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房地產(chǎn)項目策劃部廣告合同樣本（6份）
內(nèi)容簡介 房地產(chǎn)項目策劃部廣告合同樣本,，適合集團公司使用的合同范本,，WORD格式,，包含： 網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布合同 戶外廣告發(fā)布合同 廣告設(shè)計合同 廣播廣告發(fā)布合同 短信廣告發(fā)布合同 報紙廣告發(fā)布合同
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霸州市某商業(yè)街項目廣告代理委托合同
本資料為霸州市某商業(yè)街項目廣告代理委托合同,， 1,、甲方委托乙方代理其在 河北省**市**鎮(zhèn) 開發(fā)的 **商業(yè)街 項目（以下簡稱：“本項目”）宣傳推廣的廣告策略、宣傳計劃,、創(chuàng)意設(shè)計等,，乙方同意接受甲方委托。 2,、本合同有效期內(nèi),，乙方根據(jù)本合同
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項目的采購與合同管理.
【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理
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建筑建設(shè)項目合同管理
建設(shè)項目合同管理涉及到簽約各方的權(quán)利和利益,，各方都必須加強對合同的管理,，減少或預(yù)防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標,。建設(shè)工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂,、合同履行、合同變更和解除,，以及違約責(zé)任等,。
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某EPC項目委托監(jiān)理合同
本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同，某省重點工程項目,，總投資3億元,，監(jiān)理費約400萬元，監(jiān)理合同,。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致,，簽訂本合同。 一,、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程,。 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的
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某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同,， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》、國家和當?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章,、建設(shè)工程批準文件,，受甲方委托，乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù),。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,，簽
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空調(diào)工程項目購銷合同
對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,，甲方應(yīng)在驗收時當面提出；對質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量問題甲方及時向乙方提出,。乙方負責(zé)補足,、更換、退還,，并承擔(dān)由此發(fā)生一切費用,。
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空調(diào)工程項目銷售合同
乙方承諾按照國家相關(guān)規(guī)定向甲方提供售后服務(wù)。 甲方提出問題后_____日內(nèi),，乙方應(yīng)派人上門維修,；情況緊急，乙方應(yīng)立即派人上門維修,。 質(zhì)保期內(nèi)維修服務(wù)免費,，質(zhì)保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商。
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對外承包實施項目借款合同
專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合具體工程實際，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,，是對通用條款的具體化,、補充或修改。
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工程項目合同管理講義
【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立,、變更,、轉(zhuǎn)讓、終止,、違約責(zé)任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識
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工程施工項目合同管理
【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行
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淺析關(guān)于項目屋面防水施工合同
承包方式：采取包工包料包工具的包工方式,，乙方所需的機械工具及小型用具、勞保用品要自備（指除井架,、攪拌機,、卷楊機、起重機以外的一切設(shè)備或工具,，如：噴燈、刷子,、滾筒,、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）,。
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建筑項目合同管理風(fēng)險防范
合同風(fēng)險是合同中的不確定因素,，它是工程風(fēng)險，業(yè)主資信風(fēng)險,、外界環(huán)境風(fēng)險的集中反映和體現(xiàn),。
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《PPP項目合同》的經(jīng)典29問
PPP 項目合同是 PPP 項目的核心合同,，用于約定政府與社會資本雙方的項目合作內(nèi)容和基本權(quán)利義務(wù)。
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勘測設(shè)計項目合同范本
本文檔為勘測設(shè)計項目合同范本,。內(nèi)容有合同范本。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。
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建筑工程項目合同管理
合同管理是建設(shè)項目管理的核心,，加強合同管理是進行有效項目管理的需要。忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量,、工程進度,、工程費用進行有效控制，更勿論談及對人力資源,、工作溝通,、工程風(fēng)險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建
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[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同
[云南]綜合開發(fā)項目樁基檢測合同,，WORD格式，15頁,，編制于2011年,，本合同主要對該項目測試內(nèi)容及要求、測試綜合單價,、測試報告提交時間及份數(shù),、雙方的權(quán)利和義務(wù)、檢測費用及付款方式,、違約責(zé)任,、終止合同等方面進行了相關(guān)約定，內(nèi)容具體,，可供參
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工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同
本資料為工程項目內(nèi)部成本責(zé)任合同,， 根據(jù)公司《工程項目內(nèi)部承包辦法》項目法施工手冊，為全面推行項目管理，經(jīng)公司決定工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制,。本著正確處理企業(yè),、個人二者的利益，按照各盡所能,、按勞分配的原則,，為充分調(diào)動職工的積極性，優(yōu)質(zhì),、高效,、安
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某項目建筑勞務(wù)派遣合同
本資料為某項目建筑勞務(wù)派遣合同， 為了進一步加強和建立勞務(wù)市場管理,實現(xiàn)勞務(wù)市場制度化,確保建筑工程質(zhì)量,、安全施工,，維護正常的生產(chǎn)、生活軼序,，樹立以“質(zhì)量就是生命,，產(chǎn)品就是人品，安全就是人權(quán)”的思想意識,，使勞務(wù)市場達到統(tǒng)一管理的目的,，并結(jié)合
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非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）
本資料為非洲某公路項目索賠分析（FIDIC合同）內(nèi)容簡介：非洲某公路項目索賠案例分析（FIDIC合同下的國際工程索賠管理），本文結(jié)合FIDIC合同條件和實際索賠案例,，分析在國際工程中如何進行有效的索賠管理,，有助于更多的國內(nèi)工程承包企業(yè)了解、
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廣告公司針對專戶的服務(wù)項目
本資料為：廣告公司針對專戶的服務(wù)項目,，內(nèi)容詳實,，可供下載參考。
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對外承包項目借款實施合同
通用條款：是根據(jù)法律,、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立,，通用于建設(shè)工程施工的條款。
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建設(shè)工程施工項目合同
甲方駐工地代表（簡稱甲方代表：甲方在《協(xié)議條款》中指定的代表人,。 ３．承包方（簡稱乙方）：《協(xié)議條款》約定的,、具有《電力施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》規(guī)定的工程承包主體資格并被發(fā)包方接受的當事人。 ４．乙方駐工地代表（簡稱乙方代表）：乙方在《協(xié)議條