【簡介】項目的采購與 .? ? PPT格式? ?32頁 【目錄】 項目的采購概述 項目采購計劃的確定 項目合同 項目的合同管理

本文檔為某對外承包項目借款合同,。內(nèi)容有項目借款合同。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。

建設項目合同管理涉及到簽約各方的權利和利益,，各方都必須加強對合同的管理，減少或預防因合同糾紛而造成的經(jīng)濟損失,。提高合同的履約率是各方面加強合同管理的最終目標,。建設工程合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行,、合同變更和解除,，以及違約責任等。

某項目屋面防水施工合同,，設計詳實,，供設計師參考。

本資料為2011年某EPC項目委托監(jiān)理合同,，某省重點工程項目,，總投資3億元，監(jiān)理費約400萬元,，監(jiān)理合同,。 經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同,。 一,、委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程。 二,、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的

本資料為某房地產(chǎn)項目設計合同,， 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》,、國家和當?shù)赜嘘P工程設計管理法規(guī)和規(guī)章,、建設工程批準文件，受甲方委托,，乙方承擔 ***小區(qū) 項目的方案設計和施工圖設計及施工現(xiàn)場服務,。 經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽

對空調(diào)數(shù)量不足或表面瑕疵,，甲方應在驗收時當面提出,；對質保期內(nèi)的質量問題甲方及時向乙方提出。乙方負責補足,、更換,、退還，并承擔由此發(fā)生一切費用,。

乙方承諾按照國家相關規(guī)定向甲方提供售后服務,。 甲方提出問題后_____日內(nèi)，乙方應派人上門維修,；情況緊急,，乙方應立即派人上門維修,。 質保期內(nèi)維修服務免費，質保期滿后維修費用雙方另行協(xié)商,。

（1） 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責,； （2） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作,； （3） 審查分包單位的資質，并提出審查意見,； （4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,，根據(jù)工程項目的進展情況可

專用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,，結合具體工程實際,，經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款，是對通用條款的具體化,、補充或修改,。

承包方式：采取包工包料包工具的包工方式，乙方所需的機械工具及小型用具,、勞保用品要自備（指除井架,、攪拌機、卷楊機,、起重機以外的一切設備或工具,，如：噴燈、刷子,、滾筒,、灰刀等工具和安全帽、安全帶等勞保用品）,。

【簡介】工程項目合同管理講義? ?PPT格式? ?64頁 【目錄】 1．合同法律法規(guī) 2．合同的訂立,、變更、轉讓,、終止,、違約責任的條款 3．合同的解釋和管理的基本知識

【簡介】工程施工項目 PPT格式? ?11頁 【目錄】 施工合同管理程序 施工項目合同內(nèi)容 施工項目合同履行