本資料為[成都]建筑工程含地下室施工勞務分包合同,, 內容: 1,、工程概況 工程名稱:16#、19#樓及相應地下室 建筑面積:約60000平方米 2,、 勞務分包范圍及工作內容
由于本工程地下室施工完成,;進入二次結構施工時,施工現(xiàn)場就沒有施工道路和施工場地,,根據現(xiàn)場的實際情況和施工的需要,,在本工程的地下室頂板上布置鋼筋加工房、攪拌房及材料堆場,,在地下室頂板上設置施工道路并搭設安全通道,;安全通道兩側砌筑200mm磚墻
土方開挖采用機械開挖,鋪以人工修整,,土方汽車外運至西區(qū)二期,。另外,西3-1#棟考慮到底板施工,,需整體向北3米左右,。 2、砼墊層: 砼墊層為C15,,由于面積小,,加之承臺中樁密集,人工拍實抹平,。 3,、管樁標高控制: 根據承臺設計要求,在管樁樁頂
1.工程概況:地質情況,,地下室深度,,地下水位情況,防水工程面積 M2,。 2.根據GB50108—2001地下工程防水技術規(guī)范編寫,。 3.適用范圍:本細則適用于工業(yè)與民用建筑廠房、住宅,、地下室防水工程,。
背水面展開圖(可附圖) 檢查方法及內容:檢查人員用手觸摸混凝土墻面及吸墨紙(報紙)貼附背水面墻檢查1-20軸墻體的濕漬面積,有無裂縫和滲水現(xiàn)象,。
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個方面,,宏觀管理主要是指國家各級業(yè)務主管部門,工商行政管理部門以及金融機構對建筑工程公司合同進行的監(jiān)督和檢查,。宏觀建筑工程合同管理的目的,,是為了維護國家的經濟秩序,,保障建筑工程合同的合理性,、合法性和公
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設計合同 國際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
建筑工程油漆施工合同:委托方(以下簡稱甲方): 施工方(以下簡稱乙方): 甲,、乙雙方本著平等,、自愿、協(xié)商一致的原則,,就乙方承包甲方的涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關事宜,,達成如下協(xié)議:
【簡介】本資料為建筑工程合同管理流程,,流程目的健全公司合同管理規(guī)范,,規(guī)范公司合同管理程序,控制公司經營風險,,提高合同審批效率。PDF格式,,共9頁,。 【相關內容】 1、流程目的 2,、適用范圍 3,、流程責任人 4、術語和定義 5,、工作程序 建筑
工程順利完工,,根據施工安排,甲方將該項目勞務工程承包給乙方施工,。根據《中華人民共和國合同法》,、《建筑法》和《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件使用法律問題的解釋》的有關規(guī)定,為確保優(yōu)質按期完成施工任務,,按照高標準,、嚴格要求完成施工
開工時間:本工程于 年 月 日正式開工,約 個工作日竣工,。本合同一旦簽訂就按國家合同(經濟法)規(guī)定,,在合同生效后,任何一方不準以任何借口違背撕毀合同,,否則處以工程總價的50%違約金,,賠償另一方經濟損失,并承擔洽談往返路費,。
工程項目勞務承包給乙方,,由乙方組織安排勞務和勞動力并具體施工,甲乙雙方本著平等自愿,、互利互惠,、獎罰分明的原則,特簽署本合同,,雙方共同遵照執(zhí)行,。
本協(xié)議書于20__年__月__日由__(以下簡稱“業(yè)主”)為一方與___(以下簡稱“承包人”)為另一方簽定。鑒于業(yè)主欲建成本項工程,,即______并已接受承包人提出的承擔該項工程之施工,、竣工并修補其任何缺陷的投標書。
本資料為:建筑工程地下室防水效果檢查記錄表,本文非常具有參考借鑒價值,,特此分享,,供大家學習,內容詳實,,可供下載參考。
xxxx工業(yè)園南區(qū)二期工程是由xxxx股份有限公司開發(fā)建設,,由深圳市中行建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理,。項目用地位于深圳市南山區(qū)留仙大道旁南側,。場地南北長約330m,,東西長約100~230m,,場地南高北低,,設計標高為47.4~36.3m,地面高差最大
工程名稱:NO.2014G15地塊項目 NO.2014G15地塊項目青春街區(qū)中天一標段有8#,、9#,、10#、12#,、13#,、15#、16#,、17#、18#~58#樓,、1#-A、1#-B,、2#3#地下室,,±0.000相當于絕對標高為13.70
防水層施工并驗收完成后,應及時對立面卷材砌磚保護,,避免因時間過長或回填時對防水層造成破壞,。
為了保證xxxxxx樓工程安全、文明施工,、按規(guī)范化要求并達到國家規(guī)定的標準,,由于本工程地下室施工完成;進入二次結構施工時,,施工現(xiàn)場就沒有施工道路和施工場地,,根據現(xiàn)場的實際情況和施工的需要,,在本工程的地下室頂板上布置鋼筋加工房、攪拌房及材料堆
外喜防水保溫一體化板材中硬泡聚氨酯保溫層不吸水,并且保溫層的上下各設置了一道防水層,,使整個系統(tǒng)不進水,,不竄水,不需要再設置排氣管將保溫層中水汽排出,,可以省去排氣管,;
結合工程實踐對場地情況,、滲水原因進行分析,,提出防滲措施,,并重點對施工要點進行分析說明。
由于建筑行業(yè)競爭激烈,,施工企業(yè)過多,,而建設項目較少從而導致“僧多粥少”的局面。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經濟合同關系,。施工企業(yè)為了能夠中標,,不得不放棄部分應得的利益,以低價投標,。建設單位也趁機壓級壓價,,致使施企業(yè)的經營風險提高,經濟效益下
合同管理是建設項目管理的核心,,加強合同管理是進行有效項目管理的需要,。忽視了合同管理就意味著無法對工程質量、工程進度、工程費用進行有效控制,,更勿論談及對人力資源,、工作溝通、工程風險等進行綜合管理,。只有抓住合同管理這個核心,,才可能統(tǒng)籌調控整個建
至少在招投標過程中,不管是否有意識,,對對方的信用程度,、財備狀況的考察已變成一個不可或缺的關鍵環(huán)節(jié)。而合同模式的選擇,,對合同雙方建立合作,、信任的關系尤為重要。
【簡介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ,,共115頁 【工程概況】主要內容為建筑工程合同管理之工程索賠相關知識,,包含索賠報告編寫以及相關案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件(報告)
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