2010年監(jiān)理工程師《建設工程合同管理》大綱
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利,、義務,、責任的協(xié)議,,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據,。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開,合同管理是實現控制目標的重要手段,。因此,,從某種意義上說,工程師就是對施工合同行為
施工合同是發(fā)包人和承包人因工程建設而明確雙方權利,、義務,、責任的協(xié)議,是監(jiān)理工程師對工程項目實施監(jiān)督管理的主要依據,。監(jiān)理工程師所有監(jiān)理活動都必須圍繞施工合同展開合同管理是實現控制目標的重要手段,。因此,從某種意義上說,,監(jiān)理工程師就是對施工合同行
監(jiān)理范圍:施工階段監(jiān)理,,包括但不限于土石方工程、基坑支護及監(jiān)測,、強夯工程,、樁基工程、主體及配套工程,、裝飾裝修工程(含樣板房裝修工程),、安裝工程、園林綠化工程等配套設施施工準備階段,、施工階段全過程的施工監(jiān)理,。安裝工程包括但不限于給排水、消防,、
內容簡介 【通用條件】 1.“工程”是指按照本合同約定實施監(jiān)理與相關服務的建設工程,。2.“委托人”是指本合同中委托監(jiān)理與相關服務的一方,及其合法的繼承人或受讓人,。3.“監(jiān)理人”是指本合同中提供監(jiān)理與相關服務的一方,,及其合法的繼承人。4.“承
負責可行性研究報告批復的上述工程范圍內所有工程內容的施工監(jiān)理,。包括但不限于勘察階段,、施工準備階段、施工階段,、工程收尾階段(含竣工驗收,、整改、工程移交及實物移交,、工程結算)及工程質量保修期階段的質量控制,、安全生產和BIM技術應用的監(jiān)督管理,、檢
工程現場監(jiān)理機構,由總監(jiān)理工程師負責,,下設土建組,、暖衛(wèi)級、電氣組,、信息資料組,。分工合作共同完成監(jiān)理任務。
本文檔資料為建設工程監(jiān)理工作內容及要求 ,,內容詳細清晰,,具有很高的參考價值,可下載參考使用,。
DB37/T5028-2015(J12939-2015)附具的表格,,可以直接下載使用。
某建設工程委托監(jiān)理合同,,設計詳實,,供設計師參考。
本資料為建設工程監(jiān)理合同(11頁) 目錄: 協(xié)議書 通用條件 專用條件
委托人________________________與監(jiān)理人_________________________經雙方協(xié)商一致,,簽訂本合同,。 一、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程(以下筒稱“本工程”)概況如下: 工程名稱: 工程地點: 工程規(guī)模:
監(jiān)理投標書中的投標函及監(jiān)理大綱是整個投標文件中具有實質性投標意義的內容,。
本合同示范文本的編制主要以部分地區(qū)公司的合同示范文本為基礎編制,。
【簡介】 本資料為建設工程監(jiān)理招投標與合同管理,PPT格式,,共62頁,。 熟悉招標程序和評標方法 熟悉投標程序和投標策略
所有監(jiān)理人員在巡視時均要注重發(fā)現安全隱患,發(fā)現安全隱患時要進行記錄與匯報,。負責安全工作的監(jiān)理工程師每天要巡視施工現場,,并記錄有關狀況,督促處理有關安全隱患,。 監(jiān)理部每月組織進行一次業(yè)主代表,、承包商項目經理、安全員,、安監(jiān)站領導或安監(jiān)員等人員參
為規(guī)范建設工程監(jiān)理與相關服務收費行為,,維護委托雙方合法權益,促進我國工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展,,國家發(fā)展和改革委員會,、建設部組織國務院有關部門和有關行業(yè)組織,制定了《建設工程監(jiān)理與相關服務收費管理規(guī)定》,。
建設工程安全監(jiān)理手冊
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勘察設計費的撥付辦法,,自合同生效后 天內,委托方應向承包方給付定金,。 合同履行后,,定金抵作勘察設計費,不足部分委托方應在 天內一次結清(或訂為分若干次結清),。 勘察任務的定金為勘察費的30%,,設計任務的定金為估算設計費的20%。本
第一條 甲方委托乙方承擔的工程勘察設計項目名稱,、內容,、規(guī)模與范圍詳見委托勘察設計項目表(見附件)。
為了明確責任,,分工協(xié)作,,共同完成國家建設項目的設計任務,根據《建設工程勘察設計合同條例》的規(guī)定和________批準的計劃任務書,,經甲乙雙方充分協(xié)商,,特簽訂本合同,以便共同遵守,。
本資料為建設工程監(jiān)理概述,,其包含的內容僅供參考,謝謝參與
為加強建設工程合同管理,,規(guī)范建設工程合同的簽訂和履行,,根據《深圳市建設工程合同備案辦法》的規(guī)定,自2007年9月1日起實行建設工程合同備案審查,。屬龍崗區(qū)住房和建設局管理權限范圍的項目,,建設工程合同簽訂后,工程的發(fā)包單位應當在合同簽訂之日起1
本資料為建設工程安全監(jiān)理規(guī)程,,其包含的內容比較齊全,,內容詳實,可供設計師下載參考,。
從總的情況看,,近半年時間完成成巷進尺318.8米,,平均每月進尺不足60米,扣除一個半月施工準備時間,,平均每月進尺也就是80米水平,。兩個井筒每月完成80米、每個井筒每天只完成1.3~1.4米,,遠不能達到甲,、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20
本項目包括教室,、實驗室,、技術樓、藝術館,、圖書館,、體育館、教師辦公樓,、學生宿舍樓,、師生餐廳及校園配套服務樓等。建筑面積約7.5萬平方米,,項目總投資約1.8億元,,計劃總工期730個日歷天
監(jiān)理方與業(yè)主的關系,是被委托和委托的合同關系,。監(jiān)理方受業(yè)主的委托,,依據監(jiān)理合同對工程項目實施監(jiān)理,他們之間的這種關系是通過合同來確定,,因此雙方都負有一定的權利和義務,。雖然說監(jiān)理工程師是接受委托后開始對項目實施進行管理,但是,,監(jiān)理方的一切有關
旁站是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,,對關鍵部位、關鍵工序的施工質量,、安全實施全過程現場跟班的監(jiān)督活動,。本工程旁站監(jiān)理按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》執(zhí)行。
項目監(jiān)理規(guī)劃中應編制旁站監(jiān)理方案,,旁站監(jiān)理方案應明確旁站監(jiān)理的范圍,、內容和實施細則。旁站監(jiān)理方案須發(fā)給施工單位,,以便其配合旁站監(jiān)理工作,,同時應報送質監(jiān)站和安監(jiān)站。
協(xié)助建設單位處理與本工程項目有關的索賠事宜及合同糾紛事宜; 主持召開工地例會及與工程有關的各類協(xié)調會議,,協(xié)調好建設單位,、承包單位、設計院,、設備材料供應商之間相互影響進度,、質量、費用的關系,;
監(jiān)理工程師建設工程合同
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