本工程的投標書,依照《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律,、行政法規(guī),遵循平等,、自愿,、公平和誠實信用的原則,雙方就本工程施工事項協(xié)商一致,,訂立本合同,。
加強現(xiàn)場的文明施工,嚴格按場布圖施工,現(xiàn)場環(huán)境確保文明,做到場地整潔、道路暢通,、排水順利,、材料堆放整齊,機械,、電線,、水管布置和維修要認真有計劃地進行,各種警戒牌要齊正,,臨設布置合理,,內(nèi)部整潔。
施工現(xiàn)場實行總承包負責制,,總包單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負總責,。總包單位要將分包單位的安全管理納入工程項目安全保障體系當中,,要對分包單位提出書面安全要求,,并進行監(jiān)督檢查,保證分包單位的安全管理制度和安全防范措施落實到位,。
根據(jù)招標文件要求,,本工程節(jié)點工期安排為,工程基礎完成:工期5個月,;工程主體完成:工期4個月,;具備竣工驗收條件:工期7個月;竣工驗收合格:2020年5月30日
本資料為某劇院施工安全保證措施,,安全生產(chǎn)管理部分的主要內(nèi)容有:組織管理,、工作制度、行為控制,、勞務用工管理,、安全防護管理、臨時用電管理,、施工機械管理,、群塔作業(yè)管理,;消防工作管理部分的主要內(nèi)容有:方針目標、組織管理,、工作制度,、管理規(guī)定。內(nèi)容詳實
本資料為施工企業(yè)勞務合同管理,,勞務分包在建筑市場中已是一種普遍現(xiàn)象,。然而,卻有不少施工企業(yè)因?qū)趧辗职贤芾聿簧?,造成工程質(zhì)量不合格,、拖欠農(nóng)民工 工資、勞務糾紛等問題已屢見不鮮,。這就使得我們必須重視與勞務企業(yè)的勞務合同管理,。 關鍵詞:施工
2009廣東省標準施工合同完全,包括目錄及協(xié)議書,、通用條款 pdf,、專用條款、附件,,可供參考,。