內(nèi)容簡介 [廣州]住宅項目銷售中心裝修工程施工合同,,編制于2015年,,WORD格式,,共18頁,本工程裝修面積約900平方米,,本合同承包方式,,合同工期,雙方工程內(nèi)容,,分包,、轉(zhuǎn)包,質(zhì)量管理,,工程變更和現(xiàn)場簽證,,違約責任,合同爭議等內(nèi)容作了詳細的
本資料為某項目樣板樓室內(nèi)裝修工程合同文件,, 工程概況 a) 工程名稱: 樣板樓室內(nèi)裝修工程(以下簡稱本工程) b) 工程地址: c) 工程層數(shù): 別墅 地上兩層,、地下一層 d) 開工日期: 2010年 3 月 1 日 竣工日期: 2010
江蘇省高速公路某高速淮安段古鹽河停車區(qū)(SH-HA71)裝飾工程位于淮安市。目前該工程已辦理報建和招標申請,,并得到有關(guān)招標辦批準,,現(xiàn)已公開抽簽擇優(yōu)選擇裝修施工單位。
【廣東】產(chǎn)業(yè)基地項目公共空間裝修工程施工合同word161頁,,編制于2018年,,包括:項目負一層機房、負二層機房,、首層外圍及三層至十層的公共部位和衛(wèi)生間裝飾裝修工程 ,;機電部分包括三層至十層電梯合用前室、公共走道和公共廁所的電氣工程,,三層至
若本工程實行工程監(jiān)理,,發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》,并將監(jiān)理工程師的姓名、單位,、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責等通知承包人,。
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
本資料為:裝修合同,本文非常具有參考借鑒價值,,特此分享,,供大家學習,內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
合同風險是合同中的不確定因素,,它是工程風險,,業(yè)主資信風險、外界環(huán)境風險的集中反映和體現(xiàn),。
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1.合同法律法規(guī) 2.合同的訂立,、變更、轉(zhuǎn)讓,、終止,、違約責任的條款 3.合同的解釋和管理的基本知識
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
建設項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,各方都必須加強對合同的管理,,減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失,。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標。建設工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂,、合同履行,、合同變更和解除,以及違約責任等,。
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,,某省重點工程項目,總投資3億元,,監(jiān)理費約400萬元,,監(jiān)理合同。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,,簽訂本合同,。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程,。 二,、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
本資料為:工程合同,本文非常具有參考借鑒價值,,特此分享,,供大家學習,內(nèi)容詳實,,可供下載參考,。
本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》,、國家和當?shù)赜嘘P(guān)工程設計管理法規(guī)和規(guī)章、建設工程批準文件,,受甲方委托,,乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設計和施工圖設計及施工現(xiàn)場服務。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,,簽
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,,甲方應在驗收時當面提出;對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出,。乙方負責補足,、更換,、退還,并承擔由此發(fā)生一切費用,。
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務,。 甲方提出問題后_____日內(nèi),乙方應派人上門維修,;情況緊急,,乙方應立即派人上門維修。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務免費,,質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商,。
專用條款:是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定,,結(jié)合具體工程實際,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,,是對通用條款的具體化,、補充或修改。
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